Зачем отказываться от клиентов? Необычные бизнес-решения Александра Дубовенко (Good Wood)

[@ИванКузнецов-м1ц]

16:36 вы очень грамотно выстроили процессы и умеете считать деньги. Кто-то должен покрыть расходы на выполненный процесс по заключению договора: "менеджер по продажам > дизайнер > архитектор > заключение договора" и это клиент 😀

[@DanceLipetsk]

Если вы не работали в сфере строительства, то поэтому такой процесс и может казаться странным. На самом деле в малоэтажке невозможно заключить нормальный договор без участия архитектора/дизайнера. Потому что невозможно просчитать точную стоимость строительства дома без проекта. Можно просто попасть на деньги и построить дом клиенту в ноль или в убыток.

[@ИванКузнецов-м1ц]

@@DanceLipetsk это не сарказм с моей стороны и процесс мне не кажется странным. Я утверждал, что он выстроен качественно и собственник умеет считать деньги

[@DanceLipetsk]

@@ИванКузнецов-м1ц а, я не понял 😀

[@ИванКузнецов-м1ц]

@mspiridonov, добрый день! Смотрю очередное ваше видео про бирюзовые организации и если их внимательно смотреть, то на практике оказывается, что не такие они и бирюзовые. Везде прослеживается один лейтмотив - сотрудники в этих компаниях "и швец, и жнец, и на дуде игрец", зарабатывают на 30% больше рынка, выполняя при этом минимум 5+ ролей. В итоге складывается ощущение, что бирюза - это миф, а суть остается прежней - сокращение издержек и увеличение прибыли. Самый хороший пример бирюзы - ремесленник, предположу, что лучше ничего не придумали 😀За вашим творчеством наблюдаю со времен Рунетологии. Хорошее дело делаете. Успехов и удачи! Спасибо!

[@ДенисГаленко-э8р]

В России пока тяжело втухать сотрудникам идею про семью и команду, где у собственника здание за 0.5 ярда ради развлечения, а у остальных ипотека на 30 лет

[@ДенисГаленко-э8р]

Следующий шаг - опционы для сотрудников вместо зп, только их в пятерочке не принимают

[@ВикторВоронин-и6д]

Интересно, необычно. Спасибо!

[@NOVOSVITkazan]

Интересное интервью! Спасибо гостю🤝

[@romanneverov6935]

Гениальный и контр-интуитивный метод строить столько (и содержать под это фиксы), сколько будет в бедОвом сценарии. И держать свое производство на этом уровне прогнозного дна рынка, качая качество и допы. Это только кажется, что парни с жиру бесятся. А реально это оптимальная стратегия прохождения дистанции в долгую. Хорошее интервью

[@daniilyakimenko1279]

Полезно! Спасибо!

[@iessei]

Максим, очень-очень классное интервью! Спасибо.

[@johndiman]

Первый раз у вас на канале, пришел из ТГ. Очень интересно послушать)

[@user-sc7yq5fggdrthbjnf]

Максим крутой. И настоящий.

[@около_недвижимости]

Много полезной информации, спасибо за такое интервью.

[@Vitaliynovikov]

Очень крутое видео! Бомбический гость! Спасибо!

[@СергейМакаренко-е7я]

🔥🔥🔥🔥🔥

[@СеваСамолетов]

клиент решает, соглашусь. но круто если получается еще и свой концепт продвигать. кстати, как ведете учет клиентуры (расчеты, рейтинг, обратная связть и тд)?

[@lera.nazarova]

у нас все в бизнес старт от 1с ведется. очень удобно отслеживать расчеты, риски и сроки. очень удобно

[@karluklari]

Соседу дом строил ГудВуд. Обплевался раз 100 уже. Сильно жалеет, что связался с Гудвудом)))))

[@ИванКузнецов-м1ц]

@karluklari, возможно это из-за качества продукта. Если в компании 1 000+ бригад на сдельщине (субподряд) и нет в штате собственных строителей, то это обязательно скажется на качестве

[@romanneverov6935]

Мы уже приученые к фейкам. Поэтому еще нужен факт чекинг. С фамилией и предметом спора. А то в итоге может получиться, что и соседа никакого нет. Или ГВ делал там только проект. Или сосед плевался про себя. Ну и идеальный сценарий, когда таки да, ГВ накосорезили, сосед таки донес свою боль через ютубчик. И потом ГВ резко осознали и построили ему второй дворец из любви к справедливости