【Vol.0】異例の”代表交代”から約半年。2倍に伸びた売上と、その裏で組織に起きた歪みとは。年商100億までの密着ドキュメンタリー。【株式会社GOAL-B】

代表交代から約半年。あれからGOAL-Bはどのように変化したのか。その様子を1本の動画にまとめました。
この会社が100億円に到達するその日まで、裏側に密着していこうと思います。
▼株式会社GOAL-B
goal-b.co.jp/
#密着
#ドキュメンタリー

[@AmaterasMuraoka]

ご覧いただきありがとうございます。 AKIOさんがいた方が良かったと思う人、新しい道を応援してくれる人、いろんなご意見あると思います。 AKIOさんが生み出してくれたこの素晴らしいカルチャーを、僕は全力で日本に広げていきます。 全ての人に可能性がある。 ここでネガティブなコメントをしている方も、自分を信じて、自分の可能性に生きられるそんな日本を創ります。 選んだ道を正解にします。

[@noname-ui1lb]

お前が言ったところで何の説得力もないんだがｗｗ

[@AmaterasMuraoka]

@@noname-ui1lb 無くても大丈夫です。やるだけなので。

[@agarharhaga]

年商は耳タコなほど言うけど、利益は言わない。コーチの数は言うけど、コーチの経験年数は言わない。

[@mm-lq2jt]

山宮って人の髪型が受けつけない。。

[@fukurin-life-channel]

いつもエネルギーいただいてます！ 次回も楽しみにしてます！

[@tarohernia3147]

AKIOがいなくなってから売り上げは確かに上がってるかもしれないけど、同じぐらい胡散臭さも上がってるからなぎらが退職して距離置いたのは大正解だと思う

[@user-tf4cf2ct1v]

レッツゴーなぎらって退職したんだ、、、😅

[@user-tf4cf2ct1v]

@@wata-19-06 なるほど！グループってことは資本関係あるのかな。。。

[@user-rn6kd9hg3q]

ベンチャー企業はどこも胡散臭く見えるもんよ

[@csodaisuki]

親会社はどっちだ！？ なぎらもゴールビーの株30%とか掌握してるのかな？

[@user-tf4cf2ct1v]

@@csodaisuki なわけ🤣

[@user-ko8wv2hq9u]

あきおが去り、胡散臭さしかない。

[@user-si8xu6fz5x]

なぎらさん、シンプルにこれをドキュメンタリーにしようと思う発想のセンスがすげぇな

[@papasta]

まさかドキュメンタリー撮っていたとは！ まだ見始めですが、これは楽しみです😊

[@user-hy2hw9kh5m]

編集とかもすごい好きで。楽しみにしてます！！ 違うプロっぽい人のナレーションも聞いてみたいでさ

[@stom7838]

とてもよかったです。続き待ってます！

[@co12381]

売上10億を誇張してるように聞こえるけど、メンバー200人で売上10億だとパワーヘッド500万の生産性って低すぎないかな。 ベンチャーでメンバー1人の生産性500万なんて低すぎて危険な気がします。。。 業務委託で原価下げても根幹のコーチング品質が上がらない。何かブレイクスルーがないと、割とピンチに思えるんですが、応援してます！！

[@-ari-5035]

ほんとこれ

[@monopolz1005]

まじでこれ

[@kizaorunaway]

時間の切り売りだとキツイから新規依頼を停止してる人が多い 抜けるのか、変化するのか

[@kositoto3663]

これはマジやな

[@user-sz2rv4ip4g]

200人て、社員じゃなくて、アルバイトとか外注でしょ

[@user-vi3vf8xy5z]

ビジネスモデルの構造上そうしてるのは分かるけど、冷静に考えると体験コーチングのフロントの人と実際の継続コーチングの人が違うってどうなんって話よね…

[@NYOKI16]

あきおさんがやめてから追うようになぎらさんもやめていき、他の主力メンバー(仁井田さん)がやめた際はなんの報告もなし。 結局GOAL-Bは良くもアキオがいて なぎらがクリエイターとして ってのがこの会社のらしさ だった気がする。売上なんて必死になったらあげれるけどその会社の らしさ の人間は手に入れるのは難しい

[@user-kl8zm8nb9v]

アンっ　チン毛っ　ドピュッ

[@user-rn6kd9hg3q]

言ってみたらコーチングなんて一種の洗脳みたいなもんよ

[@user-kf7pz5jp6s]

たしかにアキオさんいた時と比べたくなるけど、普通に企業になってきてるだけだとおもう。 普通の企業に求めないことを古参は求めてしまう

[@oitoma08]

やっぱAKIOを求めてしまう。

[@__izuizuizuizu__]

最近Instagramに出てくるGOAL-Bの広告動画がやたら胡散臭くなったのは、マーケ責任者が変わったからなのかなと思いました、、

[@tonton_0805]

ていうかあの人の胡散臭さがガチ

[@daichi1205]

もう少しで10万人ですね！感慨深いです！

[@user-ql5vh1vs4n]

