Управление проектами от А до Я - что такое управление проектами и проектное управление | менеджмент

СКАЧАЙТЕ онлайн-курс по ►►► pminstitute.ru/#subscription ►►► по Управлению проектами ►►► goo.gl/FRkR25
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ к сообществу по управлению проектами ►►► pminstitute.ru/#subscription ►►►
Для руководителей и менеджеров проектов (проектный менеджмент) - это основы проектного управления
0:22 - Управление проектами - практический инструмент
1:39 - Успешные практики управления проектами
2:57 - Структура проектного управления
5:03 - Как не надо внедрять проектный менеджмент
8:02 - Зачем нужно управление проектами
10:44 - Стандарты управления проектами
15:16 - Что такое проект
29:46 - Ограничения проекта
34:02 - Продукт проекта
35:06 - Критерии успешности проекта
41:13 - Классификация проектов
43:37 - Жизненный цикл проекта
50:18 - Программа проектов
57:46 - Ролевая структура проекта
59:11 - Стейкхолдеры проекта
1:02:07 - Инициатор проекта
1:06:05 - Заказчик проекта
1:11:40 - Куратор проекта
1:18:01 - Менеджер проекта
1:20:20 - Конфликт интересов
1:24:43 - Организационные структуры проекта
1:26:08 - Процессы управления проектами
✨✨✨Подписывайтесь на канал: kzbin.info...
✨✨✨Присоединяйтесь к профессиональному сообществу:
Vkontakte: pmsofonov
Facebook: / pmsofonov
Telegram: t.me/pminstitute
Instagram: / pmsofonov
👇👇👇 РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ
💎 Практикум по управлению проектами - www.pmpshop.ru/171217-intensiv...
💎Управление рисками в MS Project - www.pmpshop.ru/risk-web/180324
💎Инициация проекта - www.pmpshop.ru/initiation/landing
💎Планирование проекта - www.pmpshop.ru/planning
Риски проекта - www.pmpshop.ru/Risk-002-Trip
💎Шаблоны проектных документов - www.pmsmart.ru/shablony-dokum...
💎Должностные инструкции - www.pmsmart.ru/dolzhnostnye-i...
💎Интегральный шаблон проекта - www.pmpshop.ru/blueprint
💎Гибкое управление проектами - www.pmsmart.ru/agile-base-trip...
💎Команда проекта - www.pmpshop.ru/project-team/tr...
💎Переговоры в проектах - www.pmsmart.ru/peregovory-trip...
💎Жесткие переговоры в проектах - www.pmsmart.ru/tough-negotiati...
Интересные видео:
Управление проектами от А до Я • Управление проектами о...
MS Project 10 • MS Project 2016 за 30 ...
PMBOK 10 kzbin.info?o=U&vide...
Топ 10 терминов по управлению проектами • Проектное управление -...
Agile - а был ли SCRUM? • Agile - а был ли SCRUM?
MS Project 2016 - как использовать правильно • MS Project 2016 - как ...
Agile методология • Agile методология
Методы управления проектами за 5 минут (Живая запись) • Методы управления прое...
Сравнение Oracle Primavera и MS Project • Сравнение Oracle Prima...
PMBoK - с чем его едят и анекдот в подарок! • PMBoK - с чем его едят...
SCRUM - области применения • SCRUM - области примен...
ТОП 3 качества руководителя проекта (менеджера проекта) • Video
Управление проектами - практический инструмент • Управление проектами -...
Стандарты управления проектами
• Управление проектами -...
Microsoft Project 2016 & Project Online • Microsoft Project & Pr...
Внедрение PMBoK • Внедрение PMBoK
Как подготовиться к сертификации на PMP • Как подготовиться к се...
Стейкхолдеры проекта - заинтересованные участники проекта • Стейкхолдеры проекта -...
Менеджмент управления проектами • Курсы управления проек...
Жизненный цикл проекта • Жизненный цикл проекта
Управление проектами - практический инструмент 2" • 01/23 Курсы управелния...
Признаки проекта • Признаки проекта
Управление мудаками проекта (реализацией проекта) • Управление мудаками пр...
Руководитель проекта (Менеджер проекта) - функции • Руководитель проекта (...
Треугольник ограничений • Треугольник ограничений
Команда проекта - тест Белбина • Команда проекта - тест...
Организационные структуры (оргструктуры) проекта • Организационные структ...
Процессы управления проектом • Процессы управления пр...
#управление_проектами #проектное_управление #руководитель_проекта #менеджер_проекта #pmbok #планирование_проекта #проектный_менеджмент

[@sofonov]

Онлайн-уроки, документы, живой чат - присоединяйтесь к Сообществу по управлению проектами: clck.ru/rHGGS

[@user-mm5bq7dp4g]

Ролику 10лет и до сих пор работает. База, которая вдохновляет!!!

