【成果の習慣】成果を出すマネジメント 3つの習慣

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人事部長ソヤマン

人事部長ソヤマン

Күн бұрын

成果を出すマネジメントがやっている3つの習慣を紹介します。もっと成果を出したい時には、まずはこの3つの習慣ができているかのチェックをしてもらうのがおすすめです。
◎ソヤマンの思い
全国の経営者やリーダーの力になりたい。
社会人はもちろん、部活やゼミなど学生のリーダーも対象です。
サイバーエージェントで学んだマネジメントノウハウを、使いやすい形でご紹介します。
◎SNS
Twitter / soyama
アメブロ ameblo.jp/deki...
instagram / soyaman101
Facebook / soyamansoyama
◎プロフィール
曽山哲人(そやまてつひと)
株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO
上智大学文学部英文学科卒。高校時代はダンス甲子園で全国3位。
1998年に株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事。
1999年に当時社員数20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。
インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。
現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。
◎著作
強みを活かす amzn.to/32qqjXn
クリエイティブ人事 amzn.to/36ednF6
最強のNo.2 amzn.to/38nBP9y
意思表明の仕方 amzn.to/38q1HSe
成長するしかけ amzn.to/3n3SGSN

Пікірлер: 19
@リーヌカト-s5u
@リーヌカト-s5u 8 ай бұрын
すごくシンプルで明確で分かりやすい バッグの大きい文字で重要さがわかります 素晴らしいプレゼンだと思いました ありがとございます
@Rouicu17
@Rouicu17 3 жыл бұрын
今月から初めて新卒の人材育成を任されたので、改めて見に来ました! 「若手育成の教科書」も買ったので、KZbinと合わせて勉強がんばります!
@moyou3346
@moyou3346 2 жыл бұрын
わかりやすく参考になりました! チャンネル登録もさせて頂きました! たくさん学ばせて頂きます!🙋‍♂️
@soyaman
@soyaman 2 жыл бұрын
ありがとうございます!チャンネル登録、嬉しいです!!
@tuberedbull8138
@tuberedbull8138 4 жыл бұрын
目標、役割、評価 ガッチリインプットしました! 目標、役割を社員はたった1名ですが設定してみます!
@soyaman
@soyaman 4 жыл бұрын
少人数でもお見合いすることはあるので、役割を決めておくのはとても素晴らしいです!
@wadatatsuko7852
@wadatatsuko7852 4 жыл бұрын
リクエストです。今の時代に求められるリーダー像について、曽山さんの見解をお聞きしてみたいです。
@soyaman
@soyaman 4 жыл бұрын
たこさん、ありがとうございます!リクエストとても嬉しいです!企画リストに入れます!!
@hiroshiforever
@hiroshiforever 4 жыл бұрын
今日もありがとうございます。私はまだ平社員なのですが、今のうち(マネジメントうける側の立場)から準備すべき事としては、マネージャーからフィードバックを受けた時に、「自分ならこう言う伝え方をするな」と考えそのギャップを上司に伝えてみるのが良いかなと思うのですが、いかがでしょうか。出過ぎていますかね?チャンネルの放送で扱っていただけると大変有難いです。どうぞよろしくお願いいたします。
@soyaman
@soyaman 4 жыл бұрын
いいですね!マネージャーのFBを受ける時には、自分の課題を先手をとって伝えると上司からもアドバイスがしやすくなります。PSCというモデルがあるので、これを元に自分の成長課題などを自ら上司に説明すると、成長意欲を前向きに受け止めてくれるかもしれません。ameblo.jp/dekitan/entry-12623483981.html
@hiroshiforever
@hiroshiforever 4 жыл бұрын
@@soyaman 大変ご丁寧にご回答いただきまして誠ににありがとうございます。早速次の面談に向けてPSCを使ってみます。今スタバにいるのでこれから書いてみます。これからも動画楽しみにしています。
@00121611
@00121611 3 жыл бұрын
目標と役割があって良いと評価されながらも、何年も給与が上がらないと何していいかわからなくなります。そういった不信感にどう向き合えばいいか悩んでいます。
@soyaman
@soyaman 3 жыл бұрын
K15さん、ありがとうございます!目標と役割を果たしていても評価されてないのであれば、職務のサイズが経営の期待とズレているのかもしれません。少しでも納得できる形になることを応援しております!
@キャリアを3倍楽しむためのチャンネル
@キャリアを3倍楽しむためのチャンネル 3 жыл бұрын
さらにマネジメントは「目標・役割・評価」を良いことも悪いことも適宜開示することの重要性も感じます。 藤田さんが曽山さんに話していた様に…
@soyaman
@soyaman 3 жыл бұрын
キャリコン・サミットさんありがとうございます!良いことも悪いことも開示すること、とても大事ですね。オープンさが今のリーダーにとても大切な習慣になっていると思います。
@markun891
@markun891 4 жыл бұрын
この解説ビデオ、無料で良いのですか?太っ腹! というか、こういう話を外部トレーナー・講師として職業にしている人は青ざめているでしょうね(笑)
@soyaman
@soyaman 4 жыл бұрын
Kitanoさん、ありがとうございます!太っ腹と言っていただき、サイコーに嬉しいです!!
@markun891
@markun891 4 жыл бұрын
@@soyaman 褒める文化のCA流を真似してみました(笑) 10年前にこのビデオに出会っていたら自分の人生も変わっていたかもね。お金取れそうだけど、これも一つの社会貢献って事で… 身振り手振りが有って凄く分かりやすい(&記憶に残る)のと、曽山さんの会社って良さそう(屁理屈を言ってくる上司が居なさそうだ)って選んでくれる人が増えると良いなぁ
@soyaman
@soyaman 4 жыл бұрын
褒める文化、嬉しすぎます!1人でも多く人の悩みを減らして、楽しく仕事する人を増やしたいと思っています😆👍
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