L'incroyable histoire de Jean-Michel, le retraité qui a fait évoluer le management de Michelin

Plongez au cœur de l'histoire de Jean-Michel Frixon, un retraité et ex-ouvrier de Michelin, qui a consacré 43 ans de sa vie au travail en usines.
En 2021, Jean-Michel publie « Michelin, Matricule F276710 », dans lequel il raconte une vie de labeur en usine. Au cours de sa carrière, il connaît plusieurs services, voit l'entreprise évoluer et connaît son lot de managers toxiques, au point d'avoir parfois l'impression d'être un « parasite » pour l'entreprise.
Un mois après sa sortie, le livre est remarqué par Jean-Christophe Guérin, membre du comité exécutif et directeur industriel monde chez Michelin. Celui-ci a une idée : proposer à Jean-Michel Frixon un tour de France des usines Michelin pour en rencontrer les équipes et partager sa vision du management.
Un parcours unique qu'il nous partage dans cette vidéo !
#témoignage #travail #michelin
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[@CLMJ86]

J'ai travaillé dans un resto dans lequel le chef était à la fois respectueux de son personnel, tout en étant un très bon "chef d'orchestre". Tout se passait très bien, il y avait une super ambiance, le chef disait qu'on était une équipe et ce n'était pas des mots en l'air. Sentir qu'on fait partie d'une équipe qui s'entraide ça change tout au travail.

[@MiistiK806]

Bonjour, Merci pour ce témoignage et cette belle leçon. Quand on a de grosses responsabilités, on oublie souvent que le management, c'est avant tout d'avoir le privilège d'être responsable de ceux qui font. Oui, il y a des objectifs, des contraintes, des pressions. Mais sans votre/vos équipe(s), vous n'étes rien.

[@jeanclaude1008]

Ce que vous dites est tout à fait exact c'était la réalité de l'époque. Effectivement le monde du travail était dur, très dur. Quant à aujourd'hui les choses sont différentes peut-être que l'on cache dans de "beaux habits" la triste réalité des choses car les petits cheffaillons sont tjrs présents et l'état d'esprit de certains chefs d'entreprises n'a pas évolué si ce n'est que les structures représentatives des salariés plus armées et le danger de la médiatisation les forcent à respecter certaines normes, mais pas plus. La nature humaine est ainsi faite et elle n'est pas près de changer malheureusement.😢 Merci pour votre témoignage qui m'a fait replonger sans nostalgie dans cette époque.

[@oORaaA338]

Un bon manager c’est pas quelqu’un qui a un diplôme, c’est quelqu’un qui aime les gens et qui leur sert de moteur au quotidien. Je garde ce témoignage précieusement pour le montrer à mes étudiants en commerce. Oui l’épidémie de chefaillons est souvent une gangrène pour les entreprises dans lesquelles ils sévissent. Moi même manager, celui au dessus de moi m’a poussé au burn-out, à la démission, et heureusement à la reconversion. Une vraie hécatombe sur son passage avec des gens qualifiés, loyaux, impliqués et fidèles, souvent avec des carrières longues qui sont tous tombés d’une façon ou d’une autre dans son secteur. Je me demande encore comment la direction n’a pas pu se poser des questions en constatant ça..

[@josianebowa4317]

Un témoignage très édifiant et instructif, le management est important si vous gérez les ouvriers vos mots peuvent blesser toute une vie

[@SamPackt-h8k]

j ai travaille avec des managers super gentils et d autres tout a fait le contraire, j aimerai signaler que j etais un jour un manager et donc je savais ce que l operateur voit et ressent au cours de son travail, actuellement je travaille avec une manager tres comprehensive et visionneuse, a un tres grand coeur et ce qui lui fait développer sa boite.

[@allenaliouass9903]

Je pensais que ça sera des astuces, il n'a pas faux, un manager gère surtout les personnes !