#2편

[@amyhan6097]

참 좋은 내용입니다~

[@ConnectingDotTV]

격려 감사합니다.

[@AA-cj5pu]

너무너무 중요한 디테일을 다뤄주셨네요. 훌륭한 콘텐츠 감사합니다.

[@ConnectingDotTV]

좋게 봐주셔서 감사합니다.

[@ryanmackim7544]

👍

[@이한나-n1b]

나만 알고싶은 채널,, 오늘도 잘 봤습니다

[@ConnectingDotTV]

하하. 격려 고맙습니다.

[@jspenzer1004]

대표님 정말 감사합니다. 저는 위치가 부장인데요... 1년동안 시설순찰이나 하는 한직에 있다가(나가라는 뜻...) 어떻게 저렇게해서 다시 컴퓨터 앞에 앉게 되었습니다. 그런데 주어진 직무가 회사 최악의 문제직원들 캐어 및 교육이 업무가 되었습니다. (역시, 나가라는 뜻... ㅡㅜ) 이런 상황에 대표님 교육자료는 사막의 오아시스 같습니다. 진심 감사합니다. ㅠㅠ

[@ConnectingDotTV]

힘든 상황이시군요. 잘 극복하시기 바랍니다. 지금보다 희망 찬 날들이 언젠가는 오실겁니다.

[@9to5isboring]

맥을 정확히 짚으셨습니다.

[@ConnectingDotTV]

넵 감사합니다.

[@봉노트]

7. (두괄식) 의사소통시 답부터 얘기한다. 표현은 수용성 높은 표현으로! 근거는 2개 정도 8. 노력-산출물-성과(지표) 구분하여 정리한다 9. Next step을 항상 생각한다. 업무의 끊김 방지 10. 프리전스(외모)를 체크한다(옷차림, 말투, 행동) 11. 커피타임을 활용하여 현재하고 있는 업무의 맥락을 파악한다.(비즈니스 성과로 이어질 수 있도록 틈틈히 다양한 채널 활용)

[@봉노트]

좋은 말씀 감사합니다

[@ConnectingDotTV]

넵 정리 감사합니다.

[@매필녀-i8m]

책 안내실까요.. 내신다면 너무 잘 볼것 같습니다..

[@ConnectingDotTV]

하하 응원 감사합니다. 심각하게 고민해 보겠습니다. ^^

[@김아무개-w6n]

항상 생각하는 내용인데, 커넥팅닷 TV는 나의 경쟁자가 알지 않았으면 하는 채널이에요. 장프로님이 잘되기는 바라지만, 저의 경쟁자만큼은 이러한 인사이트를 몰랐으면 하는 이기적인 마음이 드네요

[@ConnectingDotTV]

하하 좋게 봐주셔서 감사합니다.

[@샘-q2d]

아직 멀리까지 내다보고 판단하기 어려울 때에는 팀장, 임원의 시각에서 그 다음 단계의 업무를 바라보는게 일의 맥락을 잡는게 아니라 잘못된 방향으로 갈 수도 있을 것 같아서 업무를 진행하기 전에 회사가 생각하는 방향에 맞게 가고 있는지 확인할 필요가 있을것 같아요. 이번 영상까지 잘 정리해서 숙지해야겠어요. 감사합니다.

[@ConnectingDotTV]

좋게 봐 주셔서 감사합니다.