【職種分析：事業開発】最注目職種「BizDev（ビズデブ）」って何だ？／BizDev＝事業開発の業務内容／事業開発のキャリアパス／なぜ大企業は新規事業に失敗するのか？／「絵に描いた餅」の構造的問題

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Күн бұрын

Пікірлер: 41

@pivot00 8 ай бұрын

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@mami-ndm 8 ай бұрын

私も医療介護系のスタートアップで働いています。そのなかで守屋さんにはお世話になりました。まさにここでお話されていることを我々も大事にしながら、本気でピボットを9回行って今の事業に至りました。今回のお話は当時を思い出して常にうなづきながら見ていました！

@ky7231 15 күн бұрын

野嶋さん色々勉強されてるんですね！質問力、傾聴力、司会力、どれをとっても素晴らしい👏

@AB-jt8ru 8 ай бұрын

中規模会社の新規事業に入って4年目です。職種はほぼ会社を経営していくことに必要なこと全てで、マルチタスク性も求められます。とても大変ですが、やりがいを感じています。少人数の部署のためキャリアアップがしづらく、転職先を探していたので今回の動画はとても参考になりました。ただここまでなんでもやるようになると自分でベンチャー会社立ち上げた方が面白そうだなとも思っています。

@塩野達也 8 ай бұрын

守屋さんは事業開発における本質的な部分(顧客は誰で、何を提供するのか、そのためのステップは？)を軸に、事業フェーズ、競合等のミクロ視点、経済全体のマクロ視点で何が最適か？を頭の中で縦横無尽に思考を巡らされている感覚を持っており、いつも大変勉強になっております！

@hirotoueno1720 8 ай бұрын

大手でBizDevをやってます。守屋さんの話す言葉尻から「この人本物」って悟りました。悩みを言語化してもらって、共感してもらえた感が半端ない。

@ももも-y3x 8 ай бұрын

本読むと分かるけど、本質ついてるよ

@nanashian 8 ай бұрын

多くの大企業の新規事業が失敗するのは本気ではないからというのはその通りだと思う

@ここじ-e1p 8 ай бұрын

もうちょっと迫力ある動画だと良かったです。すごく良い内容で、今、これからの日本に必要なもので、ゲストの方々も素晴らしく分かりやすく面白い。ただ、迫力が無いというかアクティブ感が無いというか。。私もスタートアップ、大手の新規立ち上げ、今は起業スタートしていますが、現場の良くも悪くも胸高鳴る感覚も動画に表して欲しかった。そういうことをしたい人に挑戦して欲しい業界。他のシリーズには思わないが、本件は少し物足りなさを感じたので、恐れ入りますがコメントさせていただきました🙇

@cog7330 8 ай бұрын

初めは液体だから、切ったらぐちゃぐちゃになる。勝ち筋が見えた状態は固体だから、切ってもぐちゃぐちゃにならないすごい分かりやすくて感動しました！

@遥かカナダ 8 ай бұрын

実在はスタートアップにおいて、営業と企画営業をくっつけた便利な言葉。ジョブ型雇用してますけど、人が足りないので言葉を濁して広範囲の業務を行わせるだけ。

@ns6278 8 ай бұрын

おたくの会社ではそうなんですね。

@勝手にシンドバッド 8 ай бұрын

スタートアップだとそりゃそう

@なしー-f1o 8 ай бұрын

野嶋さんきれいだなぁ。そしてかっこいい。

@antyanty0809 8 ай бұрын

キレッキレの野島さんに惚れますね。

@hiroshifukushima1512 8 ай бұрын

スタートアップで働けば身にしみてわかるんですが、「千三つ」とはよく言ったものです。ビジネスはコンプライアンス的にＯＫであれば、あとは儲けた側が正義。これ以上でも以下でもない。ゴチャゴチャと新しい用語を作らなくてもいいから、ひたすら挑戦してたくさん失敗して、生き残れたのが成功。

@miyukin4354 8 ай бұрын

聞いた事のある事業ぱかりですね

@professorchannel 8 ай бұрын

大好きなチャンネルです！

@_sk2n 8 ай бұрын

前の経営企画と同様に「やってみたい」と思えど、これもまた未経験だと採用されるわけでもないし、難しいわよな

@takacchi1109 8 ай бұрын

KZbinでの後編公開、アプリと同じタイミングにして欲しいです！

@professorchannel 8 ай бұрын

開発、大事ですね。

@勝手にシンドバッド 8 ай бұрын

2:22 新卒で事業開発は基本あり得ませんなぜなら営業経験も事業理解も足りないから。

@asayan8562 8 ай бұрын

興味深いですね

@ecoco8106 8 ай бұрын

財津チャンネルのがわかりやすい

@signori010 4 ай бұрын

新規事業立ち上げ、めちゃくちゃ大変だぞ。

@koxyo1245 8 ай бұрын

企業の成長にはビズデブの役割は重要ですね。

@ドーズジャグ 8 ай бұрын

守屋さんのホンモノ感

@AP-ec6bd 8 ай бұрын

そうかな？偽物感しかないけど

@k.k.8703 8 ай бұрын

10:57 謎のまとめトライアングル苦笑

@user-yw5rc6si5s 8 ай бұрын

かっこいいこと言うてるけど基本社内ネゴ

@坂本時男 8 ай бұрын

企業が新規事業やりたい時は本業がしっかり出来ていて、新規事業に投資出来る余裕が必要。本業が傾いている時の新規事業は所詮上手くは行かない。ってのはある会社での事。結局本業手放して他の会社と合併してしまった。で、手放した本業は他社で大成功！って事にならない様に本業も事業企画はちゃんとやらないとね。嗚呼。