Merci beaucoup. J'admire ceux qui ne viennent pas répéter ce qu'ils ont "appris par coeur" ailleurs, mais qui présentent les choses avec le bon sens, la logique, et qui touchent même nos coeurs en expliquant. C'est plus convainquant car on s'y retrouve.
@emnajelassi8318 Жыл бұрын
c'est la première fois que j'écoute vos vidées sur les postures d'un manager et les thématiques y afférentes et sincèrement j'apprécie énormément votre approche !!
Жыл бұрын
Un grand merci à vous Emna et bienvenue sur ma chaîne
@dahalaniambdou57105 ай бұрын
Merci beaucoup Jeune chef d'entreprise j'apprécie beaucoup vos vidéos Merci encore
@tartouille334 жыл бұрын
Bonjour, je viens juste de passer chef d équipe dans mon entreprise, je suis heureux de voir que mon mode de fonctionnement se rapproche fortement de la vision que vous proposez. Je viens de DL "développez votre leadership" que je vais lire avec beaucoup d attentions. Merci beaucoup
4 жыл бұрын
Merci à vous
@thibautkreserve780Ай бұрын
Excellente vidéo !! Merci pour vos conseils ainsi que votre point de vue sur la question. Cela m'a beaucoup aidé.
@pelagiensombo26712 жыл бұрын
C'est intéressant de suivre cette vidéo, j'ai été suffisamment édifié sur le leadership, commandement et coach au sein d'une organisation
@chrisbox35412 жыл бұрын
Très intéressant comme approche merci je vais lire ton livre
2 жыл бұрын
Merci beaucoup
@ahmedayadi8499 Жыл бұрын
Thank you for helping to define my academic career in managment
@kouadiochristophe Жыл бұрын
Chapeau ! Excellente vidéo. Toutes mes félicitations.
Жыл бұрын
Merci beaucoup
@ctom_gaming3 жыл бұрын
Je prendrai le temps de regarder tes vidéo en commençant par celle-ci ! Merci poisson fécond :)
@ismaelfbo30562 жыл бұрын
Très bien. J'ai toujours cherché ça
@kellystery63784 жыл бұрын
Bonjour Clement, on ne se connait pas mais merci beaucoup pour cette vidéo dune clarté qui éveille vraiment.
4 жыл бұрын
Kelly Stery Merci beaucoup Kelly pour ce retour. J’ai eu le plaisir de te découvrir lors du lancement de la NBS. Un grand bravo et je vais aller voir de ce pas ta chaîne KZbin
@jeanlucDupont3 жыл бұрын
Très intéressant. Je suis leader ou non est effectivement un commentaire qu'on entend souvent chez les personnes qui ont ce qu'on appelle un "fixed mindset"
@corinepirez59123 жыл бұрын
Très intéressant et très professionnelle ce que vous donnez comme conseille
3 жыл бұрын
Merci
@corinepirez59123 жыл бұрын
Je me sens déprimé et démoli par un manager chez sephora ce qui m’as poussé de préparer une licence en management de luxe sachant que j’ai un BTS en esthétique cosmétique 20 ans d’expérience en commercial Et elle n’as aucun titre , j’ai décidé aussi de parler sur mon expérience chez sephora et de parler sur tout ses reproches et tout ses points faible tout ce que j’ai vécu avec son accompagnement dans mon projet de fin d’étude je peux le citer en deux mots c’est la discrimination absolu
@ce131510 ай бұрын
Bravo ! Vraiment pertinent
@MrPuff083 жыл бұрын
Vraiment très intéressant et intrusif merci pour ces techniques très utiles
@crudovanessa Жыл бұрын
Bravo Clément !Ton video est très intéressant 😊
Жыл бұрын
Merci beaucoup
@delphinedeflandre16536 жыл бұрын
Super apport Clément. Merci.
6 жыл бұрын
Merci Delphine
@beretnoir142 жыл бұрын
A 12:00 j'aurais ajouté une 5e situation (mais qui rejoins un peu les autres quelque part) : lorsque l'on décline à son niveau, pour sa mission, l'intention et l'objectif de son chef. Lorsque je fais un plan d'action sur un projet et que, après des premiers échanges avec l'équipe, j'arrive à l'étape du briefing initial qui va démarrer l'action, je me met en posture de chefcontrôler
@lasource399622 күн бұрын
Bien sûr,Le contrôleur fait partie de un des 4styles de comportement du Manager plus les trois autres qui sont ,Le solidaire, l'analyste et le promoteur.
