Delegowanie Zadań: Jak Prawidłowo Monitorować Zadania? Monitorowanie czy Kontrola…❓

Delegujesz zadania i nie są one robione? Albo efekt końcowy jest szokujący…? Delegowanie to za mało! Zacznij monitorować zadania i przejmij kontrolę nad tym, jak działa Twój zespół.
ZOBACZ KURS O SKUTECZNYM DELEGOWANIU
bit.ly/3MApge6
✅ Sprawdzone metody delegowania - komu, w jaki sposób, które zadania oddać...
✅ Praktyczne ćwiczenia, w których sprawdzisz siebie
✅ Gotowe skrypty rozmów, tabele i schematy do uzupełnienia
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawo...
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskill...
________________________________________
📌 W tym wideo:
◾Pracownicy nie robią zadań, które im zlecasz?
◾Wykonują je niezgodnie z Twoimi oczekiwaniami?
◾ Źle reagują na Twoją krytykę - emocjonalnie, agresywnie…?
◾ Uważają, że się czepiasz kiedy kontrolujesz zadania?
Sprawdzanie zadań, czyli monitorowanie, to nie tylko sprawdzenie na końcu czy zadanie jest zrobione, czy też nie.
Nie wystarczy oddelegować zadania i oczekiwać, że zostanie zrobione - a jeszcze w terminie i bezbłędnie.
Jeśli chcesz zlecać zadania, musisz potrafić je monitorować w trakcie.
Bez monitorowania zadań firma bazuje tylko na opiniach, wymysłach, interpretacjach, halucynacjach, nie ma źródła FAKTÓW, nie mierzy procesu…
wyciąga pochopne, błędne wnioski i co najgorsze podejmuje NIEKORZYSTNE DECYZJE.
Przestań zgadywać i trzymać kciuki, że jednak tym razem pracownik wykona zadanie dobrze.
Naucz się monitorować!
W tym wideo powiem Ci:
✅ Czym różni się monitoring od kontroli?
✅ Dlaczego ważne jest monitorowanie zadań, oprócz delegowania?
✅ Jakie są mity o monitorowaniu zadań?
✅ Co zyskujesz Ty, jako przełożony, kiedy monitorujesz?
✅ Co dzięki monitorowaniu zyskuje Twój pracownik?
✅ Jakich błędów unikać?
📧 [e-mail]
#delegowanie #zarządzanie #biznes #firma #coach

[@mr_dissipantis]

Znalazłem ten kanał niedawno. Sam jestem na początku drogi managera i kanał jest bardzo pomocy. Dziekuję za bardzo bogaty content. Śledzę na bieżąco i pozdrawiam.

[@MagdalenaWojtkowiak]

Dziękuję. Bardzo mi miło. Czy jest jakiś temat, który jest dla Ciebie szczególnie istotny teraz na początku zarządzania zespołem?

[@krzysztofklaczynski2967]

Czy Pani ma guziki przyszyte na piersiach? 🤯

[@MagdalenaWojtkowiak]

Jeśli klikasz w wideo o delegowaniu zadań, to chyba dobrze byłoby uczyć się i korzystać z wskazówek i wiedzy, a nie skupiać na jakichś głupawych skojarzeniach 👍