[@mao5039]

Решила пройтись по теории, морально подготовилась на 1.5 часа лекции. А тут такой шедевр! Круче стендапа😂 спасибо большое!!!!!

[@pavelserenok6515]

Михаил, такого обьяснения я ещё не видел... Насколько было легко и приятно слушать ваше объяснение. Самое главное, что в голове сразу сложилась полная картинка о теме. Вы блестяще изложил материал. Спасибо Вам.

[@vladimir.chulkov]

На самом деле очень, ОЧЕНЬ полезная инфа. Собирает кусочки опыта в единую картину мира. А ведущий - талант. Очень круто вещает)

[@paraleach]

Заслушался Вас, а у самого проект сдвинулся по срокам на продолжительность данного видео) Но не жалею!

[@malinas1864]

Как прошел проект?

[@user-kd1xo5tx3r]

Просто великолепная подача достойного материала, все по классике, но понятным языком и применимо в наших реалиях, даже 10 лет спустя!!!

[@user-yv3iz5vi8v]

Очень классно объясняете! За одно видео поняла больше, чем из кучи учебников, которые рекомендуют в методичках, для выполнения контрольных заданий

[@DEF872]

Очень доступно!Спасибо Вам большое....

[@user-xg2pq3lr3r]

Отличная подача, интересно, динамично и звук приятный, спасибо!

[@elinatyger2228]

огонь видео для третьекурсника финансового универа!! спасибо!!

[@marybakova]

Очень хорошая форма изложения! Супер ☺️

[@zhinzher]

Молодец. Мне понравилось! Хорошая работа.

[@akabearman_]

Качественный материал. Смотрим дальше!

[@DmMakarovUA]

С юморком лекция. Здорово смотреть

[@user-tt4gn3pl3b]

Начал смотреть) Я на своей работе являюсь руководителем проектного офиса, при этом руководителем ни одного проекта не был :)

[@IgorIvanchenkoChinese]

Супер инфо! Наконец-то понятно как и что делать с стартап проектами!!! СПАСИБО!!!!

[@sofonov]

Со стартапами надо иначе работать.

[@IgorIvanchenkoChinese]

@@sofonov а что нельзя делать также?

[@sofonov]

THE CHINESE HOUSE , у Вас нет четкого ТЗ, чтобы также делать.

[@IgorIvanchenkoChinese]

как правильно управлять командой в стартапе?

[@IgorIvanchenkoChinese]

@@sofonov Нет четкого ТЗ, но должно быть видение и примерный план.

[@black_mirror_of_you]

Отличный материал. Начинаем учиться заново. Есть два месяца, чтобы восстановить квалификацию. Срок есть, цель есть.

[@Salavatiksanov]

Это объясняется для фрезеровщиков 4 разряда! Изумительно! Понятно. С юмором. Половину моих ВУЗовских преподов - к стенке! 5 лет я слушал колыбельные от читателей никому не нужной макулатуры вместо того, чтоб слушать практиков.

[@user-ce7bq3gu8k]

Салават Иксанов. согласен!))

[@ElGreyoCardinallo]

Спасибо за теорию, было полезно.

[@st.libertos]

Очень интересно рассказываете, спасибо!

[@KazakhKazakhstan85]

Даа уж, так и прям применили принцип Паретто😊 20% инфо которая показывает 80% всей картины. Классная работа, рахмет!

[@user-yd8lk9wg6y]

Прекрасная речь! Легкая и ничем не нагруженная 🎉

[@user-wo6di6nq7y]

Очень крутой лектор и автор! Все разложил по полочкам) Формат подачи знаний инетерсный, записала себе налегке пару мыслей про управление. Спасибо😊

[@user-wi5ri5vz2s]

Круто,молодец парень

[@yakovga]

Спасибо большое. Отличное видео. Просвятился с огромным удовольствием.

[@advokatmuduev]

Михаил, спасибо большое! Все очень понятно и вкусно. Успехов Вам!

