Je suis manager d'une équipe de 7 personnes full télétravail cela se passe très bien car on a mis en places pal mal de rituels pour suivre le travail de tous et les échanges plus informels aussi Par contre ils sont tous seniors et ont ma confiance Le mix presentiel télétravail est à mon sens le meilleur équilibre

L'adaptation est aussi une forme intelligence.

Bonjour, Merci pour cette brève. Je partage votre conclusion : le présentiel et le télétravail sont tous deux complémentaires avec des avantages et des inconvénients. Cela est aussi dépendant des personnalités. Pour ma part, sur site, ma productivité prend une énorme claque. C'est bruyant, je suis moins bien équipé que chez moi - clavier moins bon, pas de repose pied, je ne peux pas surélever mon pc portable etc. Pour d'autres, le télétravail est pesant - isolement. Je pense aussi que la diffusion massive du télétravail en un temps extrêmement court - confinements - joue un rôle prépondérant. Le travail en remote demande des adaptations - adaptations de la communication, adaptations de la présence - y compris managériale, adaptations du reporting d'activité, confiance montante/descendante, transcendance de la culture d'entreprise etc. C'est une transformation que la plupart des entreprises ont subis. A ce titre, elles n'ont pas pu itérer/s'adapter/évoluer avec les adaptations nécessaires à cette hybridation. Pour conclure, c'est donc une transformation à mener, progressivement au sein des entreprises pour tirer le meilleur des deux mondes - le remote et le on site - au service du Bien Être au Travail, de la performance et de la compétitivité de l'entreprise. Demain, à conditions égales ou proches, le télétravail sera un argument clé pour choisir mon employeur. Bonne journée

Au vu des défis humains en milieu professionnel "oui, les personnalités", le télétravail apparaît comme une véritable soupape. Pour réussir un retour en présentiel, les entreprises doivent impérativement intégrer ces réalités humaines dans leurs politiques internes. Un retour en présentiel ne pourrait être un pari gagnant qu’à condition de : Promouvoir une véritable culture de collaboration sans toxicité ; Former sur la compréhension du handicap ; Prendre en compte les défis liés à certaines étapes de la vie "bonjour la ménopause" ou les "premières années de bébé", les familles "aidantes" ; Adapter le travail avec les collaborateurs "seniors" qui n'ont pas tous la même santé. Ce n’est qu’en s’adaptant à la diversité des situations personnelles et professionnelles que le travail en équipe peut fonctionner mais la politique de l'autruche c'est elle le problème pas notre localisation géographique !

Dans les abus on rapporte aussi le cas (surtout aux US) de salariés qui cumulaient plusieurs plein temps pour plusieurs entreprises différentes, toutes en télétravail...

Il y 1 minutes 20 secindes de réellement utiles sur oresqye 8 minutes au total... Troo fe blabla, sitez concis et direct. Un comble pour un coach

Donnez des conseils d'entretien d'embauche c'est super mais beaucoup de parlotte pour peu d'exemple concret, des coupures d'extrait vidéos qui viennent polluer le message. Soyez conçus, clair et des exemples concrets. C'est trop long et on ne retient pas l'essentiel

... probité, exemplarité, sérieux...sont les seuls ingrédients du respect... à bon entendeur ...verbage de manipulateur tout cela

après 6 ans de lancer cette vidéo je veux vous remercier pour votre explication

J'en ai deux.. je sabote doucement j'espère qu on va me licencier à force car je ne sais plus vraiment ce que je veux, mais pas la force de perdre le chômage

Merci pour ces informations.

C'est intéressant. Merci

@3:48 : Je pense qu’il faut plusieurs types de potentiel mais des valeurs humaines communes pour qu’une team fonctionne

Le bien être au travail est important certes pour le bien être mentale. Il ne faut pas obliger le pilier du salaire. Qui régit nos vies au quotidien

Vidéo intéressante. Merci ., mais bien trop de coupure avec des vidéos qui cachent le plaisir.

600 mots minutes, c'est lent. Merci pour cette vidéo :) pleins de bonnes remarques :)

Merci pour les principes méthodiques

très impressionnant

P n ccvc N C N E N E N E N S a❤aE N ❤a❤a❤ ❤aaaaa

J'aurais du comprendre cela avec Charlery et Hassaine-Daoudji.

Je veux être heureux au travail. Je suis responsable de mon bonheur. Voici les raisons qui peuvent m'amener à vouloir démissionner. 1) je m'ennuie au travail 2) mon environnement de travail est toxique. 3) mon métier ne me correspond plus. Je n'y trouve plus de sens. 4) j'ai le sensation d'être bloqué dans mon évolution professionnelle. 5) mon équilibre de vie est en danger . Perso les raisons 2 3 et 5 me pousse à la démission.

Les extraits de films toutes les 20sec c juste insupportable. Il faut savoir doser, ds une vidéo de 10min ne pas en mettre plus de 2, déjà 3 c trop. Ca dévalue clairement le contenu de vos propos, comme si vos propos à eux seuls ne se suffisaient pas. Franchement, je vous déconseille nettement de ne pas en introduire autant, je trouve ça même à la limite du bêtifiant. C'est dommage, vos propos sont intéressants.

❤

Vous êtes trop rapide pourquoi ?

Vous expliquer bien mais trop rapide nde

Merci pour tous ces conseils précieux

evidemment

Le seul livre que je lis est la bible , c'est toujours un plaisir .

C'est vrai, j'ai un problème avec les livres volumineux. J'espère que cette vidéo va m'aider.

