Теперь я - тимлид, но почему мне так плохо? Практические советы / Евгений Кот (Wrike)

[@TheLuChing]

Доклад и подача просто великолепные. Все раскрыто на понятных примерах. Большое уважение докладчику.

[@theDenQ]

Все понятно? Можете помочь мне понять чем закончилась история в самом начале (про попытку переписать что то там, с программистом Андреем ). Просто мне вот, совсем непонятно. Версия 2, 3, 5, ничего не понятно.

[@AlexeyKalyaganov]

@@theDenQ наверное тимлид еще один вариант реализации собрал чтобы улучшить свою поделку

[@igrai]

OMG круто! Такой перформанс я на технических конференций ещё не видел ❤👍

[@jwegas]

Спасибо большое за доклад! Очень информативно и полезно. Сам об этом думал, и очень рад, что нашёл подтверждение своим мыслям в докладе! Хорошо, что я не один такой, а таковы реалии тим лидов! Ещё раз спасибо!

[@AsomirL]

Пожалуй, один из лучших докладов, что я видел

[@natavolvenko2619]

Классный доклад, очень интересно было слушать, услышала ответы на свои внутренние вопросы, ура. Прямо то что доктор прописал. Спасибо!!!

[@maksymshyshkov2787]

Евгений, классный доклад! спасибо, все лаконично, интересно и просто. Осталось дело за малым - прнименить ))))

[@ElenaCodes]

Евгений, шикарный доклад и подача материала! Огромное спасибо 🔥🔥

[@triovabank]

От сарабанды аж мурашки пошли. Очень круто!!!

[@NikolayVerhovcev]

Огромное спасибо, один из лучших докладов что я видел в этом году!

[@denisslabuhin7193]

Очень круто! Реально кайфанул от подачи-смысла и тонкого сарказма)))

[@tanurorican8592]

Доклад хороший. Все по делу, не скучно и доходчиво. Отлично сказано!

[@sergeisemenov9937]

Великолепный доклад! Спасибо большое!

[@larryunderwood615]

Очень классный доклад. Спасибо огромное, Евгений!

[@balbesficus3459]

Блин, смотрела в сентябре, когда стала тимлидом и вроде всё послушала, но сейчас спустя 8 месяцев прям в сердечко😅 и про ад и про грусть

[@ElenaCodes]

😂😂

[@corey6214]

Мне нужен такой шрифт!) *Долго не мог найти чего-то такого, а тут смотрю - да, это именно то что мне нужно!

[@daedaliusX]

По поводу начальной истории: Вначале у Тимлида заняло 5 попыток чтобы написать версию программы на C которая проходит приемочные испытания. Потом пришел Джун который предложил переписать ее на C++. Это уже 6-я версия. 6-я версия провалилась на приемочных испытаниях. Позже Тимлид показал, что одна из ранее написанных им версий (конкретно - вторая) уже была построена на принципах, которые хотел привнести джун. Мораль, честно говоря, не могу вывести. Видимо это "ок" в российских НИИ по три недели списывать в никуда с заранее известным результатом (точнее - его отсутствием). В чем тут правильный пример - загадка. Раз у Тимлида "все ходы записаны" и были исходники, не проще ли их сразу было показать Джуну и рассказать почему оно устроено именно так как устроено? Конкретно в этом примере начальник был "плохим". Update Доклад замечательный, очень понравился. Если бы его посмотрел каждый, мир разработки стал чуточку лучше.

[@АлексейРаптев]

Видимо потому, что человек лучше всего учится на своих ошибках. И в этом случае тимлид позволил "обжечься" и запомнить этот урок, там где это было допустимо, чтобы не обжигаться так в будущем. Если же тимлид просто заблочил данное предложение, аргументировав что так уже делалось и не сработало, то это не произвело бы достаточный педагогический эффект и быстро бы забылось, да и самому джуну было бы неинтересно разбираться почему так получилось, если бы за него всё разобрал тимлид.

[@des2440]

это пример реализации права на ошибку, очень хороший инструмент для роста

[@borisnikulitsa695]

1. Наверняка был шанс что джун выдаст что-то новое и неплохое. 2. Как описали выше - это была возможность вырастить более крепкого разработчика и понизить бас фактор. => в перспективе возможность делегировать больше задач. Т. е. сейчас сожгли 3 недели а завтра выйграли 3+ недель времени тех лида что намного дороже...

[@vladimirsimonenko2377]

Отличный доклад как и всегда, Евгений. :-)

[@СергейЕрмаков-д7л]

Хороший доклад. Причем применима наверно ко многим отраслям. То чувство когда ты сам на аналогичной должности, но не хочешь им быть

[@user-gr1qk3gu4j]

на десятой минуте я прямо заплакал. какой хороший тим лид :)

[@ВадимАвдонин-ц7э]

для новоиспеченного тим лида будет полезно послушать. но для тех, кто уже прошел этот путь, тут слушать нечего, все и так просто и понятно))

[@vadimx2547]

Спасибо видео. Лайк и респект.

