Рет қаралды 196
Статья: sales-to-all.com/manage/cases...
🌟Добро пожаловать в наше захватывающее видео, где мы расскажем о нашем пути к повышению качества работы отдела продаж. Мы поделимся этапами, которые привели к внедрению системы мониторинга и управления, давайте взглянем на них:
⚡️ Зачем мы решили заняться качеством ОП: Открытие и осознание важности качественного обслуживания.
🕵️♂️ Поиск сторонних решений и их ограничения: Рассмотрение различных вариантов и выбор пути самостоятельной разработки.
📊 Определение того, что мониторить и как это измерять: Определение ключевых показателей эффективности и качества.
🖥 Инструменты системы: Открытие двери в мир эффективного управления через выбор оптимальной программы.
📋 Методика оценки: Применение специфичной методики оценки работы и обслуживания.
🛡 Преодоление сопротивления: Как мы справились с сопротивлением со стороны отдела продаж.
📈 Результаты и успехи: Как наши усилия привели к изменениям в работе отдела и достижению поставленных целей.
🌐 Распространение опыта: Как мы передали наш опыт по улучшению качества работы по всей компании.
📄 Шаблоны документов: Поделимся готовыми шаблонами документов, которые помогут вам внедрить систему мониторинга и управления.
Не упустите возможность узнать, как мониторинг и управление качеством могут изменить ваш отдел продаж. Подписывайтесь, чтобы не пропустить детали!
💡 В этом видео вы не найдете практические инструменты, но за ними можно обратиться лично:
WhatsApp: wa.me/79321281888
Telegram: t.me/salestoall
website: sales-to-all.com
💪 Записывайтесь на первую бесплатную консультацию
#ПовышениеКачества #ОтделПродаж #МониторингИУправление #Эффективность #Опыт #Успех #Документация