Os 2 passos essenciais antes de demitir um funcionário difícil

Se você tem um funcionário difícil, que tira o seu sono e não te deixa trabalhar em paz, você precisa assistir esse vídeo.
Eu vou te ensinar a usar uma técnica simples, a mesma que eu ensino para os meus alunos, e que vai mudar a sua relação com aquelas pessoas complicadas e que se recusam a fazer a sua obrigação.
Deixe o seu like e o seu comentário, eu prometo que vou te responder.
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[@leilaoliveira9665]

Primeiro canal que realmente fala o que realmente acontece no dia a dia e não fica só em teoria, sem exemplos verdadeiros. Parabéns, Flávio!!!!! 🎉❤

[@sitiomelhoridadejedicaiafa9534]

Vendo o vídeo pela terceira ou quarta vez! Sempre aprendo! Lembrei de uma situação: O curioso é quando você começa a preparação interna e externa para sair, parece que aquela situação já não te incomoda mais, o foco mudou e o problema perde a importância. Mesmo sem saber de suas intenções, quem te perturba percebe que você não se importa mais... já passei por isso e a mudança de mentalidade é algo libertador! Quando chegou o momento da saída, confesso que até fiquei ponderando ir ou não, mas no fim fui e estou em paz em outra rede de ensino ❤

[@lucasguimaraesreginaldo3079]

Faz dois meses que sou supervisor de vendas da TIM, e desde Janeiro as equipes não entregam a meta, e agora montei uma equipe totalmente nova e minha gestora não me permite treinar e guiar eles do meu jeito, fiquei a semana com dois consultores (eram 9) e ela mesmo assim me cobrou meta e tudo mais, decidi amanhã chegar nela e falar que acabando meu contrato, estarei fora... fui o supervisor desde janeiro que mais entregou resultado e compromisso, então se ela cobra e não deixa eu executar, irei procurar outro ambiente que eu possa ser cada vez melhor.

[@lettieriflavio]

Você está corretíssimo no seu posicionamento!!!

[@mozer8840]

rapaz o Flavio é muito bom me lembra alguns chefes que eu tive após algumas conversas eu fazia exatamente o que eles queriam por que sentia esse acolhimento essa conversa sincera hoje vejo que era tudo estratégia rsrsssss eles estavam preparados para isso e eu quero ser assim também vlw muito obrigado

[@lettieriflavio]

Esse é o ponto, nós podemos liderar até os nossos chefes, afinal liderança não é cargo, é atitude!

[@dioneluz7879]

Meu grande mestre foi Prof Marins desde minha adolescência. Ou nasce LÍDER; ou nasce . Não se faz lider com cursinho de KZbin; também pelo amor ; atualmente tem cada um CHEFINHO DE BOS...A que o funcionário tem que ensinar e desenhar o PROBLEMA. Graças a Deus me formei e sou Professor de Geografia ; EMPRESAS NUNCA MAIS.

[@YSATA1313]

Flávio, Que incrível a sua aula, porque esses minutos aqui foram ensinamentos direcionados para mim no momento certo. Excelente passo a passo, certamente ser aproveitado. Muito obrigada!

[@lettieriflavio]

Feliz em ter ajudado 😊😊😊

[@ditacortez]

Ja estou viciada no Canal! Flávio, e quando a gente promove o funcionario e ele piora?!

[@guilherminaqueiroz6222]

Numca, jamais devemos prestigiar, quem quer, nos intimidar. O melhor agora é partir para o diálogo. Somente, quando você sentir de coração ,vontade de ajuda-lo emocionalmente .Eu estou amando .Também estou passando pelo mesmo problema. Eu entendo que o problema não é o financeiro que vai resolver mas sim o recolhimento do trabalho, do ser humano. O mundo está carente. Não é fácil. Boa sorte.

[@sitiomelhoridadejedicaiafa9534]

Vou anotar e também rever o vídeo algumas vezes ❤

[@juniorbottura3041]

Boa..vou deixar bem guardado este vídeo pq está aula é imprescindível..obrigado

[@zenaidecastro7575]

Gostei muito dos seus conhecimentos, é muito importante

[@Bruno-el1jl]

Insight incríveis Flávio! Obrigado pelo conteúdo!!

[@elietelimadossantos2328]

Eliete sim excelente aula

[@lettieriflavio]

Obrigado!

[@vsbutterfly1]

Flávio, vc é uma pessoa muito humana. Amei suas sugestões!

[@yancesar3961]

Bom dia, admirável seu domínio no assunto, estou aprendendo muito contigo! Obrigado por compartilhar seu conhecimento e experiência conosco.