[@nomugop8017]

Очень красивый и увлекательный рассказ от барда, т к в конце не увидел развязки , ожидал что дадут какое то решение, и совет "ищи себя" немного убил.

[@ЮрийПахомов-р6ф]

Иннокентий - по сути отношения не партнерские: делает команду своим "органом". Степан - нет управленческих компетенций не путать с "менджерскими", они - у Иннокентия; не создает пространство для профессионального роста, не говоря уж о стимулах. Игнат - неужели он, блин, выживает? В целом - классная проповедь, обращенная к самому нутру человека. После такой и вопросов задавать не хочется :)

[@true_xander]

Для ведения записей (от списка покупок до ведения проекта) в телефоне мне зашёл Obsidian (Android, Desktop, про ифон не в курсе)

[@NutsBeast]

Отличная подача, спасибо докладчику.

[@lvn5609]

Хорошее шоу. Edit: без вопросов - мне понравилось. Но это все не об информативности, а о подаче.

[@Thx-u8v]

Очень крутой доклад и докладчик!! Спасибо

[@antonkovtunenko3563]

Очень хороший доклад, есть ответы на острые и важные вопросы👍

[@irinka54-peace]

Еще не досмотрела, но это топ :D

[@user-007---]

Очень важный вопрос в поликлинике: "где моя лоботомия"🙈

[@vil4max]

ничего не понял из вступительной истории. при чем тут версия? это 2, написал бы 3,сейчас 5. в чем прикол?

[@rusrc]

Тоже нихера не понял. Может быть типа лид сделал 5-ую версию за это время, а он бы дотупил только до 3-ей версии.

[@ruslanc3043]

Тут как в переводе английского текста, нихрена непонятно - просто пропускаем))

[@mootal2202]

Вначале была создана "красивая" версия. С ООП, "правильной" структуризацией и т.п. Однако особенности среды, в которой она работала, привели к тому что пришлось думать в первую очередь о производительности и надёжности, а не о "красоте". В результате версия 2 была переписана, и не раз. Пока не были отловлены все проблемы и она не дозрела до версии 5. Некрасивой, но удовлетворяющей всем требованиям. Если бы тимлид отдал новичку версию 2, то тот бы начал доводить её до готовности, правя баги в рамках той же "красивой" модели кода. В ходе эволюции программа бы (неизбежно?) вернулась к тому же виду, что и в версии 5. Было нерационально так мучить джуниора, тимлид просто на примере продемонстрировал почему не всегда "красиво" - это "правильно".

[@gian_tiaga]

Здорово. Подача огонь!

[@maryfler66]

Отличный докладчик + много нового почерпнула. Спасибо!

[@denisgorbikov561]

Хаха, "дерьмо" можно, а "жопа" нельзя. Напридумывают дурацких правил. А видео очень хорошее!

[@iv2649]

Отличный доклад, хорошая подача)

[@ruhlovnikita4234]

Спасибо большое за контент

[@GenaTolstij]

По ходу тимлид должен быть ленивым. Как по мне то как раз хороший тимлид это самый дундук в команде. У него должен быть самый широкий кругозор, но кодить он должен хуже всех, плюс код ему уже настолько должен осточертеть, что развиваться как кодер вглубь он уже не хочет. В этом случае он с легкостью во первых наймет людей круче него, а во вторых ещё легче им делегирует задачи. Ну типа нахрена я буду ваять архитектуру, если вот есть Петя, который 10 лет космические корабли строит, дал задачу - через время забрал результат. И занимайся своими делами, если дел нет - смотри котиков. Я заметил, что много очень успешных менеджеров разбираются в отрасли, а которой они менеджерят, но очень поверхностно и с пониманием кому бы чего переделигировать.

[@Mutabor.89]

Доклад - агонь!!!

[@andrii_gepbl4_from_deddom]

Отличный доклад)

[@artemshcherbyna6707]

Вот он прям хорош, на Игната похож :)

[@ИванушкаДурачьок]

Невероятно! :)

[@victorapoyan2893]

Супер!!!

[@НатальяИвановнаКолюшина]

Спасибо, очень интересно!

[@yuliasereda5671]

Обожаю эту Сарабанду играла ее на ф-но

[@Осень2017]

автор Гендель.

[@yuliasereda5671]

@@Осень2017 ага, барочный композитор, и?

[@Осень2017]

@@yuliasereda5671 "И? ....не надо И" (с) шутка юмора из приключений "Электроника"

[@igor_000]

Теперь я тимлид, все, спасибо))

[@alexk2284]

Спасибо за выступление! Какие метрики считаете важными?

[@Yarkendar]

Блестяще

[@kirill4531]

Вчера кодил до начал первого ночи потому что взял на себя таску и за неделю из-за Тим лидства практически по ней не продвинулся. Зато таска интересная 😋

[@ExeyPanteleev]

Слишком много эмоций и эмоциональныйх аргументов, ну подача и слайды гуд

[@true_xander]

"Тяга до могучей руки" вполне себе русское определение, просто в России так уже никто не говорит лет так 300. А вот на Руси - по сей день.

