【要注意】昇格させない5つのポイント。人事には細心の注意を払います。1つの判断で組織は大きく変わります／出世させてはいけない社員／才能・成果だけでは上げない／【Season2 第7話】

[@pure.no1677]

熱くて暖かいメッセージありがとうございます😌

[@エケチャンバーブバブ]

僕も最後の「相手の立場に立って考えて物事を伝えられる方法」は、職場でも考えて発言するように心がけてたのですごい共感できました😊

[@長山充世]

「部下をもったらいちばん最初に読む本」読みました！！！ 橋本トレーナーは本当に心から（株）アチーブメントが好きなんだなって思い知らされる一冊でした‼️😊

[@koba2525]

相手に自分と同じ信念を持たせられるか 形式的なトレーニングで終わらないように心がけます

[@森野-w9t]

家族経営の場合、仕方なく能力の無い息子or娘を管理職に割り当てるしか無くて、変えようにも社長がその人の親だったりするから詰んでる所が多い気がするね。

[@ReiRyo-v4z]

自分はキングダムで「士気」について考えさせられて職場できついときでも大げさに冗談いったり大げさに笑うようにしましたね。

[@kousakuhamada7906]

いつもありがとうございます。 昇進昇格の際は、5つのポイント細心の注意を払いながらやります！

[@YOTA-ic2it]

経営者が確かに安易にあれをこれをと役職にする話しをします 毎回どうなのかは疑問になっております 会話の大切さは傾聴力。私自身も自負しています この動画をこれから何回か拝聴し行動してみたいと思います。 ありがとうございました

[@d-shacho-awajishimagolfman]

アフタートーク深いですね！ 新たに共同学習誘った仲間の心が さっそく、豊かになり始めてます😊　 青木さんの力をお借りして、縁ある大切な人が幸せに近いていて、ほんとーに心からKZbinやっていただき、ありがとうございます☺️💪

[@正人谷]

身勝手、嘘つき、傲慢ですかね！人付き合いでも関わりたくありません!不幸にしかならないから！

[@spooky-c130]

偉いと思う人か？、役割と思う人か？を見極める力が備わっているか？。

[@hikamiri]

能力のない親族を会社に入れて重要な役職を与える、、これあるあるですよね、そして他の社員から嫌われていくのもあるあるですよね、、、😅

[@user-faw4ifasa17d]

実績があって人望があってポジティブで約束も守ってる人が管理職になってるけど、結局たまたま好き嫌いで選んでるのが現実やで

[@影虎-t8d]

うちの店長全部当てはまるし、相手の立場から物を考えられないから駄目ですね...(なので自分が逃げる準備進めてます

[@michioshi8656]

挨拶や返事の声が小さい、も大切に思います。

[@vichms9281]

それはあんまり関係ないかな 声小さくても優秀な人はいる

[@moto5655]

最終は好き嫌いです