Что надо уметь руководителю?

Мои контакты: rogalevconsulti...
[e-mail]
инстаграм: rogalev.den
Однажды у меня попросили вернуть месячную зарплату.
Как повысить зарплату себе и сотрудникам? Как стать хорошим БОССОМ?
Хорошо ли выпрашивать зарплату? Потолок зарплаты - где он?
Пишите на тему зарплаты в комментариях - поделимся мнениями)

[@ROGALEVCONSULTING]

По-моему, я анонсировал больше чем рассказал) Продолжим в комментариях)

[@B_E_T_E_P_]

Денис здравствуйте! Я сам руководитель филиала опыта в этом мало, я Вас прошу не останавливаться! Ибо Вы транслируя свой опыт=повышаете качество работы руководителей, соответственно уровень жизни сотрудников, выручки компаний... Да мало просмотров, но это только начало. Благодарствую за все!

[@санеккенас-ю3в]

Отличные знания огромное человеческое спасибо наконец то выход из тупика благодаря именно вам

[@voronavyacheslav]

Денис, спасибо! Ваш канал не для 16+. Хайпу здесь - не место. Здесь только осознанные люди. Драгоценный контент!

[@Сергей-Геннадьевич]

Очень многое зависит от руководителя, мне в одном месте руководитель ставил задачи и по результату уже повышал. А на текущем месте нужно постоянно ходить и просить, напоминать о себе что ты есть и выполняешь роль не последнего человека в компании.

[@ЮрийКаратаев-щ7в]

Денис,все как всегда коротко и по делу. Просьба,добавьте немного позитивной энергии,а то вы смотритесь угрюмым или уставшим. А в остальном очень внимательно и с интересом слежу. Спасибо

[@ROGALEVCONSULTING]

Да, как есть, был особо угрюмым и уставшим вечером в командировке)

[@morzemorze9263]

Спасибо за видео! Было круто когда были формулы и конкретные примеры.

[@КООПЕРАТОР-й5е]

Мечтаю о том, что буду платить своим наемным работникам не сколько я могу заплатить, а столько, сколько они заслуживают

[@ДанилаРужников]

Спасибо за видео. По зарплате объяснили доступно. И самое главное, как всегда в нужный момент!!!

[@unn3490]

Денис, налоги в Европе идут на благо граждан. А у нас?

[@thetipografia4670]

Налоги на зарплату 43% плюс не надо забывать про НДС в 20% который накладывается сверх налогов на зарплату. :)

[@ИльяКраунец]

Ндс не относится к зарплате...

[@thetipografia4670]

Пример. Человек заработал 100 руб. на руки, считаем налоги НДФЛ 13 руб. Уже 113 руб. Пенсионка и все остальные зарплатные налоги составляют 30% либо 33,90 рубля. Складываем получается 146,90 руб. Плюс если компания работает с НДС то чтобы выплатить З\П, на расчётный счёт должно прийти 176,28 руб. С учетом НДС. Итого все налоги составляют 76,28%. НДС платится с услуг компании а з\п лежит в услугах компании. В связи с этим НДС накладывается на з\п.

[@polmin1437]

@@ИльяКраунец Но относится к сумме с которой платится зп.

[@AnnaVova1713]

Спасибо! Конструктивно! Есть стартовая конструкция которую можно развивать.

[@alexandertalashov8204]

Для IT, хочу сказать, есть масса легальных трюков. "Договор о подряде" через биржу (или напрямую) с подконтрольной иностранной ОООшечкой, отсюда минус все фонды (30%), а подоходный платить ли - решает сам наёмник. В ряде государств люди обходятся минимальной страховкой а-ля 300 евро. Деньги можно слать вообще на эскроу, тем самым не нарушая налоговое законодательство. В общем, Дядя Денис, пожалуйста, рассказывайте какие-нибудь интересные вещи, чуть подальше от огорода и колхоза, помимо производственников к вам ещё подтянутся люди.

