Как Вам видео? Напишите в комментариях и подписывайтесь на канал! У Вас есть вопрос или предложение - пишите на почту lp@tyslenko.com. Получите максимально быстрый ответ. Cеминар для собственников бизнеса: tyslenko.com, после которого ты уменьшишь расходы и увеличишь чистую прибыль. Получи БЕСПЛАТНО видео-уроки "Решения для управления бизнесом": goo.gl/J9dbxr
@ДимаШваров-и3ш4 жыл бұрын
Здравствуйте. Смотрю каждый день по несколько выпусков. В голове складывается порядок.
@energetik22895 жыл бұрын
Здравствуйте! Вот с этого и надо начинать! Ответственные работники и грамотные руководители! Видео отличное! Благодарю!!!!
@МихаилИутин-ъ6т5 жыл бұрын
ответственные....фига себе...улыбнул, ей богу...я могу ошибаться, но если у тебя есть ОТВЕТственные, то у тебя есть ВСЁ. все ОТВЕТы на все вопросы, у тебя есть команда и т.д. и т.п.
@НатальяБачинская-к5ь5 жыл бұрын
Спасибо большое! Абсолютно с вами согласна. Уровень культуры действительно сильно падает. Я никогда не считала себя сильно грамотной и образованной, но последние лет 10 чувствую себя звездой, мне так и говорят, что до моего уровня редко кто дотягивает ... Я в полном недоумении((( Должна сказать, что уже тенденции меняются. Сейчас мы видим следствия пробелов в образовании 90-00 годов. Дети 12-16 лет, многие!!!, Знают 2-3 языка на разговорном уровне, читают книги, пишут неплохие тексты, для них полностью открыт инет на всех языках, и они самостоятельно выучивают за полгода что угодно. Подождем лет 5-10 и все изменится)
@FisomLaboratory5 жыл бұрын
Спасибо, Наталья
@ТимурЮнусов-к8р5 жыл бұрын
Андрей, спасибо за видео! Смотрю с удовольствием) У меня есть две темы с вопросами к Вам. 1) Подскажите пожалуйста, насколько верна методика оценки типов мотивации по Герчикову? Оценивали на практике её? 2) Были в Вашей практике компании, связанные только с удаленной работой (например, интернет-магазины, маркетинговые агентства)? Данные компании могут даже не иметь офиса, сотрудники могут находиться в разных городах и странах. В данном случае есть отличие в управлении / личностных отличий сотрудников и т.д. от офисных компаний?
@FisomLaboratory5 жыл бұрын
Относительно теста Герчикова: да, есть существенные отличия от первоначальных трактовой показателей теста Герчикова и в течение последующего периода. Дело в том, что Герчиков разрабатывал свои тесты в основном, ставя выборки на советских людях. Соответственно, в период 90-х гг. и в 2000-м произошла трансформация этих результатов. Диаметрально противоположная трактовка при определенных условиях возникла, в первую очередь, в психотипах патриотического и инструментального склада. Там появились дополнительные характеристики, которые во многом противоречат тем первоначальным характеристикам, которые закладывались в базовом понимании, базовой трактовке теста Герчикова. Применять напрямую базовые выводы теста Герчикова к выборкам людей сегодняшнего периода без последующей корректировки нельзя. Мы когда учим HR-ов, показываем трансформацию изменений. Второй вопрос. Да, подобного рода компании у нас были, и, как ни странно, методы управления, эффективные как раз для удаленной работы и офиса, сильно разнятся от тех методов, которые применяются для стандартных штатных компаний.
@ТимурЮнусов-к8р5 жыл бұрын
@@FisomLaboratory Андрей, спасибо Вам огромное за ответ! Если будет возможность, расскажите пожалуйста в чём основные различия в управлении штатными и удаленными сотрудниками? Либо можете посоветовать литературу, либо статью какую-либо на эту тему?
@sergekabanov5 жыл бұрын
Спасибо Андрей, что затронули актуальную и важную тему. Лично я в подобной теме надеялся услышать чистое продуманное повествование, меньше вальяжности.
@artpashech4 жыл бұрын
все хорошо, но эти графики и схемы на доске, ленин все таки гриб