【A.T.カーニーが初公開】「３つの最強マインド」で仕事は成功する。怒られまくったコンサルが教える、仕事の「つらい」を無くす最強の思考法　（仕事／対処法／転職／つらい／コンサル／成功／リスキリング）

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NewsPicks /ニューズピックス

Күн бұрын

Пікірлер: 34

@NewsPicks 3 ай бұрын

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@kyohei1989 3 ай бұрын

ナチュラル上目遣いもカーニーの強さ

@thinkv2484 20 күн бұрын

5年プリンシパルはエグすぎる。。。

@22dutch12 3 ай бұрын

欧米企業に顕著に見られる定量的メルクマールがここにもある正に合理的

@チタ-デヴィッドソン 2 ай бұрын

新卒組と転職組の実力差が歴然としてあるのが外コンと外銀

@sofaraway5029 Ай бұрын

転職組の方が実力があるという認識で合っていますか？

@honhon555 3 ай бұрын

面白かったです。

@トレーナーガチャ大失敗のピカチュウ 3 ай бұрын

会社に雇われ続けていたら根本解決はできない

@yutori-megane 2 ай бұрын

新卒→コンサルで何ができるのだろうか。シングルキャリアすぎる

@lun2414 2 ай бұрын

ん～。正直、事業会社で数年かけて学ぶことの大半は、戦略コンサルタントにとって数ヶ月のプロジェクトのアサインで学べると思います。会社の組織形成、文化、経営計画などなど、事業会社の管理職が携わるレベルに、コンサルタントの端くれとして触れられますからね。仕事のレベル感、キャリアとしては無駄な平社員をすっ飛ばしてる感じですかね。

@TM-xy6co 2 ай бұрын

@@lun2414事業作ったこともないのにやったつもりになるのは浅過ぎる。実際に人を率いて事業を作る経験をして初めて実力が試される。

@lun2414 2 ай бұрын

@@TM-xy6co コンサルタントがアドバイザリーを行う相手はCXOや本部長クラスですから、事業は作りますが、実際に人を率いるのは事業会社管理職ですね。さて、ここのコメントの論点は新卒で事業会社に入った方が良いのでは？コンサル意味なくね？ってお話への反論です。貴方の言う「人を率いて事業を作る経験」は事業会社では新卒何年目で、どの役職から経験できるのでしょう？

@TM-xy6co 2 ай бұрын

@ まずコンサルのアドバイザリー相手がCXOや本部長クラスと言うのがズレてますね。大きい事業会社なら、担当者レベルが相手です。コンサルが事業を作っているなど他人の褌も良いところで、実際に前線で事業を作っている人にはあなたには見えない修羅場がたくさんあるんですよ。総合商社勤務ですが、本人の能力次第で2.3年目から新規事業をリードすることは可能です。コンサルを使うのは社内突破で第三者の評価を入れたいときぐらいで、実際のところその中身は半端な知識で綺麗な資料を作るだけで、実質的な価値はほぼないですね。マーケットコンサルや専門性のあるコンサルは別で有用です。ただ、飽くまでリサーチ代行に過ぎない。いずれにせよ、コンサル経験によって事業会社数年分を一気に経験できると言うのは全くの勘違いで、ただのコモディティな誰でも入手できるような知識を学んで分かったような気持ちになっているのがとても滑稽なので指摘しました。

@lun2414 2 ай бұрын

@@TM-xy6co 失礼ですが、具体的にどのコンサルをイメージして議論されているか企業名出せますでしょうか。