Ce fut un grand plaisir d'avoir pu animer ce webinaire ! Au plaisir de coacher les futurs praticiens et praticiennes en Lecture Rapide !

Super vidéo, merci ! Carnet d'anecdote ou bloc-note adopté, car effectivement elles sont nombreuses, et je ne pense pas toujours à m'en servir sauf dans mon cercle privé ! Le fameux oui et est aussi très précieux, dans le même sens pour éviter de s'opposer ou de dire non à un client en service clientềle est maladroit mieux vaut rester calme (voir sourire et respirer en l'écoutant si appel téléphonique) et faire preuve d'empathie " Je comprends ....", etc.

Super vidéo ! 🙂 Personnellement, en complément, je conseille le livre "CONVERSATION & RÉPARTIE", de Nathan Stone. Y a tout ce qu'il faut savoir, c'est clair, très complet, pas de discours superflu, le top. Tous ceux à qui je l'ai conseillé en sont très contents ! 👌

je veux avoir les cour avec vous dans mon mail

0:50 Avoir le trac c'est normal 2:22 l'art d'utiliser les silences 3:05 les 3 premières secondes (avant de prendre la parole) 3:22 l'art de la pause 3:40 Raconter des histoires 4:27 l'interraction 4:46 le langage corporel (le corps en harmonie avec les mots, utiliser ses bras pour renforcer le message) 5:16 Respirer pour libérer sa voix 5:57 la simplicité 6:45 la répétition 7:16 l'adaptabiité (aux aléas techniques, mais surtout à notre public 7:46 la passion 8:03 la conclusion (y mettre ses tripes! 8:22 Authenticité et vulnérabilité (assumer son erreur, faire de l'autodérision, avouer être impressionné d'être sur scène crée un lien émotionnel fort)

Toujours aussi intéressant, dans mon futur cahier d'anecdote je vais pouvoir raconter mes premières réunions menées devant un public que je connais (mon équipe, environ 10 personnes) dans un cadre aussi connu, et pourtant je tremblais bafouillais voir une fois carrément j'ai du stopper et me plier en deux tellement j'me sentais mal... question d'une personne de l'audience "bah qu'est ce qu'il t'arrive?"...Tellement de stress!!! Donc bon l'improvisation à l'époque, compliqué. Ca me stresse encore un peu aujourd'hui mais qu'est ce que j'aime ca, des réunions simples de leader pour lancer la journée, rien de transcendant mais ouais je commence à m'amuser vraiment dans ce petit exercice et c'est une fierté perso d'avoir dépassé toute cette peur, encore une preuve que la où elle est présente, il y a un beau cadeau derrière! Bref, merci pour les astuces. J'entame votre livre cette semaine, hâte de m'y plonger!

Nul

C'est très intéressant 💪

Merci pour les mises à jour continues, je préfère trader en bourse car c'est plus rentable. Je gagne beaucoup d'argent par semaine même si je fais à peine du trading moi-même.

Suis-je le seul à avoir été coupé par trois pubs ? J'ai réussi plus ou moins à garder mon état hypnotique mais ça ne facilite pas du tout les choses... J'aimerai vraiment pouvoir le refaire sans être dérange...! Sinon vidéo extrêmement intéressante, merci... Mais potentiel à développer ^^

Le génération Y et Z, c'est l'état d'esprit de la génération X après burn out car cette dernière a enfin compris qu'on est plus dans le même contexte que celui des boomers (leurs parents) qui eux sont les grands gâtés du 20 et 21 ème siècle. Puisqu'ils auront mieux vécus que leurs parents et vivent mieux que leurs enfants. J'apprécie cette mentalité des generations y, z qui dans leur rapport au travail savent se recentrer sur l'essentiel et ont finalement renversé le rapport de force entre employés et entreprises.

Bonjour coach, merci pour ces astuces 🙏. Personnellement le plus grand blocus pour moi lorsque je dois prendre la parole c'est que les mots m'échappent, je me retrouve dans une situation de devoir réfléchir sur les mots a dire

J' ai adoré ! Serait- il possible de nous faire video sur les 14 principes du management SVP? Un grand merci à vous.

Merci pour cette vidéo et ces 8 questions - Effectivement après avoir rassuré ou relativisé le risque souvent grossit, le fait de me dire qu'est-ce que je ferai, dirai ou penserai si je n'avais pas peur et passer à l'action m'aide bien.

❤

Idriss aberkane 😣aie!

Aucune différence , c'est tous des branleurs qui ne savent même plus écrire et parler correctement un Français minimal !!! et ils ont tous un melon de la taille d'un A380.

Entrepreunariat tsssssss quelle connerie ce truc , l'état va vous plumez et il ne vous restera plus rien , mais allez y continuez on y croit ja ja ja ja ja

Je suis une étudiante en économie et gestion . Je suis très contente de découvrir votre compte You tube . Merci pour la vidéo c’est très intéressant!!

Bonjour, Oui, je dis oui, un grand oui. Merci pour cette brève et la présence de Laura que je ne connaissais pas. Nous sommes en plein dans tout ca actuellement dans mon entreprise - manque d'écoute, recul du télétravail alors que c'est performant mais que le management ne s'est pas adapté - rituels de proximité, changement de paradigme de suivi et de reporting etc. Une brève plus longue avec Laura où vous échangez sur certains des 294 leviers est possible ? Bonne journée

wllh madame c'est long met nous du Sixen à la place