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【辞める若者続出】大企業の悩み、原因はマネジャー?コーチングで管理職は変われるのか?
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NewsPicks /ニューズピックス
Күн бұрын
Пікірлер: 63
@haru-cg4zp
Жыл бұрын
新人を脅かし、暴言で、うつ気味にで、教える担当はおとがめなし、新人は異動させ、また同じことの繰り返し
@門倉利幸
Жыл бұрын
勉強になります!
@Hitomi79
Жыл бұрын
いろいろな立場の方の話を聞けて良かったです。
@大西泰子-m3p
Жыл бұрын
初めて聞く言葉です。 勉強します。
@にゃんたくん-t1s
Жыл бұрын
主体的と自主的、なるほどなと思った。勉強になりました。
@cocorotudou7757
Жыл бұрын
名選手が、イコール 名コーチになるとは限らない! この事に気づいてほしい
@a.ohsawa
Жыл бұрын
面白いですね 勉強になります
@saoris2494
Жыл бұрын
このひと!と思うコーチと出会えたら受けてみたい。
@ミケランジエロ
Жыл бұрын
結婚できなさそう。
@asayan8562
Жыл бұрын
興味深いですね!
@nanamo7702
Жыл бұрын
コーチングされるほうが求めてないと意味がないと思います。
@ミケランジエロ
Жыл бұрын
当たり前のことを偉そうに言って(批判して)、建設的なことを言えない典型的な無能発言。
@kai-u9265
Жыл бұрын
これ大事!
@実家はヒノキ風呂
Жыл бұрын
コーチングしないといけない社員=コーチングされたくない社員
@hironosuke12
Жыл бұрын
ごもっとも!
@hirorin888
Жыл бұрын
勉強になりました。
@-10s
Жыл бұрын
コーチングに流派や資格があるのは知らなかったです。色々興味深いですね…
@KosukeHrn
Жыл бұрын
ずっと表面的な話でしたね。司会者二人のツッコミが良かったが、そのせいでパネラーのボロが出た。 司会「ご自身もコーチングを受けて…」 パネラー「いや、私は受けるよりも…」 司会「具体的に、コーチングを受けての効果は…?」 パネラー「人によりますけど…、人って…(一般論)」 司会「へええ、木村さんご自身も受けてるんですね。●●さんも?」 パネラー「は、はい、お願いしたりはしてますね」(嘘くさい) コーチングに詳しくないと正直に言ったお二方は良い。でも専門家的に語る方にご自身のストーリーがなく、こういうものですと考えや理屈だけ語られても刺さらない…。 これはキャスティングの問題なのか、パネラーの問題なのか?😂 もっとコーチングの専門家や実績のある人、クライアントとして変化した人はたくさんいそうなのに…。 こういうキャスティングや企画をしていると、視聴者が離れそうです。 それとも、このうわべトークが刺さる人がターゲット、ということでしょうか…。
@kachi_atozuke
Жыл бұрын
コーチングは思考の整理整頓プロサポーターなのかなと感じた。 思考を認知する。 認知できるとタグが付く タグが付くと、整理出来るようになるし、自分でつけたなら納得感が生まれる。 思考の整理整頓。 整理整頓するには、そもそも分けるもの(知識や経験)が必要。 「何も経験していない人」そんな人に私はあったことがない。 出来事を丸呑みせずに、噛みしめるからこそ味が出て、食感を(今を)楽しむことができると、面白く生きることができるのかもしれないなー。
@OPPEKE7
Жыл бұрын
コーチングを受けるといい人ってどんな人なんだろう 過去に一度だけコーチングの資格?を有した知人に依頼されてコーチングを受けたんだけど、 空くならその人に関しては響くもの、得られるものがなかった
@とまと-l2e-b9n
Жыл бұрын
ピコ太郎もどうしたら面白くなるのかコーチングしてもらうといいんだけどな
@HeinzHaraldFrentzen1967
Жыл бұрын
解決策を知っているから教えてあげたいくらいだ。
@yasuyukiisikawa
Жыл бұрын
まずコーチングがこんなに知られていないんだと分かって、ショックとあせりを感じました。
@yutaka_c21
Жыл бұрын
コーチング理論は、自己効力理論。セルフコーチングできていれば、応用として部下のコーチングも可能。
@Google用アカウント-r5h
Жыл бұрын
古坂大魔王のおかげで全く内容が入ってこない。NewsPicksはこいつをいつまで続けるんだ
@cocorotudou7757
Жыл бұрын
間違ったコーチングは被害者を産むので 素人に語らせるのは危ないです。 コーチングの概念をしっかり理解した方でないと。 正しいコーチングを正しく解説していただきたい
@foodinc-muro
Жыл бұрын
幼稚園化する会社っていう本が出そうだなと思う今日この頃。
@E氏-i5p
Жыл бұрын
場合によっては幼稚園のほうがマシに見える時もあります。
@22dutch12
Жыл бұрын
あまり重く考えなくていいというのが私の経験上の感想かな
@yura07yura
Жыл бұрын
元気のいい大学生みたいなノリのコーチングビジネス横行してるもんな。 グローバルβみたいな
@チュパカブラ進行
Жыл бұрын
コーチングを履き違えるとただただ面倒くさい人だと思われるだろな。
@air-sdc2023
Жыл бұрын
マネージャは最低限コーチング技術の勉強はした方がいいですね マネジメントされる社員側は壁打ちして、洗い出しくらいはしておいた方がいいと思います
@eigoukaiki
Жыл бұрын
自らを自らでコーチングするのだ
@tarosuzuki4756
Жыл бұрын
なんか不気味なコメント多いな
@kazuki6290
Жыл бұрын
新しい言葉はあいまいなですね
@bee5007
Жыл бұрын
ジャイアンみたいな上司にはどうしたら良いのだ。。。
@foodinc-muro
Жыл бұрын
全員男性だ!