[@ROGALEVCONSULTING]

Для этого и есть комментарии - возможность высказаться и дать дельные советы.

[@MrKubanec]

Спасибо Денис!

[@unmark-]

И тебе добра Денис,)

[@shama179]

Спасибо!!!

[@aleksryabov3143]

1,4 это не верный расчет при выплате заработной платы по легальной схеме все эти затраты на налоги списываются для этого нужен только нормальный бухгалтер

[@jumzhik]

Хотел бы поработать у вас. Набраться опыты и внести вклад в ваше продвижение.

[@DKorovkin]

Денис, все хорошо, но есть одно но. Налоги у нас в стране спи..дят, а в Европе на эти налоги улучшается жизнь людей. И не жалко бы платить и больше, если бы они шли не на яхты и дворцы, а на развитие.

[@Dvurechenskiy]

Спасибо за видео. Все очень доступно рассказано, но есть для меня нераскрытые вопросы: Например не всем профессиям нужна фиксированная заработная плата, например менеджер по продажам или проджект менеджер, как быть с ними? Ставить им чуть больше мрота, а остальное за kpi? Если да то за какие kpi или процент со сделки у продажника, а у прожекта с количества доведенных до закрытия проектов? Если kpi тут возможны, то например какие или если процент со сделки, то какой возможен и разумен, можно ли как то рассказать о таких вещах. Как мотивировать сотрудников, когда прибыль компании зависит от количества сделанных проектов в месяц и большинству, было бы лучше выстроить оплату за показатели, но многие не идут на такое, поскольку любят посидеть просто и денег получить, как тут баланс найти?

[@ROGALEVCONSULTING]

Вариаций много, главное, чтобы Вас обоих одинаково устраивало и мотивировало. И посчитать чтобы можно было одинаково.

[@McBride3124]

Проджект и не должен за кпи работать. Есть много разных факторов, которые могут повлиять на выполнение проекта и на которые проджект не имеет влияния.

[@Dvurechenskiy]

@@McBride3124 ну бонус за закрытие то никто не отменял, чтобы был стимул дожимать клиента, и тд

[@McBride3124]

@@DvurechenskiyЧто значит дожимать? Я согласен, что самый оптимальный вариант - оклад + кпи. Это такой компромисс, который охраняет интересы обеих сторон.

[@Dvurechenskiy]

@@McBride3124 Например остаток оплаты получить с клиента или документы торопить прислать много всего, акт подписать приемки этапа.

[@skad0f]

Когда я начинал смотреть этот блог, он походил на работу пожарной команды, с рецептами, быстрыми решениями и реальными предприятиями. Мне тогда казалось, что блог вырвется в лидеры по теме антикризисного управления. Теперь я вижу совет недели от бывшего топа технониколь. Зря Вы ослабили хватку, ниша остается пустой. Хотя... Вам виднее.

[@alexandertalashov8204]

Что-то странно, в SOKе воздуха нет нормального, зачем окно открывать и слушать ТТК? :) По теме, самым интересным было бы услышать про мотивацию VP-level людей или просто очень талантливых специалистов, ибо там не только бонусы, но ещё и опционы, а про оформление последних (вестинг, клифф и т. п.) в Рунете информации ноль, я уже не говорю о практике.

[@АлексейКуцко-в7ю]

