【一天聽一點

【10/13開課！】《學「問」～高難度對話的望聞問切》～第20期
掌握達成共識的關鍵能力！（僅剩五位名額）
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【線上課程】《與人連結的三個秘密》
啟動接觸、開啟話題，你需要有一顆願意欣賞的心
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[ 12/19 開課！]【寫作小學堂】～寫出專屬風格，找回文字悸動～第六期
打造一盞自己的聚光燈，建立起專屬於你的品牌印象
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【線上課程】《自信表達力》～讓你不再害怕開口
從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習
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【線上課程】《理財心裡學》～擺脫家庭影響，從心培養富體質
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【線上課程】《過好人生學》～讓你建立迎向未來的思維與能力！
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參考資料：
一、作者 (美)派翠克.蘭西奧尼。《團隊協作的五大障礙》。中信出版社。

[@user-xk9hy4hv2g]

團隊協作的五大障礙：缺乏信任、太害怕衝突、缺少共識、逃避責任、忽略結果 這部影片很是受用。

[@520271314]

很有幫助。 若一個人覺得自己在獨立思考，而這個獨立思考要怎麼定義呢，會不會陷入本位主義或處在自己的同溫層下認為的獨立思考呢 ，或是哲學的思辯呢。 當一個人覺得自己是獨立思考，別人都沒在思考，也總會有人覺得別人是笨蛋呢。所以該怎麼合作呢？ 為什麼不能好好合作呢？ 不同價值觀間的對立，共識？ 在這多元價值觀成為普世價值的現在。 比如帶人 年輕人的直率被視為不禮貌 長輩的經驗被視為固步自封 如果每一個人都看到更多人性的各種面向後，人性常常浮動，就會比較能淡定的看待一切了吧？？？ 懂得自己怎麼選擇、怎樣與人合作，背後的風險選了也能心甘情願。

[@koob]

👍👍👍

[@winsdonhuang8578]

1、缺乏信任:關注事大於關注人 2、太害怕衝突:在衝突還是隱性時就面對，比等到變成顯性時的成本低 3、缺少共識:討論或是會議後，需總結每次的結論，形成團隊的共識 4、逃避責任:害怕被討厭，當團隊成員違反團隊共識、主管心裡素質不夠強大，與違反共識 成員討論原因並改善，造成積非成是的狀況，影響團隊運作 5、忽略結果:團隊成員活在自已職務的本位主義，沒有考慮其他單位立場 結論在於將「人」與「事」兩者並重。

[@dashengchan3774]

感谢分享，最近每天都有来听。🌞

[@poonmiss1843]

感謝分享，非常好

[@user-qi9or9gb1h]

謝謝分享

[@qtsnail8598]

謝謝分享，影片裡總結的五個合作難題對改善團隊合作很有幫助。有空也真的要找原著來看看呢~！ 1.缺乏信任 2.害怕衝突 3.缺少共識 4.逃避責任 5.無視於結果

[@koob]

小編謝謝你的回饋，也請持續追蹤我們的頻道喔～

[@linlee5366]

老師好！文章內容很好，再來学习👍👍👏🏻👏🏻🙏🙏🙏🙏🙏🙏🌟🌟🌟🌟❤️🌈🧡🌻

[@koob]

👏🏻👏🏻👏🏻

[@linlee5366]

非常感謝老師👍👍👏🏻👏🏻🙏🙏🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌻❤️🧡🌈职場上很实用。认清自己的工作職責。

[@koob]

👍👍👍

[@alicealbert714]

很有道理 理性思考，在臺灣的社會裡需要要被提醒的重點！👍

[@koob]

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[@sivientx]

中了缺乏共識與害怕衝突的地雷，謝謝凱宇的分享

[@koob]

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[@user-zt8vp2eq9f]

這個分享很實用，信任是合作的基礎！

[@koob]

真的～小編謝謝你的回饋～

[@HUA8309]

這個也有字幕了耶 太好了 謝謝

[@koob]

小編謝謝你的回饋，我們也會持續優化節目的品質喔～

[@linlee5366]

老师早上好😃☀️来听多点喔👏🏻👏🏻👏🏻🤣🤣❤️🧡🌻🌈

[@koob]

👍👍👍

[@nikopoh2370]

演算法成功把我帶來了這裏！

[@linlee5366]

独立判断思考的能力…… 聆听几次了，有点启蒙……👍👍👍👏🏻👏🏻👏🏻❤️🧡🤣🤣🌻⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

[@koob]

👏🏻👏🏻👏🏻

[@AmbeR9_]

非常中

[@koob]

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[@dorisdo7977]

雖然凱宇口齒清晰，無字幕的時候我也聽的懂，但有字幕的話可以在不能開聲音的時候看 ，辛苦了 製作人員～～

[@koob]

小編謝謝你的回饋，我們也會持續優化節目的品質，讓大家有更好的學習效果！

[@user-ho7sb7go5p]

團隊協作不外乎「人」與「事」。在團體中的六大核心概念：目標、共識、信任、責任、衝突、結果。協助我們診斷團體動力。

[@koob]

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[@user-jr3eq9fh4x]

克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則

[@linlee5366]

主题很有启发……研发和业务开发……人与事情的平衡。很现实，真是不容易的事情？职场上常遇到问题…… 需要独立思考能力……

[@koob]

👍👍👍

[@shawnbong8332]

全中！结尾很好，想一想最初的目标是什么，就懂如何去解决

[@koob]

👍👍👍

[@user-dc2mb9we6m]

哈哈！我們老闆用恐嚇帶你下屬 雖然我是主管有試著跟老闆講 他不這麼覺得聽不進去 也很無奈

[@koob]

😲😲😲

[@annchen1293]

從國中開始喜歡接觸管理學的學問，但身在部隊多年覺得『選擇比學習重要』。部隊文化不求管理技巧上進，反而精進會孤獨且被排斥，向下兼容環境比較快樂。

[@aromaenergy]

因為直銷公司是屬個人生意，感覺很難帶團隊，想法好像無法同步，可以說說這個主題嗎

[@koob]

小編會轉達給編導，作為日後製作節目的內容參考喔～

[@user-hb2gl7ky1g]

我只是一個學生 但是我們都會分組

[@koob]

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[@user-rb1vl1xe7m]

我要報名

[@koob]

你好～ 我是小編，老師在影片中分享的《學「問」～高難度對話的望聞問切》，是在台灣開辦的實體課程，詳細請參考課程連結～www.koob.com.tw/topic/12 今年度2022年實體課程的名額皆已額滿，如有最新的開課時間，我們都會在「官網」中公告，請您持續追蹤我們的官網訊息喔～www.koob.com.tw/physical

[@user-oq4ch5so8i]

各自為政，目標不一致。

[@koob]

😲😲😲