@ilahcen4 жыл бұрын
salut safait plus que ans et 4 mois que je pose cette question en fin jai trouve une bon et vrai réponse merci .
4 жыл бұрын
Avec grand plaisir. Merci à vous
@daucir3 ай бұрын
"aimeriez vous etre managé par vous" me semble etre vraiment la bonne question pour s'améliorer. Bien vu !
@Jade-xw5et2 жыл бұрын
Merci beaucoup pour ce partage très instructif. Me concernant j'ai beaucoup de mal avec la posture du commandant et cela me pose problème notamment m'empêche d'évoluer dans ma carrière. Avez-vous vous une piste pour travailler cette posture? Merci beaucoup 🙏🏻
2 жыл бұрын
Merci à vous. En effet cette posture peut parfois sembler difficile surtout si nous souhaitons faire preuve de bienveillance. Le plus important est d’accepter que l’exigence est une réelle preuve de bienveillance lorsqu’elle est bien appliquée et à contrario l’absence d’exigence peut être vécue comme une réelle maltraitance car si les limites sont floues cela génère des tensions, des conflits et de la déresponsabilisation
@Jade-xw5et2 жыл бұрын
@ merci pour votre réponse qui maide dans mon cheminement 🙏🏻
@andreeaivan98493 жыл бұрын
Clément, je t'écoute depuis la Roumanie et je trouve que le contenu de ta vision sur le management est absolument top et surtout super claire ! Est-ce que tu fais aussi des sessions privés de coaching ? Merci !
3 жыл бұрын
Bonjour Andreea, merci beaucoup pour ton retour. Oui je réalise des accompagnements individuels. Tu trouveras le lien de mon site dans les descriptifs de mes vidéos.
@yousefmk8002 жыл бұрын
Je suis d'algerie,Merci pour ces conceil
@zaferpetite97462 жыл бұрын
Merci coach pour vos conseils 👍
@oscarfabricezokou898411 ай бұрын
Merci beaucoup
@adrienbaradat93382 жыл бұрын
Intéressant, merci!
2 жыл бұрын
Merci
@pierrevideo593102 жыл бұрын
Très instructif . Que penses tu de la pensée systémique comme mode de management ? Cordialement,
@fouziabekaddour11584 жыл бұрын
Merci beaucoup clément c'est très intéressant
@jean-maxmerieux67543 жыл бұрын
Juste Excellent !!! et tellement vrai
3 жыл бұрын
Merci
@fatimezahralamnini253 жыл бұрын
Impressionnant !!!
@do-rn4nu3 жыл бұрын
👌🏾👍🏾 très riche, merci pour ce partage
@mylenekulezycki80144 жыл бұрын
Merci beaucoup pour toutes ces infos!! J'avoue que dans mon metier , j'ai quelqie chose qui ne fonctionne pas enfin je n'arrive pas a recruter!! je fais de la MLM mais ca coince et j'aimerais savoir si vous auriez des clefs pour m'aider dans ce sens . Ca fait 6 mois que j'essai de recruter mais toujours rien, des gens interessez mais qui veront plus tard ou qui doivent réfléchir
4 жыл бұрын
Bonjour et merci pour votre retour. Une des clés essentielles dans le MLM et dans la vente en général est de savoir susciter l'intérêt pour obtenir le RDV de qualité qui permettra vraiment d'exposer les choses. En effet je constate souvent auprès des personnes qui débutent en MLM, le désir de vouloir tout dire tout de suite pour essayer de convaincre. Or cela ne fonctionne pas. La première prise de contact doit être très courte et a uniquement pour but de stimuler la curiosité afin de planifier un vrai RDV qui permettra d'exposer sereinement la proposition. En espérant que cette réponse vous aidera
@mylenekulezycki80144 жыл бұрын
Oui merci, il est vrai que au début javais tendance a en dire trop, c'est vrai que ce n'est pas simple de ce contenir, je pense que cest un gros travail a faire sur soi
@thierrydeffo44064 жыл бұрын
Bonjour Madame, je viens de lire votre post. Moi je suis à la recherche d'une opportunité d'emploi dans la QHSE car je suis ingénieur en QHSE. Mail :thierrydeffo83@yahoo.fr
@hautamour2 жыл бұрын
0:50 oui je l'ai vu, elle est géniale.
