Іван Філіппов. Скільки вкласти в стратегію, щоб бути лідером. Про підхід Банди, ігри та факапи

[@ksksgreen]

Іван максимально імбовий! Дивлюся все, що з ним виходить. Дякую, що запросили.

[@100_brendiv]

дякуємо і вам за перегляд!)

[@g.dmytro]

Супер. Дуже цікавий та корисний випуск. Дякую, Артем. Дякую, Іван.

[@100_brendiv]

Дякуємо за коментар! Раді, що робимо цікавий і корисний контент

[@Ami_v_v]

Артеме, Іване, дякую за випуск🫶🏼Поінт про те, що не потрібно орієнтуватись на конкурентів - здається однією з найпровальніших помилок бізнесів, бо часто люди не розуміють, що аналіз ризику - це саме про human research і відповідно нівелюють цим. Питання: чи завжди ви як агенція проводите глибинні дослідження? Чи були випадки успішних кейсів, коли дослідницька агенція на строні дала хороший результат? Бо по відчуттю цей крок делегувати ой як не потрібно)) Дякую💓🫶🏼

[@gramarish]

Гарне питання. Так, ми на кожному проекті робимо свій блоку глибинних інтерв'ю з юзером або покупцем. І так, я теж вважаю, що ви повинні бути в середині процесу дослідження. Але дослідницькі агенції існують не просто так. Вони мають готову інфраструктуру, коли ваші якісні висновки по дослідженням треба перевірити на великій кількості людей. Тому, перший крок якісні дослідження суто командою, а потім вже заходить дослідницька агенція під вашим уважним наглядом. З приводу прям кейсів де дослідницька агенція на ринку України зробила якусь революцію - не пам'ятаю. Але якщо мені треба буде нормальна статистика по відношенню до чогось великої кількості людей, я піду , умовно, до Gradus

[@povardanil]

А он там сума «90к» і «40к» Це долари ??? Чи гривні?? Я не те що чужі гроші рахую;)) просто хочеться розуміти 😊

[@100_brendiv]

@@povardanil долари)

[@OleksiiOvcharenko]

Чи можна побудувати впізнаваємий або love бренд на невелекому нішевому ринку? Наприклад, якщо твій товар умовно горщики для квітів або ти виробник нагород, кубків, медалей для спортивних подій?

[@user-wx3wp3bw7v]

Цікаво коли Іван планує закінчити свою книгу, і чи вибрав видавництво вже в якому можна оформлювати передзамовлення)

[@100_brendiv]

Дякуємо за запитання, передамо Івану)

[@user-po3ly3ky9o]

Маю питання - Як виміряти вартість стратегії, особливо в таких креативних агентствах, як Banda?

[@100_brendiv]

дякуємо за питання, передамо його Івану

[@DimaNech]

Запитання: Чи може стратегія передбачати зміну культури компанії з метою досягнення цілей передбачених у стратегії? Чи навпаки, стратегія повинна будуватися на сьогоднішній культурі компанії, а не передбачати її зміну?

[@gramarish]

Дякую за питання. Вважаю, що культура піддається змінам і трансформаціям на довгому треці. Але, коли перед стратегами виникає повний обʼєм завдань та потрібних ресурсів, то більшість обере шлях будування стратегії на існуючий культурі. Хоча існують виключення, коли революція принесла прорив. Але тому вони і є виключенням ❤

[@DimaNech]

@@gramarish Дякую, Іване.

[@user-rv8sv4of3i]

Запитання: стратег - це покликання чи професія? Для того, щоб бути хорошим стратегом достатньо навчання та практики чи якісь особистісні характеристики грають вирішальну роль? Можна узагальнити: важливіші софт скіли чи хард скіли?

[@gramarish]

@@user-rv8sv4of3i моя субʼєктивна думка: стратег це будь яка людина, яка стикається з викликом, де їй-людині треба буде визначити своє позиціонування, переваги у конкурентному середовищі (яким би воно не було) та цінність яку вона «створює». Софт скіли необхідний інструментарій (це база). Хард скіли будуть формуватись від напрямку діяльності та отриманого досвіду (кейсів). Мінцберг каже, що у стратегії ж 10 шкіл) Ну і взагалі, імхо, софти забезпечують smooth та швидкий шлях до всього, що треба у розробці стратегії

[@100_brendiv]

Гарне запитання. Гадаємо, на нього краще відповість Іван. Передамо йому)

[@pynduk]

Дивно не вказувати імʼя гостя в назві

[@100_brendiv]

Дякуємо за зауваження, виправили

[@100_brendiv]

00:00 - Зустрічайте новий випуск 01:25 - Нетфлікс проти Убера 06:45 - Чому у Банди так дорого 11:19 - Стратегія - це інвестиція 19:01 - Про стратега Люду 25:49 - Чому треба постійно масштабуватися 28:30 - Не орієнтуйте стратегію на конкурентів 34:08 - Як розуміти бізнес 37:27 - Навичка перебирання речей 40:58 - Про соціальний капітал 48:29 - Чому стратеги Банди викладають у вузах 49:47 - Іван рекомендує круту гру 55:40 - Досвід роботи у Дубаї 58:12 - Бліц 1:00:12 - Тризуб незалежності 1:02:17 - Як отримати подарунок

[@user-wx3wp3bw7v]

Запитання : Які методи гейміфікації ви вважаєте найбільш ефективними для покращення продуктивності та залучення співробітників? Чи можете порадити якісь цікаві джерела де більше можна про це дізнатись? І які компанії окрім Моно банку, на вашу думку чудово інтегрували в свою роботу гейміфікацію?

[@100_brendiv]

Цікаве питання. Передамо його Івану

[@100_brendiv]

Більше цікавого про маркетинг в нашому телеграмі👇 t.me/+1829ax36r5s1OGNi