El análisis interno - Planeamiento Estratégico

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De la misma manera que las empresas están expuestas a variables que no controlan y que afectan el negocio, también están expuestas a otras variables que sí controlan. Estas últimas, también afectan al negocio y se deben identificar, analizar y entender.
Recursos humanos, marketing, el portafolio de productos, tecnología (interna), finanzas, ventas, infraestructura y operaciones, son ejemplos de variables internas que controla la organización y que afectan a la empresa. En el análisis interno debemos profundizar y evaluar los datos y hechos de cada una de estas variables. De esa forma se podrán identificar las fortalezas y debilidades para poder tomar decisiones estratégicas correctas.
Haz clic en nuestro video y descubre más sobre el Análisis Interno y/o lee nuestro artículo "El análisis interno en la gestión estratégica" (goo.gl/AYzXoa).
Manuel Ramos Topham, Ph.D. Director General de StraTgia
#manuelramostopham #manueladolforamostopham
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Créditos de la música
"Matt's Blues" Kevin MacLeod (incompetech.com)
Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 License
creativecommons...

[@josuediazmarquez1841]

¡Muy buenos videos! Estoy estudiando administración estratégica y no entendía nada, y ya con dos videos comprendo perfectamente lo que en dos unidades no comprendía ¡Gracias, gracias! Nuevo seguidor

[@stratgia]

Un abrazo y mucho ánimo! Gracias!

[@gonzaloguzmangonzalezdelag9923]

Excelente video, muy didáctico y que permite llevar un paso a paso, de manera clara, eficiente y precisa de cómo puedo hacer un análisis interno que además facilita identificar las Fortalezas y Debilidades. Recomiendo verlo al menos un par de veces, penar en cada paso y enseguida aplicarlo a nuestro emprendimiento o empresa en funcionamiento. La pandemia del COVID 19, nos ha obligado a hacer este análisis interno cada día, cada semana y cada mes.

[@stratgia]

Gracias!

[@Totonel]

sus etapas de análisis cuales serían en este caso?

[@henrryarima9131]

Muchas gracias profe 10/10 el video.

[@stratgia]

Un abrazo Henry!

[@manuelsalvadorsaavedraraya8186]

Muchas felicidades por los videos! Muy bueno!

[@stratgia]

Muchas gracias!

[@RodrigoRodriguez70]

Muy buena presentación! Gracias

[@Totonel]

las etapas de análisis del entorno como las calificaría? ¿a través de que por ejemplo?

[@guitarra0004]

muy buen video

[@stratgia]

Gracias!

[@axelbelmonte1376]

Hola StraTgia, tengo una duda, estoy armando un trabajo y estoy analizando el ambiente interno de una empresa. Mi duda es si la "ubicacion" forma parte de lo externo o interno. Siendo la infraestructura parte de lo interno, pero a la ubicacion le afecta lo externo, ahi entra mi duda. Desde ya muchas gracias!

[@stratgia]

Hola Axel, muchas gracias por la pregunta. Es muy buena. La ubicación tiene connotaciones internas y externas. La parte interna es aquella que controlas. En ese caso, puedes hablar de esa parte que controlas en la variable, como bien mencionas, "infraestructura". Pero también tiene una connotación externa. Un centro comercial, por ejemplo, está ubicado en un lugar que puede presentar una serie de oportunidades o amenazas. Si, por ejemplo, está bien conectado con carreteras y accesos al local, representará una oportunidad, de lo contrario, una amenaza. Gracias y aprovecho para desearle un bonito fin de semana, mucha suerte y sobre todo, mucha fuerza, Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@axelbelmonte1376]

@@stratgia Muchas gracias manuel por la aclaracion, tu canal tiene información muy precisa y destacada, felicidades!!

[@stratgia]

@@axelbelmonte1376 Gracias Axel! De nuevo aprecio tu comentario. Te dejo el link de un curso online que estoy recomendando: academiaonline.lpages.co/programaavanzadodeplaneamientoestrategico/ Lo armé con muchas ganas y mucha ilusión y lleva al emprendedor de la mano en su proceso de planificación. Saludos y un abrazo, Manuel Ramos [e-mail]

[@miguelserrano5]

Gracias...esta bien aunque la musica sobra en mi opinion

[@stratgia]

Gracias Miguel, Tiene Usted razón. Desde hace dos años, en los nuevos videos, cuidamos mucho más lo que Usted dice. Aprovecho para enviarle un saludo muy cordial. Manuel Ramos, Director General de StraTgia

[@DiegoGarcia-qd2dv]

Porfa me podes ayudar hacer un estudio del ambiente interno envase a los barbijos que se trate más de los barbijos el ambiente interno por favor

[@stratgia]

Hola Diego. No entendí la pregunta. A qué te refieres sobre los "barbijos". Discúlpame. Saludos, Manuel Ramos

[@MJ-pv9fx]

@@stratgia Cubrebocas

[@oswaldopilay]

¿que herramientas puedo utilizar para realizar el análisis interno de mi empresa?

[@stratgia]

Estimado Oswaldo, perdona que recién lea tu comentario. Lo que te recomiendo es que para hace el análisis interno identifiques variables internas que afectan a tu negocio y que están bajo tu control. Algunos ejemplos son: "Marketing, producto, portafolio", "infraestructura", "finanzas, administración y contabilidad", "recursos humanos", "tecnología interna", "R&D", etc. Luego, para cada variable identifica datos y hechos, muchos. De esa formas analizarás y profundizará en el análisis y luego, después de analizar esos datos y hechos para cada variable, saca conclusiones que tendrán forma de fortalezas y debilidades. Espero haberte ayudado. Saludos, mucha suerte y sobre todo mucho ánimo, Manuel Ramos Director General de StraTgia

[@rogercarlosninacari9635]

Que variables se considera para el análisis interno???

[@Duuki02]

like si estas aquí por la UPC

[@stratgia]

Hola Duki. Enseño en la UPC, en la Escuela de Empresas, pero, no, no estoy ahí ahora. Ya ni sé los días que llevo en casa. Muchos :). Aprovecho para enviarte un abrazo. Saludos cordiales y mucha suerte, Manuel Ramos, Director General de StraTgia

[@Duuki02]

@@stratgia Pues si muchos días, Me llamo Pablo un gusto :) ... una consulta tendrás algún video que hable sobre el Balanced Scorecard?... Saludos desde Lima

[@anamariajimenezhermosa7942]

x2

[@Markeng77]

Buen contenido, pero debería mejorar la pronunciación.

[@stratgia]

Apreciou tu retroalimentación. Gracias!

[@flannnn0-_.]

¿Por qué las Fortalezas y debilidades se encuentran en el nivel interno?

[@MrMilktones]

no solo se encuentran en el nivel interno si no tambien en el externo , por ejemplo : cuando tienes un personal que no entiende o no lo quiere hacer "esta seria una variable interna" pero cuando es externo por ejemplo : los proveedores externos cobran demaciado caro y esto puede convertirse en una amenaza para las finanzas, entonces las estrategias para corregir o minimisar el problema tiene que hacer un estudio para saber si el personal necesita de un entrenamiento y una motivacion y si necesitan conseguir otras cotizaciones de proveedor externo y ver cual seria la mejor opcion y la toma de desiciones se hace en conjunto del equipo de trabajo que tenga la organizacion y el lider tendra la toma de desiciones mas importante. Espero y me de explicar ... saludos

[@miguelserrano5]

La música tan dinámica me distrae

[@stratgia]

Gracias por el comentario. Tiene razón.