単純な疑問ですが、経営陣含め200人スタッフで10億売り上げだと、1人500万年収で人件費だけで収支オーバーしてますが。経営陣の年収は1千万以上のはずですし、スタッフは500万以下なのかもしれませんがそもそもこのビジネスモデルはどこで利益率拡大期にはいるのでしょうか？！売り増がほぼ人件費増となるなら、初期メンバーの規模で個人パフォーマンス最大化し続けたほうが儲かる気がしますが。

[@user-mpwajgmco]

週1時間とかのスポットのアルバイトも含めた人数でしょ

[@xdajin1917]

​@@user-pk3pi9rs4w生産性が低いというのは同感です。この会社の人達は休日も働いてます。休日に働くことは否定しませんが、それだけの成果がついてきているのか、いつも疑問に感じます。

[@Justin-xw3dp]

ぐっさんって経営陣から抜けたんですか？

[@ran3870]

ドキュメンタリーというよりプロモーションでは？本当にドキュメンタリーならガチな議論とか見たいです。表面的な良い面だけではなく。

[@pepe-xz7iq]

この動画は本当に素晴らしいです✨ 次回もすごい楽しみ！！

[@iPhone0127]

なぎら氏こんな編集もできるんだ。すごい

[@koushriou123]

客よりも金

[@user-uv1dm5rs4t]

これだけ急拡大しているなら事業の組織体制だけじゃなくて、経理・財務・コンプラ面とかの表には見えにくい組織体制も重要になってくる思う。そこをきっちりすると胡散臭さはなくなるんじゃないかな。

[@AviationWindow]

板書がマルチ商法のそれに見えるｗｗ

[@kotsupermandayyy]

いつ見ても薄っぺらい会議してるのほんと草

[@AAAAAAAABAABBB]

問題に素早く気づいてアラートあげるのめちゃくちゃ得意だな

[@user-ku9uv2bg6c]

馬鹿から金取るのって儲かるんだね

[@wsedfgtg866]

いくら研修したとは言え急造コーチにコーチングなんて受けたいと思わないもんな。いつもの抽象論ばかりでなく具体的で面白い内容でした

[@hananomori1234]

経営会議見たけど、割とまずい感じがする ・参加メンバー同士の信頼関係が築けてない雰囲気 ・目指す成長スピードの目線が揃ってない 優秀そうな人が外から入ってきて参加人数が増えた結果、ただただ質が下がってる。まさにGOAL-B全体の縮図って感じ。

[@yawaragichan_sub]

全ての人に可能性がある。を本気で体現しようとしている。本気度を感じました。ピンチが来ているのも、動画越しでも感じます。こうやって年商１００億のゴール設定、そこに向けて組織、人が動いていることを動画で見れるのは本当に刺激を受けます！ありがとうございます！

[@user-mg8vb5bh2u]

〝軍議〟の細かい部分は見てないから印象だけの判断になるけど、経営陣がこんなレベルの会議してたら無能リーマンの私は不安になっちゃうよ😢

[@user-ys9sf7fo3f]

これはビジネスコンテンツとしても貴重なドキュメンタリーかも？ なぎらさんのKZbinをずっと拝見してきたけど、ベンチャーがアーリーから爆発的に成長して、グロースに差しかかっているこんな貴重な時期をここまで近くで見れるコンテンツってなかなかないと思うので。 過去の動画から見るとGoal-Bのダイナミックな成長の過程がよくわかるのであわせておススメです。 なぎらさん、疲れたらおくりバントのお二人と飲んで息抜きしながら作り続けてください（笑）

[@kizaorunaway]

グロースて何？成長だっけ

[@bigcastlecompany1192]

元リクルートの人9:30から髭触りまくってておもろい😂

[@kipakipa]

胡散臭いよね。

[@hirotakahoshino1438]

アキオのいないゴールBは…ないな

[@user-jl1yn1ym1s]

いつまでもAKIOどうこう言われてるけど、当のAKIO本人は自分が必要でないならば潔くポストを譲るってTwitterで公言してたからね。それが現実になったまでじゃん。どちらも応援しますよ。

[@user-jl1yn1ym1s]

まあ、アキオ(となぎら)が居なくなってなんか違うなって感じる気持ちは分かるけどね。youtuberでも部活でもなくあくまで1つの会社だからな。

[@user-yr4oh3ww5c]

昔のアキオの動画が好きだったなぁ

[@Ryo_san_Ryo_san]

面白い。 さすがなぎらさん＾＾

[@xdajin1917]

松田さん、ガチで有能そうだな。

[@user-vb8nz9qs8z]

松田さん、私のめちゃタイプだったけど、すごい老けちゃって心配😢

[@user-gd6pq1xk5e]

待ってました・・なんだか観るのが怖い

[@user-qj2hr6ws9r]

いいかどうかはその人の価値観。リアルで人生を感じる動画。アキオさんがいた時とは全然違うなとは感じた。広告も増えたし、ビジネス感が高まっているのはあるけども、それくらい本気の集団でことなんだろう。

[@user-pm2eh3rf7p]

みんな今のゴールbを批判してるけどこの状況を作り出したのがakioやろ

[@macchann1450]