@UNSsarl3 жыл бұрын
Vraiment, très super,là je me reconnais mieux. Est il possible de faire une formation à distance ?
3 жыл бұрын
Bonjour. J'organise en effet des formations à distance pour les entreprises. Pour plus de renseignements, vous pouvez envoyer un mail à mon assistante via le formulaire de contact sur mon site internet
@managementmachine3 жыл бұрын
Vraiment excellent vôtre contenu !
3 жыл бұрын
Merci
@kyabuhabacuc6783 Жыл бұрын
Je suis votre disciple
@franckhooli10512 жыл бұрын
Après 15 ans comme manager dans le secteur de l'automobile réussite j'ai intégré depuis début septembre une nouvelle entreprise qui n'a rien à voir avec l'automobile et bien dès le premier jour je me retrouve tout seul j'ai accès a rien malgré mes demandes. Mon responsable cours tout le temps mais je pense qu'il aime se sentir indispensable. Bref une expérience toujours en cours irréel. Tout à revoir d’ailleurs ils s’étonnent de trouver personne !!! Pas de fumée sans feu.
2 жыл бұрын
Je comprends. Bon courage pour cette nouvelle aventure
@florencepugnoud61783 жыл бұрын
Bonjour, Merci beaucoup. Très intéressant. Je suis infirmière de formation. Et ai déjà collaboré et remplacé des cadres de santé . Malheureusement suite à une fracture de l'épaule j'ai du faire le seuil de mon métier. J'ai tenté le concours l'entrée à l'école des cadres de santé à Rennes, mais élevant seule 3 enfants j'ai du y renoncer car il fallait partir à 2h30, une semaine par mois â l'école â Rennes Ma famille habitant à 3 heures de chez nous, il m'était impossible de confier mes enfants, car ils auraient été déscolarisés etc .. Aujourd'hui ils ont grandi et sony de ce fait plus autonomes. En ce moment je suis une formation à distance de manager qui dure 4 semaines, et j'enchaîne début janvier sur une formation. 'exceller à l'oral' Ma question est la suivante : n'ayant exercé uniquement ds le milieu médical, pensez -vous que je pourrai prétendre à un poste dans un autre secteur ? Où je serais directement 'recalée', l'entreprise n'ayant absolument 'rien à voir' avec le milieu mèdical? D'avance merci pour votre réponse, et désolée pour les fautes de syntaxe, mon correcteur orthographique fait des siennes. Cordialement.
@PercivalMbuyamba6 ай бұрын
Quel différence il y à t'il entre un manager et un leader ?
