019. Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта

019. Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта - Леонид Чёрный

Рет қаралды 133,791

Күн бұрын

Как вас будут собеседовать на роль менеджера продукта.
Леонид Чёрный, управляющий директор, Rambler.ru, сделал этот доклад на ProductCamp - встрече экспертов в области продуктового менеджмента из России и Восточной Европы.
Записи других докладов: • 001. Деньги сегодня vs...
Ключевой спонсор ProductCamp - Яндекс.Трекер (yandex.ru/trac.... Это система для организации работы в компании: распределения ресурсов и контроля выполнения задач. Практически любой процесс - от разработки приложения до согласования документов - в Трекере можно сделать прозрачным и удобным для всех участников.

Пікірлер: 76

@MrAlextol Жыл бұрын

знаю пару гениальных сотрудников которые вообще не могут проходить никакие собеседования и знаю тех кто шикарно проходят собеседования и отвратительно работают.

@zulfat4630 10 ай бұрын

Сломали систему) но справедливость это не про продуктов))

@guerrilla_radio 4 жыл бұрын

Был на десятках собеседований на роль менеджера продукта. Вопросы почти всегда разные. Заметил, что большинство интервьюверов не знают, что спросить. В некоторых компаниях не очень понимают роль менеджера продукта. Часто требования в разных компаниях разные: где-то нужен сильный маркетинг и исследования, где-то он вообще не нужен, но нужен хороший менеджмент, аналитические и технические знания. Более опытные интервьюверы используют кейс-метод. Теорию почти не спрашивают (когда программистом в прошлом собеседовался, теорию всегда спрашивали). Больше всего бесят тестовые задания или кейсы в стиле: "Мы тут пробовали у себя, но нифига не получилось, попробуйте вы, может у вас получится". И предлагают решить их реальную проблему с рабочего проекта, не погружая в детали. Ощущение, что бесплатно работаешь.

@graffeuerbach294 3 жыл бұрын

Йоу, спасибо за комментарий Можешь рассказать подробнее в тг? @graff_euerbach

@pondopondo1497 3 жыл бұрын

Меня тоже бесило, но потом понял, что нормального метода интервьюировать на эту позицию они еще не придумали. Поэтому они гуглят "что спрашивать", а все остальные гуглят "что отвечать" лол

@ТопВтренде 3 жыл бұрын

dE • только что _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________₽₽____₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽₽

@NikitaDubrovinTmb 2 жыл бұрын

Меня на позицию, скажем так, джуниор продакта попросили написать стратегию компании...

@MaruiInfantry 2 жыл бұрын

Ты будешь отвечать за деньги, людей, бизнесс и клиента. А не просто за код. Советским мозгам это сложно понять. На западе ценят людей, процессы и умеют считать.

@quazijay 5 жыл бұрын

Кстати, по поводу вопросов, которые вы всячески не хотите палить до интервью. Рекрутеры Гугла и Амазона (куда им до Рамблера), например, высылают вопросы и содержание интервью перед собеседованием. Мне кажется это здравый подход, если только вы не ищете актёра-импровизатора.

@danielperfiliev3117 5 жыл бұрын

Soft скилы во многом требуют именно импровизацию, поэтому один из способов ее проверить, это не давать вопросы заранее. А вот уже нанимающий, обладая своими soft скилами, распознаёт, где импровизация и креативность, а где враньё. Это очень похоже на жизнь

@quazijay 5 жыл бұрын

@@danielperfiliev3117 наверное по этой причине Гугл отказался от такого рода вопросов и признал их неэффективными?

@Legenline 4 жыл бұрын

@@quazijay не высылают они ничего. пиздешь чистый воды

@ТопВтренде 3 жыл бұрын

Леонид Чёрный управляющий кампанией рамблер.ру Рамблер Тема занятие собеседование у каждой кампании есть процес самая большая программа о плюсах больших фирм о минусах роль менеджера базовая Аналитик Управление командой Управление фин помощью От менеджера 1.Способность решать проблемы Зачем? 1какаую проблему просят решить метрики кто целевая часть продукта Кандидаты решают её часть Вне зависимости об онолитеки оценка сколько самолётов сейчас в воздухе точно вкакую 1.не привязывайтесь к цифрам

@dmitrybraverman3308 5 ай бұрын

Как тогда почесать чсв, если собеседник успеет подготовиться?

