Uso de fluxogramas BPMN na análise e melhoria de normativos: exemplo de uso do Bizagi

[@kaayst]

Há 7 anos trabalhei com mapeamentos, e com o passar do tempo, por uma estratégia da empresa, não faziam mais isso. Sempre procurei, de maneira simplificada algo de projetos para termos um mínimo de controle na empresa. Hoje, me deparo com um desafio de mapear novamente em outra empresa, e ver seus vídeos estão ajudando a "puxar", esse arquivo na minha memória rsrsrs Obrigado por compartilhar seu conhecimento! Deus te abençoe!

[@Tiago_Lira]

Amém! Muito obrigado e sucesso na empreitada! Qualquer coisa, mande as ordens!

[@bruneumann]

Olá Tiago, como faço para mensurar por meio de indicadores as melhorias implementadas após a solução (TO BE)?

[@Tiago_Lira]

Olá Bruna. A primeira (e mais usada) opção é o indicador de tempo. Quanto tempo antes, quanto tempo depois ? Vc pode também medir o custo, quantidade de pessoas (unidades) envolvidas, quantidade de defeitos/problemas após a mudança. Indicador custo... O de tempo sempre é útil, os demais vão depender do contexto. Abraço!

[@mariaclaraaraujo4019]

Olá, você está disponível para mentoria?

[@Tiago_Lira]

Olá Clara, ainda não... em breve, se Deus quiser ;)