تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 2

في الجزء الثاني من سلسلة الفيديوهات "الأخطاء التي تتسبب في فشل شركات الناشئة"، نلقي الضوء على أسباب الفشل المتعلقة بالمؤسسين وكيفية التأثير على نجاح الشركة الناشئة. سنناقش: (1) التحديات المرتبطة بوجود مؤسس واحد، (2) أهمية وجود مؤسس متخصص في التكنولوجيا بالنسبة لشركات التقنية، (3) الخلافات بين المؤسسين، (4) مكافحة التناحة، (5) تجنب بعض المسؤوليات المهمة، (6) تشتت التركيز، و(7) نقص الخبرة في القطاع الذي تعمل به الشركة الناشئة.
استفيدوا من تجارب الآخرين وتعلموا من أخطائهم بدلاً من أن تضطروا ان تتعلموا من خلال ارتكاب اخطاء قاتلة بشركاتكم انتم وتدفعوا ثمنا باهظا ما يشمل الوقت الضائع، الخسارة المالية من تكبد الخسائر، الخ
0:00 موضوع الفيديو
0:25 أولا: مؤسس واحد دون شركاء
2:08 ثانيا: عدم وجود مؤسس شريك خبير بالتكنولوجيا
2:52 ثالثا: الخلافات بين المؤسسين
4:16 رابعا: التناحة (العناد) السلييية
5:57 خامسا: تجنب بعض المسؤوليات المهمة
6:55 سادسا: تشتت التركيز
8:47 سابعا: نقص الخبرة في القطاع الذي تعمل به الشركة الناشئة
فيديوهات مقترحة:
كيف تجدون ’الفكرة الرائعة‘ لشركة ناشئة؟: • كيف تجدون ’الفكرة الرا...
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الأول: • أسس نجاح الشركات الناش...
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الثاني: • أسس نجاح الشركات الناش...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 1: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
الدافع الريادي - ما هو؟ وكيف تكتشفون اذا كنتم تملكونه ام لا: • الدافع الريادي - ما هو...
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام
التفاصيل: unleashnow.io
مصدر الفيديوهات/الصور الإضافية
Pexels (Alba Anguela, Mikhail Nilov, cottonbro, Mark Arron Smith)
Videezy. com

[@azzeddine1]

كل كلامك ذهب حرفيا

[@ikhlashamadneh2744]

كل الشكر

[@farswarghi8391]

كلام من ذهب شكرا لك

[@unleashnow-nidalqanadilo]

الف شكر فارس 😀

[@Anwaraassab]

شكرا كثير إلك سيد نضال

[@unleashnow-nidalqanadilo]

Thanks so much, Anwar..

[@poissonnord5481]

👍👍❤

[@mustafafaqieh1382]

thank you !

[@zaidbader4558]

How do we solve the problem of one founder?

[@unleashnow-nidalqanadilo]

Hi Zaid. You solve it by finding one 😀. The question is what the best approach would be to find the right co founder, where, how much equity (has to be vested), etc. More than happy to give u more feedback based on your situation - you can schedule a mentorship session (free) through: www.unleashnow.io/en-track3

[@zaidbader4558]

@@unleashnow-nidalqanadilo Thank you, I appreciate your efforts to help entrepreneurs