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L'objectif, c'est d'en augmenter l'efficacité en apportant de l'énergie, mais aussi de ne plus perdre de temps avec les plaintes (qui ne sont pas oubliées pour autant).
Ces outils révéleront leur plein potentiel si vous les alliez avec le 1 à 1.
Le 1 à 1, c'est la base d'un management solide et efficace. Il est au coeur de la méthode Outils du Manager et c'est votre priorité.
Si vous mettez en place le un à un, vous avez fait le premier pas pour devenir un manager qui obtient des résultats et de la loyauté dans ses équipes.
Vous êtes en bonne voie de devenir un manager qui a une véritable valeur ajoutée dans l'entreprise.
Bien sûr être manager ça ne s'arrête pas là, et je vous conseille de rejoindre la communauté d'Outils du Manager pour apprendre un management simple et solide.
Mon podcast Outils du Manager est le plus écouté sur le sujet du management.
Je propose également des formations sur le management, l'organisation et la communication. Celles-ci sont fondées sur des outils concrets qui ont fait leurs preuves...
Alors foncez !
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