マッキンゼー流「仕事が速い人」の基本／戦略とは「しないこと」を決めること／思考のフレームワーク／空・雨・傘／ロジカルシンキング／クリティカルシンキング／ピラミッドストラクチャー／ゼロ発想【大嶋祥誉】

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Күн бұрын

Пікірлер: 57

@pivot00 4 ай бұрын

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@B0544097 2 ай бұрын

マッキンゼー流というか、全部知ってる方法論でした。当たり前のことを当たり前にやるのが大事ということよね。

@rico_s1226 3 ай бұрын

どれも知ってることだけど実践している人はやはり違うなとわかるインタビューでした。質問内容も良かったです。業務にどんどん活かせるようにしたい。

@osibe 3 ай бұрын

「元マッキンゼー」だけで永遠にメシを食う人。

@sugarakira927 3 ай бұрын

基本に忠実、基本に愚直、これが一番難しい。逆説的に考えるとやらない、コミュ障、複雑に考える。あぁ確かにこれはやばい人材かつ組織だ。とても一緒に働きたくないし、任せたくないし、邪魔だ

@pom-k4d 3 ай бұрын

さすが一流コンサルタント。わかりやすく、端的に、即答できるのは、凄いの一言です。😊

@ケポラブ_K-POP_LOVERS 3 ай бұрын

いやガチガチに台本つくってるくね重役だし下手なこと言えないようにしてるよ

@groundzero6175 Ай бұрын

編集もですね

@SummeryOneMeter 3 ай бұрын

仕事ができる人は、ここで言われてることは大抵やってるし、仕事ができない人は、言われても大抵できない。

@ssss-wy2hx Ай бұрын

草

@利紀天野 3 ай бұрын

喋るスピードがちょうど良いので、理解しやすかったです。

@ets2drive886 2 ай бұрын

もっと早く喋るほうが快適だけど、あえてゆっくり喋られているあたり、わかってますね。

@mmou0003 3 ай бұрын

毒にも薬にもならない内容でした。17分が無駄にならないようなコンテンツを今後期待しております。

@たかしたかし-b5b 3 ай бұрын

これ全部できてる人は、そもそもpivot見る必要ない... 仕事に集中して成果出してくれ

@nalu1608 3 ай бұрын

行動経済学を把握するのは大切ですね。

@s5ee115 3 ай бұрын

めちゃめちゃ普通というかスタンダードなことばかりで参考にならない。でもこの参考にならないというのは悪い意味ではなくて、ここで言われてることを突き詰めて実践する人がマッキンゼーとかに行けて、普通の人はわかっててもやらないから平凡な生活で終わるという話だと思う。結局やるかやらないかの話という。笑

@user-ug2wj5sp2k 3 ай бұрын

へー

@nakamura_hipopotas 3 ай бұрын

こういうこと言う人に限って仕事できないんだよなあ

@s5ee115 3 ай бұрын

@@nakamura_hipopotas もちろん、私はやらない＝できない側の立場ですよ。散々同じようなこと言われてきて、何も成し遂げてないですからね。今まで緊急度と重要度の表を何度見せられたか笑偉そうに申し訳ない。

@小濱道明 3 ай бұрын

コンサルタントって何をする人？というのがよく分かる動画だと思いました。

@YUGO686 3 ай бұрын

まあ、本当に稼げるコンサルタントはこんなことしないですよね。メディア露出なんて時間の無駄でしかない。

@Kshota-c6i Ай бұрын

話し方次第でコンテンツになるんだな

@MMirai248 3 ай бұрын

驚きました！選択肢は多ければ多いほど良いと思っていました💦 子育てにも言えるなぁと冷や汗かいてます。大嶋さんのお話、とても明確でわかりやすいです。さすがです。

@everlast9900 3 ай бұрын

仕事が遅い人が早くなった人を実際に見るのは稀だ。当然上司は動画のようなことを伝えているのにも関わらずだ。

@dysk012 3 ай бұрын

ほぼ同感で、習慣になっています。ただ、化け物と言われますが😅

@emc_2024 3 ай бұрын

とても共感持てましたが、合理的思考法過ぎて、私の勤める会社だと煙たがられてしまうかも…😭

@生成AI限定動画投稿-c6c 3 ай бұрын

そういう会社にいるより、合理的な経営をしている会社に転職した方がいいのではないのでしょうか。偉そうに聞こえたら申し訳ございません。難しいのは分かりますが、、、

@shunichi5375 3 ай бұрын

この人、マッキンゼー確か駆け出しスタッフで2年もいなかったし、コンサルと言えるキャリアはアビームなのに、“マッキンゼー流”を擦り続けているのよね､､､コーチとしては大成されているのかもしれませんが、なんていうか、、、

@hadeth745 3 ай бұрын

@@shunichi5375 マッキンゼー流としてるのはただのマーケティング戦略のもので、言ってることは全てコンサルの基本だから、アビームで培ったことでも変わらないと思います。モヤりますが…マッキンゼーに少しでもいたことは事実のようなので仕方ない

@amerikayarou231 3 ай бұрын

マッキンゼーに入社出来るほど能力が高いんだから良いんじゃないかな

@haran333 3 ай бұрын

マッキンゼーに1年もいたら相当鍛えられてるから、他社からヘッドハントされたら移って大活躍する人も大量にいるかと。

@naominao3223 2 ай бұрын

優秀であることには変わりないのかと。

@kazuki6290 3 ай бұрын

勉強なります

@nakamura_hipopotas 3 ай бұрын

この動画いいねって思った人は、エッセンシャル思考って本がおすすめ有名だけどね

@aimatwaseda 3 ай бұрын

マッキンゼー関係なく普通のことですね。。。

@you_tanukichi 2 ай бұрын

何年マッキンゼーにいて、どのポジションになったのかとか書けばもっと信頼度増すと思うのにもったいないなー

@stsicmr2205 3 ай бұрын

ビックリするほど何もない動画やな

@iPod16GBorange 3 ай бұрын

1000回も聞いた話だけど確かに何もやってないわw

@たこやき-g7y2k 3 ай бұрын

マッキンゼー出身者の中でこの方は。。。

@もにゃ-q1x 2 ай бұрын

こういうのってロボットならできるけど人間なんだよな、、、

@イルカのイルカくん-g7m 3 ай бұрын

エグゼクティブコーチって何やねん笑

@shinya733 3 ай бұрын

ジョージメンズコーチみたいなもんだろ😂

@hyomakun80 3 ай бұрын

なんだこのスレww 誰か結論教えろw

@enchan1030 3 ай бұрын

経営者とかのコーチ？(まじれす

@Sushiyrolls 3 ай бұрын

上級管理職（とか、exectiveとよばれる職）を対象にcoachingする事ですね。すくなくとも、米国ではそういう理解ですね。日本だと本来の意味と違う解釈が独り歩きする事が多々あるので注意いるかもですね。 exsective って言葉の日本でのイメージで考えると "至れり尽くせりのcoaching" って思う人もいそうですが、違います。