@fedulka 6 жыл бұрын

Спасибо Леониду за доклад! Мне, как проджекту, желающему перейти в продакты, доклад помог понять свои слабые стороны. Очень четко через кейсы.

@marynasokyrko6218 4 жыл бұрын

Получилось перейти?)

@fedulka 4 жыл бұрын

@@marynasokyrko6218 спасибо за вопрос 😍неожиданно. Да, я перешла. Но если честно, не могу сказать, что именно это видео помогло. Я в целом смотрела все видео, впитывала культуру, мышление и как говорят все - начала брать больше ответственности на текущем месте работы. И оно случилось - официально перешла :D

@marynasokyrko6218 4 жыл бұрын

@@fedulka Ну да, это понятно, одного видео мало) Просто увидела, что комментарию год, решила спросить как успехи, сама вот только начала интересоваться этой темой) То есть прямо на текущем месте работы получилось из проджекта в продукт переквалифицироваться?) Здорово, поздравляю))

@fedulka 4 жыл бұрын

@@marynasokyrko6218 да. Самое главное - берите больше ответственности, чем вам дает руководитель. Ценные классные люди нужны всегда и везде

@raimsailay7513 3 жыл бұрын

@@fedulka здравствуйте, прошел почти еще один год. Как у Вас успехи ? Что можете по советовать навичкам ?

@rusuln 4 жыл бұрын

Умение проходить интервью не равно умению работать. На собеседовании большинство работодателей хочет услышать правильные ответы на свои вопросы, а не точку зрения.

@alexattitude4085 10 ай бұрын

Коллеги, у меня достаточно большой опыт PM в западных компаниях, более 10 лет, и это наверное самое крутое видео для понимания что есть PM. Подпишусь 3 раза под всеми высказываниями. Материал подан безупречно! Именно так и происходит в реальной жизни. Вобщем, спасибо!

@astoscope 2 жыл бұрын

Про увольнение. Менеджер продукта != руководитель команды (по факту бывает, но в чистом виде не подразумевает). Он должен уметь работать с людьми, но скорее на равных, давать обратную связь итп, но у него нет полномочий увольнять, только попросить руководителя разработки заменить человека в команде (увольнением или переводом в другую команду - это решение руководителя разработки) PS. Спасибо за доклад

@user-dc1dq7uw6u 5 жыл бұрын

Не понравилось вступление. Все остальное прослушала на одном дыхании, очень интересно и по существу. Спасибо!

@anastasia.mishchukova 3 жыл бұрын

космический доклад, очень интересно, спасибо

@ТопВтренде 3 жыл бұрын

Товар ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО компания ООО

@barkibayevmuslim7012 3 жыл бұрын

Тема важная и всегда актуальная. Выступление короткое. Считаю, что время выделенное на вопросы можно было бы и увеличить. Спасибо!

@alexattitude4085 10 ай бұрын

На этот ролик у меня ушло 1,5 часа конспектирования и обдумывания кейсов, вопросов.

@mdotub71 4 жыл бұрын

Парень фактически требует все, чего требуют компании FAANG, а реально задумывались над тем какой у вас competitive advantage с точки зрения претендента ? Короче, вопрос на засыпку - зачем кандидату с таким багажом, который подходит для всех или для большинства из компаний FAANG, работать на вашу компанию ?

@MaruiInfantry 2 жыл бұрын

Потому что в любом случае это в разы меньше, чем требуют в FAANG.

@OldPekar 5 жыл бұрын

Спасибо, все по делу, особенно вступление, отражающее способ борьбы с выгоранием.

@ДарьяОсипова-х7о 3 жыл бұрын

Идеальных не бывает. Профессия продакт относительно новая для российского рынка. Поэтому все верно, что надо смотреть на целостный подход.

