Zarządzanie zmianą - katastrofa pewnego projektu

🔴 Czarny zeszyt do kupienia tutaj: leadership-cen...
Dziś będzie dramatyczna historia zarządzania zmianą i marszu ku klęsce. Historia zapoczątkowana jednym, niewinnym z pozoru zdaniem, które wypowiedział klient "ja bym chciał zmienić tylko tę jedną malutką rzecz". Serdecznie zapraszam
✎ Jeżeli chcesz, żeby Twój zespół pracował projektowo - napisz do mnie maila: [e-mail]
↓↓ WIĘCEJ INFORMACJI ↓↓
★ SUBSKRYBUJ MÓJ KANAŁ: goo.gl/oh8mJF
★ WIĘCEJ O METODZIE 12 PYTAŃ KISS ™: goo.gl/kQMZrv
• • • TU MNIE ZNAJDZIESZ • • •
► FACEBOOK: goo.gl/7rAaPZ
► LINKEDIN: goo.gl/uRYUzY
► NAPISZ DO MNIE: [e-mail]
► ZADZWOŃ: 797 590 887
#zmiana #zarzadzaniezmiana #zarzadzanieprojektami #projekt #projekty #czarnyzeszyt #zarzadzanieprojektami #MariuszKapusta #
Mariusz Kapusta - Uczę jak rozpoczynać i kończyć z sukcesem projekty w świecie, w którym brakuje czasu, brakuje zasobów za to nie brakuje problemów. Zarzadzanie projektami to moja pasja i profesja jak u Spartan ;), więc jeżeli szukasz wsparcia w tym obszarze to serdecznie zapraszam.
Oprócz samego procesu interesują mnie też metody zarządzania projektami, narzędzia do zarządzania projektami i wspólnie z zespołem pomożemy Ci dobrać takie, które pomoże Ci działać. Niezależnie czy chodzi o zarządzanie projektami społecznymi, czy biznesowymi - wiemy jak to robić!

[@enabler24]

Mariusz super przedstawione zagadnienie. Googlałem czegoś co mógłbym powiedzieć klientom i zespołowi na temat istoty zarządzania zmianą, dlaczego prowadzimy rejestr, dlaczego szybko wprowadzamy temat pieniądza i wpływu na harmonogram, a ten materiał idealnie się wpisuje w to. Elementarz kluczowy dla sukcesu projektu. Dzięki. Mówisz o umocowaniu PM to ważne, Można to osiągnąć np. wyciągając PM do niezależnej struktury np. PMO. Także istotne budowanie mindsetu, że PM nie reprezentantem klienta czy wykonawcy, a przede wszystkim rzecznikiem projektu.

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Zapomniałem o tym filmie :(. Faktycznie dobrze to zrobiłem ;)

[@DDDD-yn7yf]

Mega odcinek. Wielokrotnie obserwowałem tego typu mechanizm ale nie byłem świadomy, że to zamknięte koło

[@marekdominik210]

Cześć. Wszystkim zainteresowanym polecam klasykę z tego tematu, książkę Williama Bridges'a " Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych". Wydawnictwo UJ. Pozdrawiam prowadzącego!:)

[@ProjectGeekPL]

Fajna historia. Pewnie, że chcemy wiecej. Swoją drogą, case dobry też do analizy transakcyjnej.

[@ZythaarDarksoul]

Mariuszu, szara codzienność życia u inżynierów w pracy u podstaw… Dobrze wiedzieć, co robić. Pytanie tylko, co to da i czy to coś da...

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Warto powalczyć. Wg. mnie problemem jest skupianie się na tym "jak bardzo ta zmiana boli inżyniera" a nie "ile kosztuje w kasie właściciela" :) Bo to nie są głupi ludzie i nie chcą tracić kasy.

[@GG-by1de]

No czytasz mi w myślach. Właśnie myślałem kiedy wrzucisz coś o zarządzaniu zmianą.