Денис, приветствую... Вот решил написать... Очень уважаю Вас. И видно по Вам, что человек Вы опытный и руководитель не плохой. Но меня возмутила серия "русского воска", когда вы увольняли бородача. Я спрашивал себя: ну ты же босс??? ну сотрудник - пассажир, тем более что он вообще отсутствует (пофиг, что он собственник). Вверили ему продажи, развитие - дак он вообще пропал. Да и по нему видно было, что он скользкий тип. Ну чего ты мнешь сиськи, надеясь, что он вывезет продажи? Увольнение затянулось недели на 4. А это месяц,который мог бы спасти проект тогда и повернуть ход событий раньше в положительное русло. В итоге на собрании с инвестором уже Рыбаков тебя просто вынудил взять яйца в руки и принять решение, которое ты откладывал не понятно по чему. И Вы сделали это очень неуверено, даже имея за спиной присутствие Рыбакова. Пересмотрите серию. Для меня это явно выглядело как проявление слабости(губительной мягкости) и несамостоятельности, я даже на некоторую долю усомнился в вашем профессионализме. Думаю надо гнать в шею собственника с должености, даже если бы на месте Никиты был сам Рыбаков и он бы не вывозил вверенные ему функции - для предприятия это правильно, а ты защищаешь интересы предприятия. Я представляю как бы ты выглядел если бы пришлось увольнять Рыбакова. Извините за жесткость и за то, что в контексте переходил на "ты". Интересует ваш комментарий этой ситуации, можете даже виде снять с разбором конкретной ситуации.

[@ROGALEVCONSULTING]

Добрый день! Ровно через десять дней как я оказался в проекте я написал Рыбакову, что надо гнать обоих. Я быстро понял с кем имею дело. Серия с увольнением - так было надо показать по замыслу... впрочем как и разнести меня за отсутствие продаж. Визуально без закулисья всё воспринимается несколько иначе. Проект репутационный, а не денежный. Мне действительно было не ловко "увольнять" собственника, так как немного странно увольнять работодателя) . В реальной жизни так точно бывает не часто.

[@АлексейКуцко-в7ю]

@@ROGALEVCONSULTING Спасибо за ответ. Желаю удачи в блоге. Сразу видно, кто серьезный и отвечает за свои слова, а кто "трансформатор 2". Развязка серии где Никите дают канал и говорят, что он при его помощи заработает денег и отдаст долг выглядит по детски банально. Рыбаков просто издевается над Никитой(своеобразная месть), а тот, в свою очередь такой инфантил, что верит во все это, что он сможет раскачать канал и стать богатым, знаменитым и востребованным. Что ему действительно есть что сказать людям....

[@auto_pokras0273]

Раньше было круто когда вы ездили по производствам и разбирали их по деталям. Сейчас что-то не тот контент.

[@ROGALEVCONSULTING]

Нет времени на тот формат, и особенной мотивации. Будут повторения по сути. Всё везде одно и тоже, а обзорных экскурсий по всяким производствам - полно в ютубе. Да и желающих вскрывать наизнанку проблемы не много, а если не вскрывать - не интересно)

[@krimvel]

Какая у вас сейчас команда? Можете разобрать как устроена, мотивирована ваша команда? В видео роликах вы выглядите одиночкой. Грамотным управленцем, но одиночкой.

[@ROGALEVCONSULTING]

Я пока работаю один.

[@ВладимирВладимир-с6щ]

Зачем ему геморой в виде команды

[@TonyMontanaNo1]

чем то Путина напоминаете в плане манеры разговора)...Спасибо за видео, многие ответы нашел для себя ..

[@Nmsoloviev]

Денис, ну какие 41? Ну вы чего?)) 13 ндфл, 30 соц мед пенс страхование, два процента на дороге не валяются

[@ROGALEVCONSULTING]

Да, верно, когда ЕСН у всех одинаковый.

[@egormedvedev4867]

В реальной жизни можно еще смело добавить 20% НДС

[@bojik5094]

Мне одному показалось что кроме воды и лозунгов в видео ничего нет? Где практическая информация то?

[@mastorx4013]

О зарплате.....вообще не о чем.

[@АндрейСоколов-к4м]

Браток, а ты случаем ничего не принял?, перед тем как снять этот ролик?????

[@ДмитрийВасильев-у2я]

Спасибо большое за видео! Очень качественный контент. У меня есть к вам предложение по продвижению вашего Ютуб канала. Слежу за вами Денис, за Русским воском и Игорем Рыбаковым.

[@ROGALEVCONSULTING]

Дмитрий Васильев Добрый день, пишите, обсудим)

[@KVASDEREVENSKY]

+