Spunti Utili Per L'Ottimizzazione Del Tempo

La Gestione del Tempo:
Prima di tutto, ti faccio fare un check-up che ti metterà davanti allo specchio.
Poi, approfondiamo con un modello che ti aiuterà ad essere sempre più consapevole di come stai utilizzando il tempo che hai a disposizione.
In fine, ti dò uno spunto molto pratico su come pianificare il tuo tempo al meglio.
Concludiamo con dei suggerimenti pratici.
Se pensi che ti possa servire, guarda il video!
Se ti piace come ho trattato l'argomento, condividi il video e vienimi a trovare in uno dei seguenti modi:
1. Training Gratuito su Come Gestire e Motivare I Collaboratori:
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Sei hai fortuna, sarà in promozione!

[@vitoguerrieri6925]

Meraviglioso

[@sfrinzisfrulli]

Proprio quello di cui avevo bisogno. Grazie mille 😊

[@cristinatregambe-ns8zy]

Buongiorno sono capitata per caso su questo duo canale you tube e ne sono rimasta molto colpita per due motivi: il primo per la sua semplicità d'esposizione degli argomenti anche dei più articolati e il secondo perché i suoi consigli sono in realtà applicabili oltre che nella gestione aziendale anche nel quotidiano a livello personale. Sento di doverla ringraziare di cuore per ciò che sta condividendo qui. Con affetto: Cristina🙏

[@AnthonySmith-im6cz]

Grazie a te Cristina per le tue parole.

[@desantisformazione]

Mi sto preparando per un mini corso aziendale sul Time Management è son contento di essermi imbattuto in questo video davvero illuminante. Grazie.

[@AnthonySmith-im6cz]

Bene Luigi, sono contento di esserti utile.

[@Fabiana-ze9jy]

Interessante anche perché applicabile non solo nel lavoro ma anche nella vita di tutti i giorni, es. in famiglia. Grazie

[@fareialtro9614]

Grazie 🙏😊👍

[@catenomaccarrone1202]

Prima di tutto grazie,sono un giovane (solo professionalmente) manager. Ho fatto esercizio della distribuzione del tempo, risultato: gli stessi valori indicati da te 😂😂😂.

[@astrigfinferly3075]

Penso che nella pianificazione ci si debba mettere in conto anche una percentuale di "rischio" o "problem risolving", nel senso che un bravo responsabile deve sapere come gestire una situazione ( improvvisa ) che avviene , ma che non era in programma. Tipo: un collega sta male e lo portano in ospedale oppure un collega non viene al lavoro per un motivo o di salute o privato accaduto poco prima dell'entrata al lavoro; o anche un cambio di programma per dovute richieste date dal superiore o dal cliente stesso. Ce ne sarebbero tanti altri di esempi, comunque penso che tutti questi, se messi in lista precedentemente, possano aiutare a star dentro il tempo prestabilito e senza creare ulteriori perdite.

[@AnthonySmith-im6cz]

Giusto Astrig, le possibili situazioni sono tanti. Infatti questo video vuole stimolare a riflettere ognuno sul proprio caso. Grazie del commento.

[@astrigfinferly3075]

Pienamente d'accordo. Ti ringrazio personalmente di quello che fai, perché oltre che farlo con vera passione, aiuti tantissime persone e questo ti fa veramente onore

[@gianlucamaestro70]

Gli appuntamenti con i clienti in quale quadrante li inserisco? Io lo identifico come “produzione”.

[@AnthonySmith-im6cz]

Se sono appuntamenti per parlare di strategia, di pianificazione allora nella nr 4. Se sono per risolvere problemi urgenti, allora la 1 o la 2

[@giuseppecaruso00003]

io mentre leggeva i punti: "oh shit, i'm fucked up"

[@vitoreina3880]

⌛⏳⌚⏰💪

[@andreacensi6746]

Ciao Anthony sei uno dei coach più preparati che abbia mai sentito .....

[@canaleYouTubeasperger]

Però questo punto vado un po' in confusione riguardo al discorso che fai riguardo alle cose che non sono tutte importanti tipo la telefonata che arriva eccetera e quindi praticamente si potrebbero anche rimandare in un altro momento però questo punto questo ragionamento non fa a cazzotti con il problema del procrastinare?

[@canaleYouTubeasperger]

Secondo me se non sono persone comunque importanti e non bisogna dare comunque giustificazione a tutti del motivo per cui non abbiamo tempo per loro perché poi è anche vero che tante persone con più neanche ai confidenza se la prendono loro

[@AnthonySmith-im6cz]

@@canaleKZbinasperger Una persona può tenerti al telefono per un'ora, se la lasci fare. Una persona può prendere confidenza se la lasci fare.

[@AnthonySmith-im6cz]

@@canaleKZbinasperger in questo video come in tanti altri video miei, il mio obiettivo è di stimolare riflessione. Il ragionamento che faccio qui è solo l'inizio. Le persone intorno a te che siano collaboratori, colleghi, clienti, fornitori vanno educati. Se ogni volta che un cliente chiama giorno o notte (come capita in alcuni casi) e l'hai abituato o "educato" che tu rispondi sempre, allora come dice mia moglie a volte, allora te la cerchi. Invece se educhi i clienti che sei disponibile per loro "in questi momenti", allora è più PROBABILE che non ti disturbino in un momento che stai facendo qualcosa di importante per te. Funziona sempre? No. Ci possono essere qualche volte delle eccezioni di situazioni d'emergenza che vanno affrontate subito? Certo. Magari non funziona sempre, ma se educhi le persone intorno a te che possono disturbarti solo in certi momenti, vedrai che funzionerà sempre più spesso.

[@AnthonySmith-im6cz]

Vedo solo ora il tuo commento Andrea. Grazie!