What Can Employees Be Awarded Recognition For

ALEXANDER VISOTSKY
✔️ Entrepreneur with 30 years of experience. Founded 7 companies, 3 of which he successfully sold.
✔️ Was the first Apple distributor in Ukraine. Established the largest awards manufacturing company in Europe - "Heroldmaster".
✔️ Founder of the Business Booster accelerator, which helps business owners systematize and scale their businesses, reaching a new level. The Business Booster accelerator evolved from the Visotsky Consulting company founded in Ukraine, and in 14 years became an international company with offices in the US and Taiwan. Over 1000 companies have implemented the operating system for their businesses in the accelerator. Elements of this system have been adopted by more than 7000 companies from 83 countries.
✔️ Author of 4 bestselling books on building a systematic business and the responsibilities of the owner, with a total circulation of 130,000 sold books (in English, Chinese, Ukrainian, Russian languages).
► Boost company growth through acquisitions: bbooster.online/13ka
► Subscribe to our business channel to watch new videos first bbooster.online/youtube_bboos...
► Instagram: / alex.visotsky
► Instagram Business Booster: / bbooster_usa
► LinkedIn: / posts
► My books: www.amazon.com/stores/author/...
#Talent
#HowToDiscoverYourTalent
#HowToFindYourPassion
#HowToGetRich
#AlexanderVisotsky

[@user-pz2sp8py3i]

Александр, есть несколько типов людей и мотивация для всех разная! Тип мотивации, о которой Вы в этом видео говорите, как правило, мотивирует только "серых" мышек!..Именно этому типу людей важна "доска почёта", грамоты и тд. Большинству сотрудников лучшей мотивацией служат все-таки деньги и карьерный рост!!!!

[@user-ey7cc5mg2q]

если сотрудник получает столько, что ему уже денег не куда девать - можно и похвалой мотивировать. А если как у нас - за квартиру заплатить и пожрать - можешь свою похвалу...

[@148Goldeneye]

Посмотрев видео и прочитав коменты, вспомнилась цытата из филма "Револьвер" Гая Ричи. Чем масштабнее разводка, чем она древнее, тем её проще провернуть. По двум причинам: людям кажется, что разводка не может быть такой древней и такой масштабной. Не могло ведь так много людей повестись на неё. И наконец, когда жертва начинает сомневаться, что соперник ей равен, на самом деле она начинает сомневаться в своих собственных интеллектуальных способностях, но никто в этом не признается. Даже самому себе.

[@user-oq3sp7sr8o]

Пирамида Маслоу - никто не отменял. Это навсегда. Пока сотрудник не ощутит удовлетворения физических потребностей и безопасности он работать не будет. А если ощутит то тотже сотрудник будет работать как написал Маслоу

[@DmitryBarshinov]

Александр Александрович. Расскажите подробнее преимущества недельных циклов перед традиционными календарными. Спасибо.

[@alexzh1982]

Вангую что разное количество дней и месяц может начинаться с пятницы например а конец приходиться на среду

[@user-wv3yc6rf7r]

Мы живём в мире капитализма, лучшая благодарность это существенная премия в денежном выражении, все остальное это просто ты хороший раб и действуй в моих интересах собственника средства производства.

[@user-yv2mn1qg8h]

Верно с красоты воду не пьют 😊

[@HalkFlow]

Я хочу у Вас работать. Моя организация за 13 лет работы дала мне 1 грамоту)

[@user-hg1zs5ny5x]

Поздравляю! У вас ровно на 1 грамоту больше, чем у меня в моей компании за 10 лет!

[@user-no7qc8zb9y]

А, пардон, зачем они вам нужны?

[@user-sn6we8nj5x]

Работаю в огромной (400 тыс) компании -- ничего этого нет, зато 2 раза в месяц - бессмысленные партсобрания (напр., о том, как мы любим ЛГБТ и стремимся повышать какчество). Отчётные периоды раз в год, мои мысли никому неинтересны, всем пох. Но платят хорошо.

[@user-no7qc8zb9y]

Ну и радуйся, что не грамотами платят, купи себе подарок от фирмы сам

[@user-tk1rs5gp1t]

Да не обязательно грамоту дарить, как тут многие ноют, что не хотят бумажку, мы торжественно награждаем подарочными картами различного номинала в хорошие сетевые магазины косметики и спорта, сотрудники потом с подарочными картами идут и на эту сумму, что хотят покупают.

[@user-wj6oi8pb3s]

Подарочные карты - это фактически деньги, но сотрудника напрягают конкретными магазинами. А зачем? Проще уж денежку дать в красивом конверте, а сотрудник уж сам найдет применение...

[@user-vv4it8qo3b]

Высоцкий опять о своём - как бы поменьше платить и отмазаться цветной картонкой... 🤦🏻‍♂️🤮

[@petrossml1]

На основании видео автора начал просто хвалить сотрудников. Был удивлен результатом….

[@user-vv4it8qo3b]

@@petrossml1 Я тя умоляю....😂 Ну может вчерашнего студента с горящим взором - и да, но состоявшихся специалистов потчевать картонками вместо реальных денег - ну такое себе... У меня их полный ящик стола скоро накопится - даже на стену не вешаю, как многие за спиной своего рабочего места на стене "иконостас" устраивают. Первый раз может и прокатит, но потом Ты будешь выглядеть в их глазах смешным идиотом... Мотивацией здорового человека это деньги и возможность расти, по крайней мере у меня так - практически на всех местах работал подолгу и рос, приходил специалистом и становился руководителем группы, нач. отдела и т.д. и вместе с этим росла З/п, даже если Собственник 5 лет её не повышал.

[@alexzh1982]

Если награждения несколько раз в год тогда смысл теряется а если раз в два три и уровень награды повышается то пуркуа бы и не па

[@user-wj6oi8pb3s]

@@petrossml1начали посылать?

[@petrossml1]

@@user-wj6oi8pb3s хорошая шутка. Хотел показать что хоть вещи и кажутся очевидными, но они работают.