[@lettieriflavio]

Obrigado pelo elogio

[@josineytoledo977]

Parabéns pela a aula tô passando por isso

[@alexandersantos3030]

Parabéns pelo vídeo, muito bom mesmo.

[@telmasenna2321]

Excelente.

[@aninhasoares9463]

Maravilhoso

[@jusaratupperware2469]

Ainda não sou líder mais pretendo ser daqui tempo, estou gostando muito dó seu vídeo 😍,q Deus abençoe

[@taisdossantosfrancofonao7720]

Explica muito bem ,e tudo que vivemos no dia a dia

[@lettieriflavio]

Obrigado pelo feedback!

[@zjeanx7374]

Videos maravilhoso, parabens ajudou a mudar muitos gestores eu acredito!! Parabéns!

[@marcioadrioli]

Excelente conteúdo, parabéns e obrigado .

[@joaofrozi3417]

Excelente vídeos depois que conheci seu canal não parei mais de assistir os vídeos parabéns por ajudar uma duvida tenho ambição de chegar a liderança na empresa esse curso serve para sou um total iniciante tenho que aprender muito ainda o que você me indica fico no aguardo

[@lettieriflavio]

Oi João, que bom que vc gostou do vídeo. O Programa Líder de Resultado é indicado sim para líderes iniciantes. Quando puder dê uma olhada no site: metodoliderderesultado.com.br/

[@cristinamendes7933]

Ótimo! Vc explica muito bem.

[@leidianesilva8879]

Nossa foi um divisor de águas pra mim, vai mi ajudar mt

[@joicykellylima3632]

🎉🎉

[@valeriafernandesmanzano5750]

Show, vc é fera

[@joiceoliveira5564]

E quando se é o dono e está na linha de frente da liderança?

[@lettieriflavio]

É a mesma coisa, apenas redobrando a atenção com os aspectos que envolvem a Legislação Trabalhista

[@telmasenna2321]

Olá!

[@cleciogabriel9272]

Fui promovido a encarregado de obras. A uma semana. E ontem um funcionário disse o q quis comigo. Mas ainda não sei se tenho esse moral pra demitilo

[@lettieriflavio]

Talvez você ainda não tenha ‘essa moral’, mas tem toda a moral do mundo para dizer que não chegou na sua posição por obra do acaso ou puxando saco de ninguém. Diga que foi a sua dedicação e o seu esforço que fizeram de você um líder e que você merece e exige respeito. Liderança é uma relação entre pessoas e, como em toda relação, se você não estabelece limites, as pessoas abusam. Provavelmente esse é um funcionário mal acostumado que nunca encontrou um líder que fosse firme com ele e ele agindo como se fosse uma criança mimada apesar de já ter idade para saber o que é certo e o que é errado!

[@user-lj9zc6tz8k]

muito bom seus videos

[@joaovitorcaixetadossantos7745]

Flávio, primeiramente parabéns pelo excelente trabalho por meio das redes sociais! Gosto muito do seu contéudo. Gostaria de um conselho. Como passar feedback para funcionários que tem dificuldade de aceitar os erros? Ex: Tenho um funcionário que seu desempenho vem caindo ao longo do tempo mas tenho dificuldade em aborda-lo pois quando tento tocar no assunto, para ele "está tudo bem".

[@analuciaoliveira8227]

Ultimamente a opção 3 tem servido pra mim. Sou gestora em um órgão público com servidores terceirizados, concursados e comissionados , esse último com padrinhos. Preferi adotar essa opção para manter minha sanidade.

[@analuciaoliveira8227]

Só um adendo: já conversei individualmente com todos e pontuei o que melhor e o que deveriam ser trabalhado.

[@emmyreis7039]

Muito obrigado me ajudou muito

[@sitiomelhoridadejedicaiafa9534]

Sou professora também, vou aplicar isso em sala de aula, afinal, não é possível demitir o aluno(e também não quero desistir desse ser humano). O que mais existe são professores doentes por conta dessas situações.

[@lettieriflavio]

Professora, adorei a sua reflexão! Esses passos servem para os seus alunos e servem também para as pessoas que amamos e que muitas vezes nos tiram do sério. Quando aprendemos a ter conversas difíceis, onde nos posicionamos com firmeza, mas ao mesmo tempo, com gentileza, conseguimos mudar relações e também mudar a atitude das pessoas. O caminho mais fácil é demitir e tirar essas pessoas complicadas das nossas vidas, e muitas vezes, essa é uma única opção. Mas, quando eu faço isso, eu não aprendo nada sobre aquele relacionamento. Eu me coloco no papel de vítima, como se todo o problema estivesse no outro. Eu não enxergo a minha responsabilidade nessa relação complicada. Quando eu sigo esse caminho mais fácil e expulso a pessoa da minha vida, eu não melhoro a minha comunicação para lidar com situações de conflito e eu também não me melhoro como pessoa. Então, no ambiente profissional, tem horas que a demissão é com certeza o único caminho. Mas, nem sempre é o melhor caminho. Por outro lado, na vida, quanto mais eu melhoro a minha comunicação para gerenciar os conflitos com as pessoas que eu não posso demitir, como meus alunos, meus filhos, meus pais, ou qualquer outra pessoa que é importante para mim, mais eu me torno capaz de ter alternativas para lidar com as pessoas mais difíceis que vão cruzar o meu caminho.

