Зачем тимлид команде, стоит ли идти в тимлиды ради зарплаты. Профессиональный тимлид Иван Ботанов

[@neogendacom]

*Кого бы вы хотели видеть в следующем интервью?* Подробнее о наших тренингах 👉 neogenda.com/schedule?

[@yuryshumovsky7814]

А пригласите владельца непосредственно бизнеса, ради которого все эти «танцы с бубнами». Что он думает про этот ваш аджайл). Но, не какой-то хипстерский ИТ стартап, а бизнес из реального сектора (в котором есть ИТ или много умственного труда)

[@pimenaus]

@@yuryshumovsky7814 уже запланировано. На ближайших съемках у нас будет CEO компании занимающейся заказной разработкой ПО.

[@yauhenboiko8053]

толковый чел, мне нравится. не душнит, честно отвечает, порой сглаживает, но это профессиональное) но было интересно честно.

[@popov-denis]

Да, видно, что опытный управленец. Спасибо за интервью

[@Podlyakov]

Под каждым ответом хочется подписаться :) класс, спасибо за видос

[@neogendacom]

Спасибо вам, Алексей, за такую обратную связь!

[@verygoodcow]

Интервью хорошее, лайк прожал. Проблема в том, что у нас индустрия, даже энтерпрайз, всё ещё видит в тимлиде играющего тренера с самыми мощными хард-скиллами в команде. И такие люди действительно есть. Вопрос в эффективности такого подхода.

[@pimenaus]

В мое время таких ребят скорее не тимлидами называли, а ведущими разработчиками. Но вы абсолютно правы, тимлид должен постепенно оставлять работу именно "играющего тренера" и переходить на регулярный менеджмент

[@ant.rodionov]

Отличные вопросы, грамотные и подробные ответы. Годнота

[@ЕкатеринаСапего-с3и]

Спасибо. Можно замечание? Подчёркивается, что Тим Лид это не босс. Но риторика гостя ощущается с позиции боса и мега эксперта, до которого смертным не достать 😅

[@pimenaus]

Екатерина, спасибо за комментарий. Думаю это по видео такое мнение сложилось, в жизни Ваня вполне скромный парень и действительно хороший профессионал (вырос из разработки)

[@aeuonep]

1:39 тимлиды не нужны для самоорганизующейся команды 34:56 самоорганизующаяся команда это конь вакууме, к который ты никогда не придёшь

[@Chertkov-Pavel]

Я так и не понял кто задачи ставит и распределяет если не тимлид? Бизнесу дай волю ему только бизнес фичи подавай, тимлид регулирует и разбавляет их техдолгом. Сама команда без лида врятли поймет какие приоритеты так как она не видит картиный всего ит департамента.

[@pimenaus]

Тут все контекстно. Если уровень специалистов по вовлечению в рабочий процесс низкий, то тимлид реально занимается тем, что "переставляет людям ноги" чтобы они могли ходить. Мы скорее обсуждали команды с чуть большим уровнем осознанности и вовлеченности

[@ivani3237]

Вообще превращает хотелки бизнеса в задачи - Бизнес-аналитик. Приоретизирует и торгуется - Прожект-менеджер. Техдолг - да, добавляет тим-лид обычно, он же и оценивет задачи по срокам.

[@evgenyshipko]

​@@pimenausкто такие "специалисты по вовлечению в рабочий процесс"? Чудо-фея, которая прилетает, приоритезирует требования бизнеса вкупе с техдолгом и вшивает в мозг разработчикам? Да ещё и задач недостающих нарежет😂 В общем, я тоже не понял поинт Вани про микроменеджмент. Он не стыкуется с тезисом, что если команда знает что ей делать, то тимлид не нужен.

[@sergeypavlov3592]

Ведущий не спросил, а сам гость не сказал, кто, все же, в его команде пишет таски в Redmind"e?

[@Podlyakov]

Чет не могу найти роудмап для тимлида, на него ссылались в видосе. Может у кого есть ссылка о чем речь ?

[@ОлегИванов-г8е1к]

Мне тоже интересен Teamlead Roadmap про который говорил Иван

[@vitalyaventel]

Кто же все-таки он -- Тимлид в 2023 году? Вопрос до конца и не раскрыт.