[@user-qt5vd2ht7v]

Очень интересное видео. Много хорошей и ценной информации. Довольно сложно в одном одном видео охватить ситуации из обширных сфер проектного управления. Для этого и приведены различные образные примеры. Автору большой и жирный лайк

[@olegkoval9049]

Жесть. Просто правда жизни. Браво. Отличный опыт. Благодарю. Посмеялся на славу. И смех и слезы.

[@boriszaguzov6611]

Отличный лектор! И смешно и поучительно)))) Так держать!!!

[@USSRengineer]

Огромное спасибо! Всё изложено внятно, чётко и, главное, понятно и доходчиво! Смотрел с удовольствием (и пользой)!

[@arnazh7313]

Шикарный спикер и структурная информация

[@user-kx2dd9pd8u]

Здравствуйте, спасибо большое, благодаря вам, я сдала сегодня зачет

[@user-bf5rq2sl9c]

Круто! То что я искал уже много лет) срочно на тренинг!

[@powergames1377]

Отличное видео. Слушать приятно, все структурно и при этом совершенно не скучно, спасибо! Особо нового я не узнал, у нас в компании многие подобные основы понятны, благо. Кстати, хорошо виден грамотный подход именно на специализированных приложениях. По крайней мере, у нас так было с новыми сотрудниками. Никто не понимал, зачем эти сложности. У нас используется лидертаск в компании, там как раз проекты чуть ли не самый полезный функционал, и наглядно смогли показать в чем удобство разбивки направлений на проекты. Может быть, кому-то помогут подобные приложения, если есть трудности в объяснении что и почему делается.

[@user-vy1ps3jb9x]

Офигенно! Спасибо большое! Прям чувствуется, что спикер - практик. Спасибо

[@Anatolii_Soloviov]

Супер!

[@user-vt4ye9wv9o]

Отличное видео!

[@Konfetkafm]

Михаил, спасибо вам за такую бесценную практическую информацию. Очень приятно слушать и учиться у вас. Много нового и полезного взяла для себя. Единственное немного тяжеловато смотреть видеоблоки где вы в очках. Они бликуют очень сильно при съемке!

[@user-ut7nu5hh6b]

Стоящее видео, особенно для тех кто теории что то уже почитал, для закрепления материала, очень хорошо заходит.

[@user-ej5ng7sn3m]

Да Боже...., наконец то дельная информация ! 🔥

[@leonidviktorov1354]

Получил удовольствие от просмотра, спасибо !

[@user-ni9ux8vy1u]

А что смотрел-то? ))

[@leonidviktorov1354]

@@user-ni9ux8vy1u на вас

[@evaristegalois450]

шикарно

[@user-ll8dg6on3u]

шикарно.

[@ITGURUSHORTSPM]

Качественный продакшн и приятный голос!

[@yuliyapivnyak9519]

спасибо большое за так доступно изложенную инфу. мало того,что это и так сложно, а мне приходится учить это на итальянском..и там вся терминология американская..спасибооооо

[@user-ge9gk4io1x]

Сильное видео.

[@user-cz8jy7bn7c]

Спасибо большое!

[@user-fr6hy8dm9l]

Прелесть, спасибо большое

[@user-eg3ed8vy2l]

Гениально! Заслушался)

[@user-hv1lk9zd3j]

Спасибо. Посмотрел видео два раза. Записался на экзамен pmi.

[@sofonov]

Какой именно экзамен?

[@user-ml7nz1jh9d]

вы супер

[@Reincornator]

Спасибо

[@popovalaw]

Если бы все блогеры и специалисты так подавали информацию, цены бы им не было

[@malinas1864]

Спасибо, с Вашим видео немного уверенности и утвердилась в себе 👍на самом деле ищу стажировку менеджера😃 буду пробовать на пролом, позже отпишусь)))

[@CEOatGoogle]

Ну что как?)

[@user-zi1vv7rz4k]

Молодчик.

[@Alex.kov.]

спасибо !

[@user-bl3xs1vh1f]

Отличный, зрелый материал практика владеющего инструментами УП. И умеющего хорошо подать. Молодец!

[@badum4ek]

Спасибо, поржал! :)

[@maratboss7865]

Очень круто! спасибо.

[@FilinPW]

Довольно качественная реклама курсов.

[@user-on6kt1fo1t]

потрясающе! почему я раньше этим не занимался? а пол жизни управляю проектами и управляю плохо.😞

[@user-ir9wz9ss1k]

Просто ты ещё не купил его тренинг. Обязательно купи и всё сразу наладится.

