SIPOC na prática

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Fala turma, tudo bem com vocês?
E ai, preparados para mais uma aula de Ferramentas da qualidade?
Hoje, falaremos sobre SIPOC, na prática!
Essa ferramenta que nos permite fazer um mapeamento de processos, criando padrões operacionais e detalhamento de funções.
Nos conte aqui abaixo se você já conhecia essa ferramenta!
Lembrando que sugestões são sempre bem vindas!
Bora pra aula!

[@3ens]

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[@anazague6931]

Excelente didática!!

[@3ens]

Valeu. TMJ Siga o nosso perfil no Insta @3ens.desenvolvimento

[@tiagoprado4157]

Sipoc é uma ferramenta muito legal que feita de forma macro, ajuda quem está chegando na empresa. De forma micro, ajuda a entender os principais gargalos e onde se deve atuar nas perdas.

[@3ens]

Isso aí meu Caro. Grande contribuição. Obrigado por estar por aqui.

[@laurocesardebritofernandes2461]

Muito bom! Parabéns!

[@3ens]

É uma alegria contar com você por aqui. Muito obrigado pelo prestígio.

[@polyanabergamasco250]

Adoro as suas aulas! Melhor professor de gestão da qualidade 🥰

[@3ens]

WOWWWW... Muito agradecido pelo reconhecimento! Mais feliz ainda por poder ajudar de alguma forma.

[@marcelochagastube]

Mais uma aula top! Continue nos ajudando com suas habilidades,seu canal é top

[@3ens]

Que maravilha! Logo vem novidades.

[@jamylecunha758]

Explicação excelente , professor.

[@3ens]

Que bomque gostou! Espero ter ajudado. Siga o nosso perfil no Instagram @3ens.desenvolvimento

[@marianasobral3811]

JESUS AMA MUITO VOCÊS E ELE QUER SALVAR SUAS VIDAS ❤❤❤

[@3ens]

Amém

[@alanmalaquias]

Top demais!! Super didático!! Parabéns pelo conteúdo!!

[@3ens]

Opa! Muito obrigado

[@edebsonsoeiro4837]

Show, parabéns!

[@3ens]

Valeu meu Caro.

[@HaniellyPalmaGoes]

maratonondo

[@3ens]

Excelente! 🤩 Siga o nosso perfil no Instagram @3ens.desenvolvimento

[@sandracron9072]

Grata pela aula

[@3ens]

Grato pela sua presença por aqui. Obrigado!

[@MrElivelson]

Ótimo vídeo

[@3ens]

Muito obrigado Elivelson. Ficamos muito felizes em tê-lo conosco. Volte sempre.

[@adrianuuu]

Gratidão por compartilhar seu conhecimento de forma tão instrutiva. Vim do vídeo da ferramenta tartaruga, e preciso montarmos fluxo de processos de manutenção, parece que adivinhou, obrigado!

[@3ens]

Que alegria Adriano em podermos contribuir com você. Conte com a gente sempre! Forte abraço

[@patriciawanderdut6355]

Muito boa a explanação do como fazer. Bem melhor do q o Me Dr Prof do Mba aqui da Firma

[@3ens]

Opa, muito obrigado pelo prestígio.

[@emersonsoares1443]

Obrigado por este canal. Por favor, por novos vídeos, quando possível. Obrigado.

[@3ens]

Aí sim hein! Fai ficar especialista já já! Como é bom saber que está sendo útil.

[@emersonsoares1443]

@@3ens , com certeza, obrigado.

[@antonioneto2729]

Parabéns pelo video...eu tenho algumas dúvidas...QUANDO você pega um processo MACRO de uma empresa, você escolhe o mais importante da empresa, tipo como se fosse o carro chefe?? E se eu quero fazer o SIPOC de um departamento? como é que eu escolho o que quero mapear? Exemplo vc escolheu manutencao, "o que a manutenção faz? vc respondeu...corrigir máquinas com problemas" porém, a manutenção faz diversas coisas, então como eu sei qual devo escolher para representar o setor (PROCESSO) no SIPOC?

[@3ens]

Muito obrigado pelo feedback e pela interação meu caro! Na coluna processo convém você colocar as atividades Macros que são chaves do departamento. Ai é entender de quais sao as atividades que sao "raizes" da manutenção. Pode colocar mais de uma, sem problemas. Só precisa entender que cada atividade que coloca na etapa processo tem uma entrada e uma saída, e devem estar associados.

[@robertoramos1704]

Tom posso dizer que a missao da empresa é a confeccao de mesas, nisto temos que definir objetivos e metas, plano de acao, politica,... é isso mesmo

[@3ens]

Olá meu caro. Neste contexto é isso mesmo. Essa a lógica certinha!

[@kauanrodrigues8986]

Excelente aula! Oratória e didática muito boas... Como posso aplicar a ferramenta SIPOC quando ofereço um serviço de saúde, como o atendimento multiprofissional em uma UTI? Grato desde já e mais uma vez parabéns pela aula!

[@3ens]

Olá meu Caro. Muito obrigado pelo prestígio. Se quiser me passar mais detalhes através do inbox do Instagram, acredito que consigo ser mais preciso para esclarecer este cenário. Estou a disposição.

[@cesadovalinogueira8450]

Show de beleza

[@3ens]

Muito obrigado!

[@jeffersonamaral9283]

Uma dúvida: os recursos humanos não entram no SIPOC? Parabéns pela excelente aula!!!

[@3ens]

E ai meu Caro. Obrigado pelo prestígio por estar por aqui. Vamos lá. Os recursos humanos normalmente não são considerados no SIPOC, porém, se quer detalhar mais, aconselho daí utilizar o Diagrama de Tartaruga. É uma ferramenta que tem o SIPOC como base e também falamos dela aqui no canal. Se quer enriquecer ainda mais seu mapeamento, vai com ela que é sucesso. Segue o link caso queira verificar: kzbin.info/www/bejne/hKeVYoWLa5h5mdEsi=uqYP5tqztvgoa8Ts

[@jeffersonamaral9283]

@@3ens Excelente! Muito obrigado!!!

[@3ens]

TMJ

[@andrenascimentocruz65]

Estava procurando algo assim.. muito obrigado..vc tem "fórmulario" para criar sipoc

[@3ens]

Que bom que foi útil meu amigo... Eu não tenho formulário próprio ainda rsrs. Mas é bem fácil de encontrar na Internet bons formulários para baixar.

[@rmgarciaconstrutora7574]

Essa ferramenta pode ser utilizada no administrativo? Por exemplo posso mapear um processo de venda com essa ferramenta e utilizar conceitos de FORNECEDOR INTERNO e CLIENTE INTERNO?

[@3ens]

Olá RM GARCIA CONSTRUTORA. Obrigado por passar por aqui. Sim, pode usá-la perfeitamente como citou, usando os conceitos de fornecedor e cliente interno.

[@renatofreitas490]

Em um processo interno de determinado departamento eu posso considerar outro departamento como um cliente interno?

[@3ens]

Perfeitamente! Pode usar desta forma sim com o olhar de cliente interno. Muito obrigado pela colaboração.

[@meireamaro8472]

É comum o cliente também ser o fornecedor?

[@3ens]

Olá Meire. Muito obrigado por acompanhar nosso trabalho. Quando falamos de cliente e fornecedor interno (que estão dentro de uma organização) é mais comum. Mas precisa ficar bem claro o conceito de cliente e fornecedor para não confundir. Conte sempre com a gente.