ワクワク様です！ GOALBはまた新たなステージに行こうとしてるのですね！ どこまでも応援しています！

[@rurounin-world]

AKIOさん元気かなー

[@user-wl1yp1rv9k]

サブちゃんのアキオラジオでおしゃべりしてましたが、お元気そうでしたよ。

[@mugen-mp9uk]

ゴルビのええとこは成金っぽくならへんとこやね

[@macchann1450]

全ての人に可能性がある。 言葉が現実を作る。 時間の使い方は命の使い方。 最高の人生は今日の積み重ねでしか無い。 だから、今日を最高の1日にする。 お前はどうしたい？ 今日も最高の1日にします。

[@user-xs4to1nu3y]

大変だし色々良く無いことも起きそうな雰囲気ありそうだけど充実してそうや

[@sssOnly10]

年商10億超えてくると組織が大きくなる？ 組織が大きくなって年商が10億超える、じゃないのか？

[@user-wo3jk4yk1x]

全像をよく知らないけど、労働集約型ビジネスって利益率があがることなんてないと思うけどなぁ、、、

[@user-yn4bp2hv7p]

コーチングって誰から受けるかが大事やから、優秀なポッと出のキャリアが浅い人から受けた所でサービスとして微妙…

[@mt-ok3pr]

コーチングって何で誰から受けるかが大事なの？

[@user-uy1ct3qh6o]

やりたいこと>儲け　だったのが今はその逆という印象

[@shinyas8898]

色々コメントで言われているけど、メンバーの「やれる気」がすごい会社は必ずやると思います！選んだ道を正解にしてください！応援してます！

[@MrChinsan]

村岡社長のディカプリオヘアはfifthの堀さんにお願いしたんですか？

[@joog77]

コーチングとか受けた人は良くなってるのかな

[@user-cd7rm2su1d]

アキオさん&なぎらさんのシナジーが消えた時点で社名も変えたら良かったのに

[@csodaisuki]

ジムのインストラクターってことだよね？ライザップ的なやつ？

[@user-mpwajgmco]

違うよ キャリアアドバイザーと組織コンサル

[@spring4186]

最近島田の広告たくさん流れてくるw

[@titan8847]

軍議！？誰かハンターハンター好きが潜んでるな…！

[@user-kl8ve9jk4b]

いつもGOAL-Bは生きる勇気をくれます。人は本当に困った時に向き合うので、困っていない人はアンチコメントなんかせず、そんな世界を素直に受け取れる人に是非なってくださいね！応援しています📣

[@ST-go7pq]

ナレーター、めちゃいい声してますやん。

[@user-fm7qx6cf3d]

本気で最強な会社だと 改めて感じました！

[@user-vb8nz9qs8z]

どのあたりに最強さを感じましたか？

[@こんちわ]

会議中に感覚的な言葉しか出てこないのは事業がコーチングだからなのかな。 なんか具体性が無くてフワッとしてるように見えちゃうというか。

[@user-qt3sl5ws5n]

思うんだけ優秀なコーチ＝優秀なビジネスマンって事でしょ？？？ そういった人は起業したり稼げる会社に行くと思うんだけどわざわざGOAL-Bに来てコーチやるの？？ コーチってそんなに稼げるの？？？？

[@usermasarusam]

ナレーションが‥…w

[@user-pt5vg5xt6n]

なぎらは独立したから、これは彼らからお金もらって作ったのかな 自分は出ないようにしてるね たぶんだけど、スケールさせるために人を増やして、広告宣伝もうった結果、無料の初回面談に来る人はかなり増えたものの、受注率はさがったor解約率あがったので、どうする？という話をしてる

[@user-dt6di7mf7p]

(経営戦略)会議している俺たちかっこいいと思ってそう。ゴリランチュアのアナリストレベルの集団だな。頑張ってください！ってかJTCの管理職レベルの人材いるの？

[@ken2f1]

板書が読めない

[@user-se9pd8un4p]

軍議笑

[@user-iq8py1mw3h]

なんか難しく語ってるけど、ただの塾講師、大人バージョンみたいなもんでしょ？w

[@user-jz6nr8wj2z]

そろそろGOAL-Gへ。GOD。 全ての人は神になれる。

[@user-ie3dh3kn7y]

口に出す年商は派手なのになんでレンタルオフィスなの

[@NANJMLB]

年商云々はおいといて、そこそこ売上あるベンチャーでもレンタルオフィスって多いよ

[@MrAroe326]

融資受けないと物件買えないし、物件買うことに融資受けるから他の事業や人材に投資したほうがいいはずなのでレンタル一択でしょ

[@dfgbhjk]

無知だね

[@newyork8791]

これが能書きって言うやつ？

[@kisekino-iruka]

アンチが湧いてるのは悲しいけど、それだけ注目されてる証拠！！ アンチの方々がぐーのねも出ないくらい 来期はぶち抜いちゃってください！ 応援してます🎉

[@user-dx1wv4vs4u]

よお

[@user-qy2io6bx3e]

みんな結婚指輪してるな〜

[@user-se9pd8un4p]

軍議笑