Подчиненные тебя НЕ слышат - прекратите делать эти 4 вещи | Управление персоналом

► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclas...
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе - «Heroldmaster».
✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках).
► bbooster.online/youtube_bboos... - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
► Instagram: / alexvisotsky
► Instagram Business Booster: / business_booster
► Вакансии в Business Booster: / bbooster_team
#Управление
#ОшибкиРуководителя
#ПодчиненныеНеСлушаются
#УправлениеПерсоналом
#АлександрВысоцкий

[@alexvisotsky]

А какая из этих ошибок свойственна вам? Признайтесь честно в комментариях для себя же в первую очередь.

[@mikhailkaluzhskikh2726]

Александр, здравствуйте. Я хотел выразить максимальный респект вашей деятельности в ютубе. Вы БЕСПЛАТНО даёте массу наитолковейших советов по организации здоровой корпоративной среды в трудовом коллективе. Вы чётко объясняете задачи руководителей. Вы поддерживаете здоровый диалог между лидером и командой, которую он возглавляет. Вы прежде всего цените квалифицированный персонал и заслуженно называете его основным инструментом, движущей силой в достижении результатов. Вы кайфуйте, когда нанятые вами люди растут и развиваются под вашим началом. Берегите себя. Жму руку (виртуально). Клянусь, хочу просто половину "горе боссов", которых я встречал в жизни, взять за загривок и ткнуть носом в ваших видео, чтобы они пришли в себя наконец-то. И пару слов вашим хейтерам неудачникам в комментариях. Товарищи диванные бизнесмены, прежде чем высказываться, какие из предложенных Александром методы не работают, сначала поблагодарите за те РАБОЧИЕ, которыми с вами любезно поделились.

[@alexvisotsky]

👍

[@user-jd3qq7lh2h]

на заре моей трудовой деятельности был такой опыт: я работал кладовщиком на складе торговой сети(штат был 5 человек), мы работали, компания росла, начались замедления в поставках, нам сказали, ускорьтесь, руководитель сказал, "мужики, надо работать больше" мы стали работать по 12 часов, бухгалтерия сказала "много получаете", нам посадили тетю " пастуха", типо чтоб лучше работали, не понимая что работаем мы на пределе. Итог: мы впятером уволились, после нас наняли 12! человек, потом разделили склад, куда также посадили тетю и наняли еще 5 человек. тоесть вместо отлаженой команды из пятерых профи сделали балаган из 20 оленей, в итоге контора загибается, количество торговых точек снизилось в два раза, все парни устроились в новые места и каждый! без исключения уже в руководстве и отлично себя чувствуют вывод: бараны, че сложно было шестого нанять?)

[@Master_amateur]

Класный посыл. Простыми словами о восмишаговой постановки целей по СМАРТу. И действительно, это работает. Только, чтоб так ставить задачи надо хорошая тренировка, желательно чтоб первое время кто то со стороны наблюдал, как ты это делаеш, и помог понять ошибки.

[@user-wx4vl4yy5j]

Совет на миллион! Благодарю Вас за полезную информацию

[@user-ir3ei5im2m]

Здорово 🙌! Спасибо!

[@eugenensk2257]

Спасибо большое

[@user-my3rf1tw7s]

Интересно, а ситуация когда Руководитель не слышит подчиненных. Особенно тех которые работают на "земле" в полях?

[@user-dp3es6zx8v]

В России все руководители безгрешны и идеальны😂😂😂 паршивцы всегда только те, кем командуют

[@annetbudnik1308]

Самый достойный спикер по управлению на площадке ютуба! 👍 все четко по делу

[@user-zh6qh4er9u]

Очень много пользы даётся 😍 Прекрасно, даже не думала об этом.

[@user-rw6wf8ud2h]

Говоря о целях и ценностях не говорю о том почему это важно и что я жду от них после того как они это услышат . Спасибо теперь буду делать

[@user-wh2fe5bq4z]

👍 👍 👍 Супер 👌 🤭 😁 Спасибо за видео

[@user-wh2fe5bq4z]

👍 👍 👍

[@user-jg5oc6cp4v]

Всë в тему. Третье прям в десятку

[@user-wh2fe5bq4z]

Зашибись!!!😍 🔥 👏 👏 👏

[@user-wh2fe5bq4z]

Ок

[@Baraka_Films]

Как всегда полезные ролики без воды 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻

[@user-jg5oc6cp4v]

Из какого фильма вырезка с Ди Каприо?

[@diana_net]

Не смотри наверх

[@user-td4nw2nf3z]

Хороший вопрос

[@user-fi9ob1nz4x]

На самом деле сотрудникам абсолютно наплевать на сроки, планы и прочее. Они могут слушать с умным видом, кивать бошками, а после пойти пить чай или в курилку лёгкой неспешной походкой. Кричать, брызгать слюной не хочу и не люблю, озвучил сроки и задачи, тот факт что выбились из графика, в конце добавил, что если ситуация не изменится, здесь будут работать другие люди, которые смогут. Работаю в строительстве

[@user-jd3qq7lh2h]

помоему вы пример некомпетентного руководителя

[@user-nx5rl1wz4v]

​@@user-jd3qq7lh2hэто то, что в реальности