@hautamour2 жыл бұрын
10:10 Elle est superbe cette vidéo, je m'arrête ici pour rebondir sur un mot clé que tu viens de dire, et c'est marrant car sans le faire exprès ça tombe sur 10:10 (si tu peux transmettre ce détail à Yannick pour moi, 10:10 ça va lui parler beaucoup. Merci). Les mots clés sur lesquels je souhaite rebondir ce sont les mots "l'assise suffisante", je sais déjà plus si tu l'as dis comme ça, je vais remettre en arrière après pour vérifier, mais voilà, c'est dans cette intention là que j'ai besoin de travailler mon intelligence émotionnelle, vis à vis de la gestion du temps, pour un équilibre épanouissant: vie perso vie pro .... Sans développer cet aspect là, au service de la gestion du temps et des 3 notions que tu évoques dans cette vidéo, ce serait, en tout cas me concernant, complexe d'avoir l'assise suffisante... En la développant c'est garantie de l'avoir sur du long terme. L'intelligence émotionnelle nous pouvons l'avoir à certains niveaux et pas à d'autres et comme elle s'apprend (bien qu'elle est individuelle pour chacun car source de création ), nous pouvons l'acquérir à plusieurs niveaux. Ce qui est top, pour que cela puisse ÊTRE , c'est quand nous arrivons à spécifier le " pour quoi faire " (surtout quand nous avons déjà le pour quoi être). Quand nous avons le "pour quoi faire" elle prend un sens qui permet sa naissance à cet endroit là précisément, et c'est concrètement ce dont tu viens de m'accompagner à identifier. Pour quoi FAIRE de l'intelligence émotionnelle. Car être intelligent émotionnel et faire dans le sens, pratiquer de l'intelligence émotionnelle n'est pas la même chose . Le pourquoi être intelligent émotionnel c'est un tout c'est un état d'être . Le pour quoi faire, spécifie, précise, éclaire, et permet la jonction des 2 dans une même direction. MERCI ! A ce sujet j'ai une copine qui a besoin d'un coup de main, je dois filer. Très curieuse de la suite de la vidéo, que j'ajoute à ma playliste du MENTOR.😍😉
@abdelhadiennair32225 жыл бұрын
c'est vraiment super
@ayoubb.g20095 жыл бұрын
C est supere
5 жыл бұрын
merci
@floriangrandjean41962 жыл бұрын
Bonjour pour un i Book gratuit ? Cela vous apporte quoi ?
2 жыл бұрын
D’aider
@kyabuhabacuc6783 Жыл бұрын
Bonsoir
@malikaferhaoui1795 күн бұрын
❤
@kiabuhabacuc8212 Жыл бұрын
Bien
@karimahamroune8849 Жыл бұрын
C’est ce qu’on appelle le management participatif
@marinettesauderaislegrand95692 жыл бұрын
Et pour la gestion des conflits?
2 жыл бұрын
Bonjour, vous trouverez des vidéos sur ce sujet sur ma chaîne. Bonne journée
@Apneistefou9 ай бұрын
Notre équipe est totalement autonome, nous n'avons pas besoin de notre manager. Non pas parce qu'il est bon et sympa, mais parce qu'il en branle pas une et ne prends jamais de décision. No coache pas, ne donne pas de vision. Ne défends pas l'équipe quand il faut et ne fait que de la politique pour son poste.
@ridamaroqi Жыл бұрын
Je suis un nouveau manager par promotion,j'ai demandé un mentor en entreprise qu'est ce que vous en pensez?
Жыл бұрын
C'est en effet une excellente idée. Toutes les entreprises ne sont pas forcement ouvertes à cette démarche mais si c'est le cas pour la votre, c'est très bien
@xaviertheoleyre7155 жыл бұрын
Merci clément très belle synthèse de ce vers quoi je choisi de tendre... peux-tu tu en quelque mots donner quelque précisions sur le process communication que tu cite comme étant ton moyen de prédilection dans la posture de coach, pour étudier et renforcer les forces de chacun.
5 жыл бұрын
Bonjour Xavier et merci beaucoup pour ce feed-back. Bravo pour ton choix de posture managériale. Concernant la Process Com tu trouveras plus d'informations sur ma vidéo : kzbin.info/www/bejne/fKOzfq1-e6ykjck Ainsi que de nombreuses informations sur mon site clement-bergon.com/ Et ici sur le site officiel du modèle : www.processcommunication.fr Bon week-end à toi Clément
@didieraliko1732 жыл бұрын
Comment fait usage du management pour gérer une entreprise ?
2 жыл бұрын
Bonjour Didier, merci pour votre commentaire. Je pense que vus aurez toutes les réponses à votre question dans les différentes vidéos de ma chaîne. Je vous souhaite beaucoup de bonheur professionnel et personnel
@anne28743 жыл бұрын
C.edt la deuxième casquette que je veu renforce le reste j'ai les qualités requises
@mavieindienneenfrance6001 Жыл бұрын
👍
@oligenet74042 жыл бұрын
Quand vous dites un casquette de commando, pourriez-vous me donner une explication avec un example?
2 жыл бұрын
Bonjour, il s'agit de la casquette de commandant, donc un style de management directif
@amoudeamer31388 ай бұрын
Oui mais les environnements sont changeant. Ici en Afrique les africains deviennent racistes et donc tout approche envers eux est difficile.