有選擇障礙又愛拖延的人，要怎麼驗證自己填進格子的內容是正確適合自己的內容？萬一填錯又不自覺，瞎忙一生怎麼辦？

都中……被搞到懷疑自我感覺自己是個有問題的人，好痛苦

以上這些前老闆樣樣俱備😂😂😂

推卸責任，死不認錯 寬以律己，無法以身作則 嫉妒，心胸狹窄 藉以羞辱人來滿足自我 操守有問題

很讨厌负能量很重的人整天和你倒苦水

作者厲害 output好重要

我還遇過為了逼迫下屬離職，不惜偽造文書的主管⋯⋯而這位主管還深得公司高層重用

現在的主管就是人格特質上的問題，推卸責任讓下屬扛黑鍋，來不到三個月底下同仁都離職了.....

Axxxxx

很好

一開始覺得公司的人八卦整天講人是非 後來比較釋懷覺得算了 反正私下沒私交 愛講就去講 😂

哈哈哈哈 前兩隻跟我一模一樣XD kaweco黃銅 + 飛鼠木頭XD

我刚刚换了一家公司（我是幼稚园老师）。没想到刚上班两个月就遇见麻烦：主管从来不对我笑也毫不关心我的情况。她挑不出我工作的毛病就总是插手我的工作，不放权，有时还强行我按她说的做，有时她的做法是行不通和违规的，她也要求我那样做。我知道，其实她就是故意刁难新来的我来显示她的权威。而且她喜欢的人却不是个好人。对这种人该怎么办？对了，我们都是女的。我比她大。但我绝对尊重她也没有抢她位置的想法。不知道为啥，她就是不喜欢我。

我第一支收藏的品牌是Parker,但我感覺萬寶龍的好像感覺多人收藏一點😂

討厭的是自以為是 認為自己最聰明 喜歡指揮和小事情上質疑質問別人 事事不照對方的要求做又會找機會報復自己 而且說話語氣是很冷的那種 自己只是不想跟對方計較

可惜片主沒有再更新

看了幾個頻道 你的說法是最有邏輯的

同事把自己的事情轉給我弄，我弄完後跑去跟主管講這個同事有這樣的行為，這樣算引戰型同事嗎？

我老闆全部都有 怎處理

商人或許擅長運用資金與人脈以及規劃未來 出發點是個人/集團的利益最大化 然而從政時的規劃通常是很長遠而且通常對個人/集團是沒有利益的 商人的能力或許適合從政 然而思維未必適合

最近返新工，正正遇到女老闆的人格問題，愛說粗言穢語及罵人又無禮貌

我覺得我人生中遇到壞老闆的時間真的是比較多。也有遇到好老闆的時候(5%)，真的是被責備，也心甘情願。

躲避工作責任，結果出事裝不知情，老闆要我多幫忙處理，搞得身邊搭配的夥伴很累，每天做完自己分內 還要幫她做，真不知該如何

遇到引戰型同事真的很頭疼

跟我現在的主管100%準😅

這頻道怎麼都沒更新了?

直接跟你說實話，有些時候很多〝壞〞老闆其實是遇到〝爛〞員工才導致變壞老闆的，但其實這並不是老闆的本質。所以很多時候員工還是需要跟老闆大量的溝通，不要都不溝通就直接認定對方是〝慣〞老闆，這是不公平的。

前面五個全中

我第一支就是派克75銀格 後來就一發不可收拾了，只要是純銀筆桿的都會想辦法入手

這頻道其實不錯，怎都沒更新了？

誰允許你業配我前主管的😂 全中😅

說話前後茅盾，如果老查你英文好一點的話就可以更輕鬆快樂的工作，不必遇到用英文時才手忙腳亂。

我才遇到這樣直接不幹了 3:38 這些100%全中 6:23 也是全中 畢竟這家是受法律監管公司 怎麼會找來一個這樣的高級管理職員 而且他每個文件都要放很大看

問題在於老闆是外行，對該進行之機械保養完全無法溝通

馬斯克例外😂

管理能力面全中.人格特質面藉由羞辱改為喜歡喜歡叫你去做無關緊要而且要優先執行的話(彰顯權威跟希望讓人覺得老闆有在做事)...我的老闆全重還加上漠視勞基法總共11項.

