Como motivar a sua equipe | Liderança Engajadora

[@isabellafrazao3424]

Excelente conteúdo! Obrigada! É preciso estar atento às nossas atitudes e comportamentos para buscarmos evolução constante, tanto pessoal quanto dos liderados.

[@Brito1857]

Muito bom mesmo - observar nossos comportamentos, policiar-nos!

[@osmarserious]

Gostei demais. Reeducar o próprio comportamento. Vou levar pra vida essa frase é se você tbm curti ae.

[@caiomorsan6266]

Ótimo programa, e excelente entrevista, sou gestor e pretendo aplicar o conhecimento em minha equipe. Muito obrigado.

[@JuanSilva-im8ve]

Obrigado pelo vídeo, foi um dos que usei para meu trabalho envolvendo a Pirâmide de Maslow. Era bem leigo no assunto e pra mim foi de vital importância adquirir os conhecimentos que encontrei aqui.

[@Ciclistabaiano]

O líder tem que saber ouvir os seus liderados

[@denilson71]

E você também , pois você não gosta de ouvir ninguém

[@Djalma-Antonio.]

Muito bom ,aprendi muito.

[@elisangelavieiradossantos7103]

Gostei de todas as dicas, vou me policiar com mais frequência ,e tentar melhorar como líder.

[@vidroseferragenseamazontem8639]

Excelente entrevista, muito instrutiva, abre interessantes pontos na forma de liderar e estreitar a relação entre lideres e seguidores..

[@jabuoliveira6014]

Gostei muito do tema! Claro que se os gestores colocassem isso em prática seria ótimo!

[@ronaldoevangelista9125]

Eu costumo dizer que se um lider fosse esperto ele tinha os seus funcionários na suas mãos, o problema que a maioria só tem o conhecimento do trabalho e não de liderança, pensa que é só mandar e não é isso. Temos que motivar os trabalhadores mostra parceiro claro que com atitude as autoridade , e respeito pelos colaboradores.

[@HomemBrasilis]

EU SOU LÍDER PARTICIPATIVO,ACREDITO NO POTENCIAL DA MINHA EQUIPE!!!!!!

[@lucimarasouzasantos239]

Meus parabéns.

[@solangemartinsgarcia1792]

EDUCADORA CORPORATIVA !!! ótimo isso.

[@ronaldoevangelista9125]

Vejo os meus colegas de trabalho desmotivado, e o principal motivo é não ser reconhecido, os líderes não reconhece só que produção a todo vapor, e se reconhece não demonstra, até aquele trabalhador que deixa a desejar , já falou na equipe que o nosso líder não presta que não é bom não merece um bom resultado, por ele ver que ele não é bom funcionário mas ver pessoas que merece uma promoção um reconhecimento e não tem. Aí ele disse se quem produz a todo vapor não tem promoção, eu não vou fazer nada pra melhorar esse trabalho, ele falava não por ele mas pelos outros.

[@marcelopaiva9614]

Ótimo vídeo...

[@SITIMPONE]

matéria muito enriquecedora.

[@CHARLES-vt2tm]

Gostei muito a liderança que manda na empresa.

[@railsonrocha1370]

video excelente!!! muito bom

[@PastorAntonioFreire]

Estou gostando muito do canal. Me escrevi.

[@e.e.f.padreenemiasfreirede5944]

MUITO BOM ESSE MATERIAL

[@bsgameplays3769]

Sou líder de uma equipe de vededora de catalogos .gosto.muito deses em cinamentos pra lider

[@lucianabraga7609]

Excelente!

[@marcosbaiano1]

muito bom parabens.

[@dinhocarvalhodigital]

muito bom!

[@tiagaomagalhaes]

Gratidão

[@pr.josewiltondesousacoelho8350]

otimo

[@lerounaoler7815]

Em relação a mudança da Liderança do setor de fato acontece, porém vai depender tbm da cultura da empresa, digo mais, depende totalmente da cultura da empresa. Um lider de setor faz diferença, mas sem uma cultura de reconhecimento da empresa não dá.

[@luciabaia1584]

❤

[@agabimagnani]

Boa noite, ótima entrevista! Qual o nome da consultoria internacional que fez a pesquisa dos fatores? Não consegui entender pelo vídeo. Obrigada!

[@limaraffael]

Sou Encarregado, Coca-Cola, Gostei muito das Dicas.

[@luizfernandesamorimdesouza5789]

muito legal

[@michellefernandagcardoso6109]

sei bem o que é isso passo por isso trabalho desmotivada

[@ayroneesmalteriadivasedivo9212]

tudo verdade ...

[@lucimarasouzasantos239]

Realmente quando não tem UMA BOA LíDER tudo fica mais difícil.... Rotatividade então pode ser CULPA do chefe #programacenarios , o colaborador é o carro chefe da empresa

[@Rick81287376]

Trabalho na maior industria de urnas da america latina as 12 anos e ja passei por milhares de situacoes adversas, tenho diversos cursos de tecnicas de lideranca e supervisao mais msm assim até eu assistir esse video nunca tinha parado pra pensar que eu nao tenho que me vingar dos meus subordinados por erros,tenho o costume de fazer mata burros,ou seja limitar o erros humanos e as vezes essqueco que se eu dividir essa responsabilidade o meu peso é menor mais onde u trabalho se eu deixa pelo nivel de instrucao dos colaboradores eu sei que tudo desanda! qual a dica pra mi? ou seria pra empresa?

[@johnesg88]

21 e serio isso? Achava ser só 5. Humm devo repensar algumas coisas?

[@elainepio]

johnes gabriel souza e silva gosteiii

[@adamwurziusbusiness]

Se fosse nos tempos de hoje estariam 5,8 metros um do outro kkkkkkk é até estanho ver isso.

[@lucienedouradosilvadourado9725]

E quando um líder foi avaliado ,por colaboradores que por ódio montou sobre seu líder somente para projidica lo

[@brunomendes2454]

legal, mas parece um galango balançando a cabeça.

[@klinsmannleite887]

Muito bom!