[@TuralMuradbeyli]

На 25:57 минуте он рекомендует читать книгу Дорофеева "Личный тайм менеджмент". Я не могу найти эту книгу. Смотрел, Ozon, Labirint, LitRes, и т.д., но нигде нет книги с таким названием. Есть другие книги Дорофеева, но такой нет. Может название книги другое? Кто может помочь с этим?

[@urgavega0]

Джедайские Техники

[@snowy0110]

Неправда про экзистенциализм в Европе. Сенека в Римской империи 2 тыс лет назад писал про смысл жизни и являлся стоиком.

[@rin2004able]

Вот такими должны быть доклады, а не ваше скучное нечто

[@mpa3b21]

вот прям всё про меня. )

[@badgolim]

Прикольно

[@anton-tkachenko]

Советы от капитана очевидность и подача в стиле КВН. Практической пользы мало. Лучше бы рассказал, как он видит участие тимлида во всех процессах - условный "мой типичный месяц" + почему это делает именно тим лид, а не кто-то другой (тех лид, архитектор...)

[@markevichhanna2189]

никто в Минске не говорит Агил, шейм он ю

[@konstantinchvilyov9602]

delegation [,delı'geıʃ(ə)n] - поручение, наказ, передача

[@dzen1234]

жиза )

[@andreyperepic8125]

Болтология - основной навык такого руководителя. Смотреть лишь как развлекательный контент

[@siarheikaravai]

Про белорусов уж пошутил, так пошутил :)

[@kirill4531]

Тим лид без самоиронии не выживет и в первый спринт.

[@diletech473]

Потомучто раньше надо было думать прежде чем...

[@АлександрБеспалов-и5ж2ъ]

Как-то пусто

[@uranproject]

за дельфи обидно, был топчик в свое время! высказывать свое мнение о команде/начальнике - моветон(

[@povelitel_troy]

И таблички не надо

[@MrROLS69]

ни хрена не понял. едрена вошь как темный лес

[@povelitel_troy]

Закройтесь на замок от потчиненных

[@nadezhdafedonina7246]

Не информативно.

[@skynowa2626]

Зачем я это слушаю?

[@РоРо-ш8ч]

я работаю тимлидом много лет, подача норм, преза - норм, информации- ноль, одна вода :(, Q&A - просто провалил ;((( очень бестолковый доклад.....много очень важных вещей не рассаказал ни про роль тимлида ни про обязаности и самое главное не просто общасться с людьми! а вкладываться! тимлид должен отдавать себя своей команде

[@ИванК-г6щ]

Точно? Или ты просто бот

[@mootal2202]

Что значит "отдавать себя своей команде"? Что значит "вкладываться"? Можно поподробнее?

[@РоРо-ш8ч]

@@mootal2202 ну что тут непонятного? в отвественностей у тимлида очень много одна это развитие сотрудников через личное участие. это надо понять. Правда не для всех типов команд это релевантно. Для раскрытия темы надо целый ролик снимать, но думаю такие уже есть, поискать надо просто

[@mootal2202]

@@РоРо-ш8ч Какие тогда претензии к докладчику, если ты сам пишешь что для этого нужно целый ролик снимать? Глупо пытаться охватить столь серьёзные вопросы в часовом докладе. Для таких вещей есть большое количество толстых книг.

[@N5O1]

"отдавать себя своей команде" это какое-то жертвоприношение? это уже на секту похоже, а не на команду 😂

[@eshmekov]

Пустая трата времени, человеку просто очень хочется выговориться. 50 минут тупизны и переливания из пустого в порожнее, а в оставшиеся 2 минуты 5 секунд можно было уложить весь полезный смысл. Учитесь экономить чужое время, тимлиды.

[@hsv000]

да. нужно было просто выйти, посмотреть выразительно так, все ведь и без этого понятно, и воды не будет, и время сэкономим) откройте балкон, душно чет стало

[@vladimirsrednikh3023]

Воды просто дофига!

[@ruslanc3043]

"Я стал начальником, я стал тимлидом". Автор поставил равенство, причём несколько раз. По моему скромному суждению это весьма странно.

[@vyacheslavdolya8724]

Слово начальник довольно относительное. .... в наше время даже исполнительный Директор подчиняется хозяину. Начальник, вполне себе промежуточное звено. Так, что вполне нормальное сравнение - почему нет :) Автору респект за крутой доклад!!

[@JohnDoe-fx2sm]

До 16 не беспокоить? - Ты остановил до 16 работу всех у кого были важные вопросы. Доволен, тимлид? Увольнять за такие таблички.

[@Olga-xf6lc]

Уволнять. Но не за таблички, а за организацию процессов. Если работа прямо встала, с ними всё очень плохо.