抱歉 我遇到了

希望聽到介紹不同鋼筆品牌的手感心得與比較。

真心希望這段影片不要下架，因為歷經了多年來證明，人是要能獨立思考的，針對不合理的事本來就要勇於懷疑，不然真相永遠不會浮現 作者選擇了自己想相信的，理由就只因為它是LSE，質疑LSE的一律扣上逆火效應的帽子，不討論也不針對別人的疑問說明 現在LSE自己內部和總統府串供的郵件已經通通被翻出來了，有好幾百頁哩。可能還有聽證會要舉行，都等了這麼多年了，就慢慢等我無所謂，希望這影片要撐下去啊 還有我知道我是逆火效應，不勞駕你親自來扣帽子了 facebook.com/groups/thesisgateuk/

我覺得我最受不了問題是老闆在辦公室習慣交朋友。然後跟朋友討論公事。忽然回頭叫我來聽指教。重點是他交的朋友都是年資未滿五年的草包。實在不懂得尊重經理人

賞罰不明和勞逸不均，無論是誰都會被擊垮的

又给我推这个傻屌视频，真神

因為公司有問題啊 錢多有發展沒人會想走

我是公司唯一一名數位行銷員工，但前天我連試用期都沒過被炒了。畢竟我在職場上打滾了幾年，第一次被人炒感覺很錯愕。現在看到老查的影片，才發現原來我遇到了爛老闆。 他要求我一人一天內要產出幾個短視頻（以他炒我時的說法，估計是希望做個影片必須只花30分鐘或1小時），還要負責某一個社交媒體文案和Google Ads（但無法負責Google Ads，畢竟被製作影片和寫文案的時間填滿了），之前向他解釋了難處（畢竟連屬於他們自己的素材都沒有，要在網上尋找甚至盜用）和時間上不可能達成的原因，問他建議時，結果就叫我要自己解決這問題，不是把問題踢回給他😂後來看我做不出有給建議，但建議完全是一點幫助也沒有，也沒建設性，甚至執行起來比我現在做的方式還更拖時間，最傻眼的建議是叫我亂做也行，因為內容不重要（他覺得），做時不要用腦袋想就能節省時間成本。（老闆是完全不懂行銷的）😂那麼沙雕的建議我當然是沒聽，畢竟也影響我行銷的成績，結果這就被當成炒我的一個理由。這就應了老查這句：只會批評，不給（有用）建議。 再來炒我其中一個理由是不聽取同事的建議，會讓公司員工害怕而導致不敢提出建議破壞公司文化。😂如果建議是從數位行銷的同事口中出來（但可惜我沒有相同領域的同事），或是同事的建議是有建設性能執行的，那樣子的話我不聽倒是我問題。😂但不是，全部都是無法執行的建議（同事們都對數位行銷和影片製作一竅不通）。比如我現在接到項目是要為公司在某紅的社交平台打開知名度，老闆在開會時要求同事們給我建議。結果建議都是些沒建設性的，甚至有的是為了創意而做創意，不是為了客群做出的創意。（他們要求在某紅書社交平台做‘’攻略的連續集‘影片’。）😂後來我有解釋不可行的根本原因，畢竟公司做事方式就是想要用短時間產出量來。但他們致意要，他們就說幫我收集和做素材。當然，最後什麼屁都沒給到我，畢竟每個星期要做那種影片又沒自己的素材基本上是天方夜譚。😂後來很多沒用／嘗試過的建議我都一一回絕（當然，有解釋根本原因）然後老闆炒我時就說這樣會影響公司風氣，專業的人應該把這些（無建設性）建議都全盤接受做出東西來。😂我他X的你是開公司賺錢的還是來幹什麼的？ 總之結論就是，除了盡可能別跟有爛老闆特質的人做事（當然這有時很難提前知道和避免），也盡量別跟對崗位只有一知半解／奇葩又不實際的想法／不聽解釋做合理調整的老闆共事，會死人的😂

嗯...所以你買筆完全不會在乎寫起來的感覺?

現在 SEIKO 的價位已不是一般人能負擔的了。而且機心等級還降級。

認同這隻影片 一堆男人邀請女生出去吃飯又要求女生分攤飯錢 覺得很沒禮貌 反之女生也是

老闆不好

我是遠端工作，我在下班後收的要支援客戶的工作一路忙到8點多，老闆問我人在哪裡用電腦，我說客廳，他表示你這樣遠端工作我不放心，但他自己人卻在便利商店。我下班人想在哪就在哪你管得著？飯都還沒吃陪你耗那麼久的時間還被抱怨。真有夠自私

你說的是主管，不是老闆吧？