東京以外の５大都市圏くらいの話も聞けるとさらにいいかと思いました

この人、最近まで「マイナス金利解除はしない。してもゼロ金利まで」と言い切ってた。変動でローン組んで資産運用もしろってどれだけ家計をリスクにさらすんだ。こんな露骨なポジショントークは誰も聞かないと思うが、罪悪感とかないんか？

関東の話ばかりなので関西もしてほしい

姿勢のルールが守れないと他が守れないってw 昭和かよw 日本がこれからも落ちぶれる理由が詰まってる本だな..

全て私と同じ考えでした 入居前なので自信になりました^ ^ 住宅に対する私の考え（福岡） ・通勤10分以内（1番重要） ・新築マンション、ローン控除対象 ・都心から2キロ圏内 ・団信はお得な保険 ・35年変動フルローン、au自分銀行が第一候補 ・手取りの30%を貯蓄し半分は投資 ・もしデフレになったら繰上げ返済出来るよう、貯金はプールしておく 地方都市だった事、 一年以上前にマンション契約してた事、 何とか上記を満たす事が出来ましたが、首都圏なら厳しいですね💧

世帯年収2000万でようやく1億借りれるって考えると、都内はやっぱ共働きじゃないと厳しいですね。（家買うなら）

賃貸も会社で家賃補助出るとか、経営者なら全然いいと思うけど

板橋はいいね。ただ、埼京線が、、

会社が人の上位であるとの思想。それが根底にありますね。 日本はいつからそんな残念な社会になったのか。

続きはこちら　kzbin.info/www/bejne/kKiXeKmqh5pkgqs

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個人的に最近学んだ"コーチング"の考え方とまるっきり真逆のアプローチが多く、興味深いです。 （実際、識学では1on1ミーティングなどに否定的なようですし） 論理的には識学の方が強い（再現性が高い）と感じていますが、自分が所属する組織の中では、受け入れられないという人も一定数いるのが実情です。

一眼見てついていけないと思った

実質賃金はマイナスですが

怒られた事ない人の絶望ってよく分かる😂

固定を選ぶ必要性がわからん

金利が上がって払いが増えるのはある程度致し方ない。大切なのは自助努力で、どこまで家計への負担を減らすか。

見てると疲れる

組織に属することに規範が存在することを認識している対象に対しては有効だと思いました。

部下の立場から上司を威圧して恐怖心を与えてやろうかと思いました。 舐め腐った管理職や経営者が多いので 最悪、話が通じなければフィジカルで制圧しようと思います。

前の会社で社長がどっかから持ってきたけど導入後離職者が爆発的に増え中堅層が消えていったよ

仕事っぽくしない！ あなただから聞きたい！を伝える。 初めて動画聞かせて頂きましたが、本当にそうだと思います😊🤭✨ありがとうございます！

とある新規オープン開設医院の受付応募したら、経営コンサルタントと口数すくなーい医師の面接で、 コンサルタントの、できる！風男性にガンガン質問されて、なんか辛かったです。 良い所より、前の会社辞めた理由は、からだですか？人間関係ですか？とか単なるアルバイトなのに 聞かれて、頭の良い人は好きだけど、 コンサルタント系は苦手と思いました。🤣

アホな仕組みだ。経営者がアホだとありがたいのかもね。

話題集めのネタとしか思えません。 人、会社が不幸になります。 真似する人が増えないことを祈ります。

にほんって怒れない首に出来ないこれじゃまともな人間が出来るわけ無いよ、アメリカなんて使えない奴はすぐに首

どっちの方が優しいのかな。 怒られないけど出来ない奴はさようならが本当にいいことなのかなとは思う。

確かに一人一人プロ野球みたいにマジックが発生してたらやる気になるわ

時間に比例だけではなく、反比例することもある。😅

司会者が、話の山になるようなところで安達さんの話を遮ったり、食い気味に同じことをただ繰り返してるだけなのが心地よく聞けません

成果が出ているのに気づかなくて、上司に文句を言うやつもいる。そこまで面倒みきれん

部下にも上司にも自分にも厳しいならなら良いけどな。部下のせいにして自分と上の奴には甘く、ゴマすりすり。 本当滑稽。

悪いことをしたら叱るのって当たり前のことだと思うんだけど、それすらやり難くなってるって、純粋に考えてだいぶまずい

ついカッコつけちゃうんだよなー、威厳を保ちたくて。

課題であれば何かしら手を付けている。ほんとの困っていることは手を付けている。我慢できることにお金を払わないは金言でした。

価値観の違いを乗り越えることが面倒だから、そんなことは不可能だから、価値観の近い人だけ集めよう、優秀な人だけ、自分のルールについて来れる人だけ集めようてことだよね。 上司としての責任はそれを篩いにかけることだって言ってるよね。 無感情を装って、人間性を捨てて。 多様性とかどうでもいいってことだよね。 脳筋だな。 価値観の違いを乗り越えることを諦めた組織こそ脆弱だと思うんだけどね。みんなが内心嫌々仕事してたって生産性あがらんし。 ま、価値観の違いを乗り越えられるんだってほうがよほど脳筋かもしれないけど。

転職サイトにあたかも自分が主体で取り組んだ書き方をし、お客様実名も記載。お客様からクレームがあった事を私の上司は黙認 2度目、勤務中に転職に使う経歴書を作成。再度私の上司へ報告したが、厳重注意どころか盗撮されたと言う事で私が悪者 余りも酷いので、社長へ報告し退職勧奨で辞めて頂いた 立花さんの仰る通り放置黙認すると組織が崩壊すると思います そして私の上司が正にカッコつけです😂 本当に痛いですね😂 しかも中身が薄いので「痛い」が激しい😂 他人から上司と認められてこそ上司だと思います つまり尊敬される点がないと痛いだけの「上司」ですね😂

「カッコつけると余計にナメられる」義務教育でも教えていいレベルの名言

で？

興味を持つことはとても大切だと思いました。

恥をかく事から逃げ続けて、気がつけば４０歳。築き上げたものがありません。これからどうすれば良いですか？😭

この識学導入してる企業にいましたけど、離職率えぐかったです。多様性を受け入れず仕組みで縛るのは時代錯誤すぎる。

世の中うまく回らないことのイライラを、感情的にぶつけてくるリーダーの多いこと😂 リーダーに一番大切なことは静かな心です。

明るくて太陽のような人がいたらどんなに量が少なくても忙しい時と同じように動いてくれるから なぜか自然と忙しくてもきつさが少しだけでも和らいでくるような気がする

あれ？ノムさんは？「マー君神の子不思議な子」ってね😃

ご視聴ありがとうございます。次回は6/21(金)20:00に公開予定です。

タイトルと内容違います？

マネジメント側も、ファンサービスとプライバシーの線引きをきちんとする必要がある。