[@user-bq9iv2hp2z]

Пример с фанерой - зачет

[@ekaterinafong3122]

Очень круто! Интересно слушать, живые примеры, живая речь. Класс :)

[@samsung5423]

Спасибо . Ничего не понял на лекции в ВУЗе, и теперь смотрю вашу лекцию.А завтра экзамен ..Вот пытаются разобраться в проектировании..

[@sofonov]

Николай Воробьев , успехов!

[@elinatyger2228]

@@sofonov я на 3м курсе! всегда много было идей и потенциальных инвесторов, но никак.... видео- класс!! сейчас проводите тренинги?

[@sofonov]

Elina Tyger , расписание на www.sofonov.ru онлайн-тренинги на www.pmsmart.ru

[@user-ir9wz9ss1k]

@@elinatyger2228 тренинги и есть его основной пооект;)

[@user-fc8uq7lu6h]

Но в целом все сказано по делу.

[@SHVP0]

Пример про зрелых заказчиков гениален, смелая до слез 😂

[@mosoptovik]

35:06 - гениально про Сиднейскую оперу.

[@alinabk499]

Если проект начинается и не заканчивается,значит он того стоит...))

[@varoninnick5881]

Добрый день. Рад что Вас нашел. Письмо с онлайн курсом не приходит.

[@user-pt2lc1pz5t]

до фразы ".... подписал. вся нефть на китай" в голос засмеялась. 2022год:)

[@Das.Kleine.Krokodil]

Михаил, расскажите про границы проекта

[@yuhenisha2437]

К сожалению, комментарии в "Курс PMBOK за ..." отключены. Поэтому своими мыслями и пожеланиями поделюсь здесь. Начало курса изложено достаточно доходчиво (+), даже для неспециалиста, а вот дальше очень нудно, монотонно, не информативно и, соответственно, очень сложно для понимания. Процесс изложения материала сравним с процессом самостоятельного изучения стандарта и руководства. Оживите примерами и пояснениями из реальной жизни и уровень усвоения материала вырастет в разы. Удачи!

[@user-ml6tc4fh1t]

Красиво, вкусно)) Через 1,5 часа - ничего не понял, но очень интересно 😁

[@sofonov]

Это можно понять, если есть опыт, с которым можете соотнести материалы видео

[@user-bh5dc7qg9b]

Классный материал))) Михаил дико похож на Лядова из канала the Люди)) голос, внешность, интонация и т.д.) Удивительно как устроен мир из одинаковых типажей) Надеюсь автора не заденет сравнение) просто наблюдение)

[@Alexandr_Shevchenko]

жЫр. Мега толково

[@user-ml7nz1jh9d]

Очень хотелось бы попасть на ваш тренинг, но я живу в другом городе. Как бы мне к вам приехать...

[@Elator11777]

Добрый день, спасибо за видео. У меня вопрос: на официальном сайте PMI - говориться, что для сдачи PMP мне нужно иметь подтвержденный курс пройденного образования в 35 часов в виде сертификата и без него экзамен сдать нельзя. Сам курс стоит очень дорого и я хотел узнать, можно ли сдать PMP с помощью само-образования без подвержденного курса? Спасибо заранее.

[@user-hjy7jilftnh]

Бумаги о прохождении курса выдают многие организации. Сдавать без этих очков вроде бы действительно нельзя

[@drkolm]

Современный тренд, это куча проектных организаций, в которых нет ГИПов и ГАПов. Их функции выполняют, те, кто первым возьмет трубку телефона. Нет ответственных, которые курируют проект от начала до конца, это порождает бардак и плохое качество работ. Чтобы работа проектной и внедренческой организации была успешной, надо разбивать в договоре проект на этапы, чем их больше, тем лучше и платить только за выполненную работу. Оплата оборудования только при предъявлении счета Заказчику. И так далее. Эффективных механизмов организации работ полно, только они не действуют, так как в бардаке удобно воровать.

[@yandzenxe2273]

👍надо смотреть или записывать на скорости +1,5😆 эффект и эмоции х2 😆😆😆

[@likegame2808]

Добрый день что такое проект ? Пожалуйста приведите на примере кондитерской фабрики.

[@ruslantorebekov1542]

Проект это модернизация производства, выход нового продукта, реструктуризация. А ежедневная рутина - это операционка.

[@igordzhenkov5860]

Как прийти на тренинг?

