Второй разговор о менеджменте.О разделении труда и разнице между людьми
Рет қаралды 5,124
4 жыл бұрынПубликации 1. Почему внедрение ERP-системы не приносит пользы бизнесу? infostart.ru/public/943149/ 2. Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate infostart.ru/public/955595/ 3. Управление компанией на основе данных infostart.ru/public/956124/ 4. А чем занимаются ваши менеджеры? infostart.ru/public/950366/
@svetlanakomarova5415 2 жыл бұрын
Люди, которые поставили перед собой цель сделать карьеру, зачастую несчастны, даже те, которые ее сделали...
@viktoralferov2874 4 жыл бұрын
Как только у более чем одного человека появляется необходимость в достижении единой цели или чего ещё единого, то появляется потребеость в согласованности действий. То есть, управленец (как роль) - это неизбежное следствие concurrency: людей много, а цель одна.
@rosssoxa 4 жыл бұрын
На мой взгляд вы путаете причину и следствие =)
@viktoralferov2874 4 жыл бұрын
@@rosssoxa наверное. Но именно это я и имел ввиду: что есть причина, а что следствие. Сейчас я думаю так )
@viktoralferov2874 4 жыл бұрын
@@rosssoxa если выгодополучатель один (глава), то это классический бизнес. Если выгодополучатели все участники, то это что то вроде профсоюза.
После Дедлайна
Рет қаралды 898 М.
Александр Высоцкий
Рет қаралды 45 М.
Braincatchers
Рет қаралды 12 МЛН
Владимир Батурин Суперобучение
Рет қаралды 77 М.
Александр Высоцкий
Рет қаралды 113 М.
ПостНаука
Рет қаралды 25 М.
Эксперт по IT и организационному развитию
Рет қаралды 4,7 М.
Эксперт по IT и организационному развитию
Рет қаралды 4,9 М.