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面對更多變的後疫情時代,領導人要怎麼做,才能讓團隊更願意跟著你一起變?《商業周刊》創辦人金惟純在過去十年專注鑽研此課題,他與商周集團執行長郭奕伶對談,提及領導人「修心」的關鍵:「先把自己活好,大家想跟你在一起,也想成為你,組織內部自然一致,效能最高。」
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