[@yevheniiivanov9208]

Скажите тренинги ещё актуальны?

[@sofonov]

Какие тренинги и актуальны кому?

[@user-ik8sf9pd3f]

Проект проекту рознь, но основа ясна, делай и не вреди, мысли глобально.

[@irinipikhlyk2941]

👍👍👍🔥🔥🔥🙏🙏🙏🙏🙏

[@vasyakalinin3817]

А где на сайте "бесплатный онлайн-курс по управлению проектами, более 50 видео-уроков"? Буду благодарен если укажете как посмотреть эти видео уроки.

[@fedorov_a]

Кроме записи на курсы, там ничего больше нет.

[@karenmarkaryan669]

Напишите типа забыл логин и пароль и вам присылается на почту - это глюк, видимо.

[@ysprst]

Кстати в оферте ни цены, ни прочего. Очень односторонняя оферта, по прочтении которой... понимаешь, что заключать такое никогда не будешь.

[@andrewlobur2578]

Так! У меня вопрос. Вот эта история с РЖД я понял 3 важных момент 1) автор не хочет платить за проезд на аэроэкспресс, 2) нужно назначить проджект менеджера 3)организовать временную организационную структуру. Чего именно не было у РЖД ввиду чего они задержали сдечу проекта??? Ответ-то где? Получается так что у РЖД не было Руководителя проекта, не было временной оргструктуры? Кто тогда ставил задачи каждому из подразделений? Гендир? Ок - Он был в роли проджект менеджера. Этот пример мне не понятен. И решения не услышал.

[@user-mh5cx3fj9i]

Andrew Lobur, Это реклама от Сафонова, остальная вода на тренинге за 20 000руб))))

[@yandzenxe2273]

Молодец 👍👍👍, но смотреть рекомендую на скорости х1,5🤣🤣🤣

[@alexxshoom]

и нахерна я отдал за институт 500 К XD сижу заново учусь по видео ахахах когда понадобилось )))

[@user-ux2ji9bt5c]

как же ты прав )

[@maksroma9381]

Жиза

[@user-uu9ry3nq5i]

каждый день об этом думаю))))и делаю тоже самое)

[@user-kk2du3or6x]

Чему вы тут учитесь? Водичку льёт.

[@dixelgame]

Как же жизненно!

[@user-iv2oi7vq5v]

Михаил, прекрасное и интересное представление информации. Подскажите как попасть к Вам на тренинг!

[@ulziibatnyamsuren2373]

*****

[@volodymyrsaldan4468]

Просьба держите картинку и звук на соответствующем уровне, поскольку после 3 мин. Во-первых неестественной цвет кожи тренера (нарушение баланса белого), и менее качественный звук уменьшает восприятие от тренинга. Как для меня качество материала хорошее але все портит картинка

[@stangevg]

У вас идет разговор как управлять одним проектом, а как управлять парой сотней проектов? Даже не управлять, а контролировать, в моем случае сроки?

[@stangevg]

Михаил Софонов - Управление проектами Это значит, что вы таким не занимаетесь?

[@stangevg]

Михаил Софонов - Управление проектами а ссылку можно, где вы этот вопрос поднимаете? Спасибо.

[@user-gq6em3iu8i]

Когда мне говорят , вчера ,бюджет мизерный, я иду копать, на свой огород

[@steelbuff2686]

Жестикулятор!

[@steelbuff2686]

На видео лайк я поставил, мне оно понравилось. А комментарием я лишь лаконично отметил Вашу живую жестикуляцию, что в данном случае скорее плюс, чем минус. Мир Вам и спасибо за видео)

[@user-ig7gx6dx3b]

в воде воды меньше

[@ABond00007]

Он пришёл и дядя ему сказал: "нужно выкопать яму от сих и до 8 pm".

[@NikitaSerov]

Очень интересно, но музыка на фоне раздражает.

[@freak_moder]

"Кишлак с которым нужно достичь амбициозных целей" - это прям моя боль на каждом проекте)))

[@Bone8444312]

мне кажется проблема проектного менеджмента в том, что он проектный. а у нас менеджмент рутинный. у нас каждый день одно и тоже. каждый месяц одно и тоже. и так год за годом. как нам управлять проектом у которого нет ни начала ни конца? :-)

[@sprincat]

галопом по европам - с миру по нитке - нищему - рубаха ) Примеры - класс, сразу осознаётся значимость каждого аспекта управления проектами ) Теперь можно и в детали погружаться.