Como funciona a percepção de valor a partir do trabalho de um PMO?

[@thiagospack9651]

Excelente abordagem do assunto!!! Tenho percebido justamente essa visão nas oportunidades de gerenciamento desde o âmbito operacional de escopos, ou em outros níveis, gestão de contratos até portifólios de projetos. Esclarecer com os stakeholders os entregáveis desde marcos contratuais, critérios de qualidade, recursos, fatores de riscos e com isso o custo real para a execução do empreendimento, são fundamentais. Principalmente para não haver expectativas "não reais" financeiras de retorno e também fatores que possam comprometer a entrega de valor ao cliente.

[@AndreChoma]

Boa comunicação e definição clara das expectativas faz toda a diferença, não é, Thiago? Excelente!!!