[@sitiomelhoridadejedicaiafa9534]

@@lettieriflavio Obrigada pelas palavras, mostrei seu comentário para minha filha que, hoje, foi demitida do primeiro trabalho. Ela chorou muito e disse que em nenhum momento a empregadora havia dado orientações sobre o que ela devia melhorar. Seu vídeo e palavras a consolaram um pouco. Foi um aprendizado e, quando ela concluir a faculdade, saberá ter esse olhar para com as pessoas que irão trabalhar com ela independente se ela for líder ou liderada. Sucesso sempre!

[@lettieriflavio]

@@sitiomelhoridadejedicaiafa9534 que bom que ela tem uma mãe que dá apoio, suporte e orientação :)

[@joaofrozi3417]

Flávio comecei a te seguir estou adorando seus vídeos só tenho uma dúvida seu curso lider de resultado ele serve para quem esta iniciando como líder ou já para líderes que já tem experiência

[@lettieriflavio]

Serve para todos, inclusive para quem está iniciando! Será um prazer ter você conosco, João!

[@luanaguizan5148]

Tenho uma pequena Empresa, e preciso aprender a me posicionar sem me sentir culpada quando tomo decisões.

[@lettieriflavio]

Luana, pense sempre a longo prazo. Se você não tomar decisões difíceis agora, vai precisar tomar decisões ainda mais difíceis no futuro.

[@jaciradusi5340]

Flávio, e quando um funcionário leva tudo que acontece para um líder que já saiu da empresa, o que faz?

[@lettieriflavio]

Oi Jacira, existem 2 hipóteses: Ou ele leva as coisas porque está se sentindo inseguro com a sua liderança e não confia que pode dialogar com você. Ou esse funcionário está querendo te derrubar. Se for a primeira hipótese, a solução é o diálogo para estabelecer confiança. Se for a segunda, pense seriamente na demissão dessa pessoa!

[@ricardodasilva7130]

Boa noite Flávio meu chefe me informou que vai me colocar como lider de obra o que devo fazer

[@tiagobento-gw8ls]

Quero melhorar

[@rafaelganea]

29:00

[@tiagobento-gw8ls]

Vó fazer proto já é aparti de segunda feira mudar tudo na vida dormi cedo liderança vo fazer e proto

[@carloseduardobarbosa5151]

Wow

[@luceliaduarte5688]

Estou passando por isso. Se recusa a fazer su atribuição e eu não tenho autonomia de demiti-lo.

[@virginiaamorim1976]

21:33

[@cleideleoncio7823]

Flávio boa tarde!! Sou líder de limpeza, estou com uma grávida, teve que ser readmitida devido a gravidez, ela não faz praticamente nada, e quando fala algo com ela, ela simplesmente pega atestado médico de 5 até 10 dias, fofoqueira ao mesmo tempo que ela leva, ela trás. Gostaria muito de saber o que fazer nesse caso.

[@lettieriflavio]

Oi Cleide, esse é um daqueles casos onde o líder fica com as mãos amarradas. Você vai ter que aguentar isso até ela voltar da Licença Maternidade. Você até pode tentar dar advertências, mas, na prática, não vai dar em nada. A legislação é importante para proteger os direitos, mas também permite esses desvios de comportamentos. Para proteger os bons, acaba abrindo brechas para os maus funcionários.

[@ricardodasilva7130]

Boa noite Flávio meu chefe me informou que vai me colocar como lider de obra o que devo fazer

[@lettieriflavio]

Ricardo, invista no seu desenvolvimento. Quanto mais preparação, maior a sua segurança para liderar e maior o respeito que você vai conquistar das pessoas. A liderança exige que você gere esse respeito e o sentimento de confiança nas pessoas.

[@davidcasimiro5106]

Flávio lidero uma equipe e noto que estão desmotivados com o comportamento do meu chefe porque ele grita sem avaliar o local desrespeitando assim os superiores de turno ao lado dos seus liderados o que fazer distante desta situação?

[@lettieriflavio]

Esse é um caso onde o RH da empresa ou a direção precisam ser comunicados.

[@davidcasimiro5106]

Muito obrigado Flávio pelo retorno.