@ПавелРоговой-ч9у Жыл бұрын

Сумммируя все выше сказанное, моё лицо после лекции 12:43

@ARTEMIUS85 5 жыл бұрын

Коротко и чётко

@VentureMLops 5 жыл бұрын

Классные лекции!

@ТопВтренде 3 жыл бұрын

Andre Gulyi • только что

@kirillos42 4 жыл бұрын

Нормальный руководитель смотрит, какой перед ним человек, а не правильно ли он отвечает на его вопросы. Просто будьте самим собой, а не пытайтесь понравиться.

@ТопВтренде 3 жыл бұрын

Кирилл Кутырев • только что

@user-im8lb9qe6sd 4 жыл бұрын

все основывается на способе решения проблемы человеком, никаких точных метрик, только совпадает-не совпадает, нравится - не нравится. сплошная вода

@СеменКириллович 4 жыл бұрын

Мда... до чего в конце концов докатился Рамблер, детские игры в песочнице... Сделали бы новый поисковик, круче Гугла, с одной строчкой для поиска ). Наверное, был бы Крюков жив - сделал бы попытку, как минимум.

@kamillashalabayeva9892 3 жыл бұрын

👍👍👍

@iamo0 4 жыл бұрын

Всё хорошо, но зачем же вы читаете свои собственные слайды вслух? Аудитория читает всегда быстрее, чем говорит презентер.

@Михаил-д6ъ7щ 4 жыл бұрын

Очень смешно смотреть видео о том, как собеседовать на роль менеджера продукта от топа, у которого продукт сам по себе лютый кал и ничем не примечателен.

@sergeyk.1808 4 жыл бұрын

@tekiero 4 жыл бұрын

что такое вообще рамблер?

@kirillos42 4 жыл бұрын

@@tekiero как что. Дядьки и тетьки за 40 заходят туда проверить почту по привычке из-за того, что ни Яндекса ни Гугла тогда не было.

@EldarNagorniy Жыл бұрын

ААБ тестирование - это AB тестирование для тех, кто не знает матстатистику )))

@MrKanistr 4 жыл бұрын

Ну нахер, *навел страха!* Проще торговцем стать и свое дело развивать... За эти деньги вас будут иметь по полной... С таким подходом - можно уйти с инфарктом на тот свет в 40 лет

@ТопВтренде 3 жыл бұрын

@lxmem4320 2 жыл бұрын

Если вы ищете где проще, то бизнес не для вас

@vlasov786 2 жыл бұрын

Почему считают что продукт это про it

@vitaliystr6803 5 жыл бұрын

Уволь разработчика... или как развалить команду...

@bubblegum1129 5 жыл бұрын

Жозе Моуриньо

@dmitrybraverman3308 5 ай бұрын

Какая-то тусовка раболепно настроенных, смотрящих в рот самовлюбленному. 700 собеседований в год?! Еще и групповых? А работать они успевают, или только самоутверждаются вопросами "кем вы видите себя через 5 лет?"

@quazijay 5 жыл бұрын

И ни слова про сраный Customer Development. Слава богу!

@khrapov 4 жыл бұрын

Вообще-то он сказал, что это входит в базовый набор компетенций

@TheMorganNSK 3 жыл бұрын

на 3:20 внимательно смотрим схему :D

@artmzrbn 4 жыл бұрын

Иными словами, человек признаётся, что есть другой человек, который держит его за яйца. ОК. Всё остальное не может не проходить через призму идеи, что выступающий слабый и как человек и как менеджер и как выступающий.

@ОльгаГернер-м6т 9 ай бұрын

Поэтому рамблер умер

@kolo_sha 6 ай бұрын

😂 пока метрики считали не заметили

@Spencerrrr 4 жыл бұрын

ни о чем

@AlexSaheli 4 жыл бұрын

5 герои топыч

@lebnikpro 5 жыл бұрын

Как-то скучно, много воды, просто океан

@dynamite5951 2 жыл бұрын

Честно говорят, очень скучная лекция, это не отменяет того что лектор разбирается и поднимает крутые кейсы, но слушать это унылье очень и очень скучно.