مجتمع منظومة | الممارسات الحديثة في تقييم الأداء الوظيفي

هذه الحلقة إحدى منتجات #ذاستيج
مجتمع منظومة يختص برفع وتحسين جودة الحياة المهنية، وزيادة رضا الموظفين من خلال مناقشات مع متخصصين بالموارد البشرية ومساعدة الموظفين في تخطي تحديات سوق العمل وأنظمته. 🎯
كيف يمكن أن نطور من أساليب تقييم الأداء الوظيفي للموظفين؟
ضيفنا هذا اللقاء هو نايف العوبثاني | مستشار متخصص في الموارد البشرية والتطوير الإداري، ومدير عام شركة «لوموفاي»، نناقش معه أهمية الأساليب الحديثة التي نقيس بها الأداء الوظيفي ومدى أهمية وجودها داخل سياسة كل منظمة لضمان نموها وزيادة إنتاج موظفيها.
نتعرّف على الأداء الوظيفي من بدايته كمفهوم، وما هي أركانه، وكيف يمكن استخدام الأدوات التكنولوجية في التحسين من كفاءته لإخراج أفضل نتائج.
حلقة مكتملة الأركان أساسها المدراء ومسئولي الموارد البشرية، فما هو دورهم؟ وكيف نُحدد نموذج المؤسسة أو المنحنى الذي يضم كفاءات جميع الموظفين بدءًا من الأعلى كفاءة، والجيد، وحتى الضعيف.
ومع كثرة الأساليب والتطورات التكنولوجية لتقييم الأداء، إلا أنه لا يخلو من الجانب الإنساني الذي يُحدد كيفية التعامل مع ضعف الإنتاج والأداء من الموظفين حتى أنه قد تجد المؤسسة أنها اكتسبت موظفًا ممتازًا لكنه كان في دور غير مناسب له والسبب في ذلك البيئة التي كان منخرطًا بها. وتؤثر عليه سلبًا.
نترُكك مع مشاهدة ممتعة!
0:00 البداية
0:29 كلمة المحاور
1:07 تقييم الأداء
3:53 الأنظمة الحديثة لتقييم الأداء
8:52 أدوات تكنولوجية طورت من تقييم الأداء
10:41 تحديد أهداف تقييم الأداء
14:00 متى يزيد الوعي عند المدراء؟
21:58 هل الأهداف قابلة للتغيير؟
24:39 أساليب تقييم أداء الموظفين
26:06 لماذا يخاف الموظف من تقييمه؟
27:24 كيف نتعامل مع ضعف الأداء؟
31:55 مخرجات تقييم الأداء
36:13 تحديات تقييم الأداء
37:37 مقاومة تطوير الأداء
40:05 كلمة الختام
لمشاهدة المزيد من منتجات ذاستيج تابعونا على
Website | thestage.sa
X | / thestage_sa
Instagram | / thestage_sa