@大久保健-w8b
Жыл бұрын
Lkoooo
@custard_tempura
Жыл бұрын
サムネななまがり初瀬かと思った
@金子聡-s2g
Жыл бұрын
ハラスメント云々でココ20年はガキを野放し状態で滅茶苦茶だし、直近の新入社員は端から鬱持ち傾向だよ。
@金子聡-s2g
Жыл бұрын
同窓会の時に担任だった恩師に聞いたら、学校でも込み入ったりしないんだと。
@金子聡-s2g
Жыл бұрын
面倒草でも、教えて貰った方が早いし簡単。若いのは何れ苦労するよ。
@ミケランジエロ
Жыл бұрын
おっしゃる通り
@ikinariiwaretemo0987
Жыл бұрын
ハラスメントが原因で辞めるのではなく、 初めから辞めるのが前提のような相手なので、 ハラス的指導でもしない限り給料分も働かない うーーーんよちよちよいこちゃんたちでちゅねーちゅっちゅ
@OKIZY
Жыл бұрын
本田圭佑とかイーロンマスクを例に出されてもね、、そもそもコーチングでその領域にいける人間はコーチングなんていらないわけで、、 凡人がいかに自分の能力を最大限に発揮できるか?とかそんな視点で話して欲しいね それに視界のピコ太郎の解釈もなんかズレてる気がする、、
@りか-x5r4g
Жыл бұрын
結局やる気次第。
@人間モドキ-x2h
Жыл бұрын
コーチング(詐欺)
@kore.yotaro
Жыл бұрын
ひとりやたら話しなげーやつがいる
@オノケンチャンネル
Жыл бұрын
コーチングするのはいいけど教える側が過去の常識に囚われててコーチ内容がトンチンカンだと教わる側は「なにいってだこいつ」ってなるのがね
@ミケランジエロ
Жыл бұрын
おっしゃる通り
@アカトシュ
Жыл бұрын
でも組織のルールに従うなら、トンチンカンだと思う内容でもやらないといけない。それが会社の社員になるっていうもんだから。 それが嫌なら自分で何か立ち上げて新しいビジネスの手法を行う方法で成功していくしかないんだよなぁ。
@ベジータスーパーサイヤ人-m4w
Жыл бұрын
そして、会社は衰退するんですね。
@アカトシュ
Жыл бұрын
@@ベジータスーパーサイヤ人-m4w そもそも会社の寿命なんてそんな長くないからね。経営陣がダメならどんなに下っ端が頑張ってだめだから。時代の変化についていけない会社にいてもいいことないし。ただ、新人の場合は業界や職種の常識を学ぶ意味でも、意味がないと思う事をやるのは悪い事ではない。その業界や職種でキャリアを形成しようと考えるならね。基礎を学べるかどうかはその後の応用に大切だから。
@オノケンチャンネル
Жыл бұрын
@@アカトシュ それ自体は概ね同意 ただ、やってることが本当に正しいのか?という検証を経てアップデートしない限り「決められたことを決められた通りにやる」こと自体が目的化しがち
@honhon555
Жыл бұрын
若者、やめちゃうんですね。
@bfelf
Жыл бұрын
コーチは資格がなくてもなれるし民間資格な時点でお察し。
@Nish-x5p
Жыл бұрын
1時間は長い。15分以内で
@ミケランジエロ
Жыл бұрын
倍速で30分、主題以外は早送りで15分。典型的な文句言って自分で工夫できないタイプ。
@pod-u3m
Жыл бұрын
1時間もいらん内容っていう皮肉だと思った
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