Человека с этими качествами НЕЛЬЗЯ брать на работу! Найм сотрудников

► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса ► my.bbooster.online/masterclas...
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
► Telegram: t.me/alexander_visotsky/
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Основатель и владелец международной консалтинговой компании «Visotsky» с филиалами в Украине (Киев), в США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань.
✔️ За 12 лет более 6500 владельцев малого и среднего бизнеса завершили авторские консалтинговые проекты Александра Высоцкого и успешно применяют технологию на практике.
✔️ Провёл более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75000 предпринимателей со всего мира.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.
► bbooster.online/youtube_bboos... - Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми смотреть новые видео.
#Собеседование
#КачестваЧеловека
#ПлохиеКачестваСотрудника
#НаймПерсонала
#АлександрВысоцкий

[@alexvisotsky]

А у вас есть люди с такими качествами в штате?

[@user-qh6oc3uh3g]

Была девушка растяпа. Это был кошмар. Все время косяки.

[@user-gb2oh3pu6y]

Обычно таких тщательно отслеживаем, и избавляемся от них.Особенно с "плохими" личными качествами. Но на самом деле в здором коллективе такие не задерживаются, и уходят сами чаще всего.Главное чтобы руководство руку на пульсе держало всегда.

[@Zabit05]

Да. Я сам такой. Шутник.

[@alexvisotsky]

@@user-gb2oh3pu6y 👍

[@user-cf3vf9oh1y]

Да, есть такой, но отчасти. Перечислили немало серьезных негативных качеств. Но сложно найти людей абсолютно без проявления подобных недостатков. Иногда приходится жертвовать своим временем на задание вектора сотрудникам, т.к. некоторые из перечисленных типажей, в своей работе, при этом вполне квалифицированы. Просто нахожусь "начеку" и сортирую задачи, с пониманием кому какую можно поставить, учитывая, даже некоторые такие недостатки, но, конечно, в меру. Вам спасибо за информацию

[@973nt54]

Не нужно забывать, что действия руководителя порой приводят к такому поведению сотрудников

[@mrdImariUP]

Это не удобно не забывать)))

[@wadwad5328]

Где ж взять терминаторов, которые вообще не болеют и работают от одной батарейки 120 лет ? :)

[@irennova5705]

Спасибо большое! Пошла искать ответы в сети после первого неуспешного опыта найма сотрудницы. Ваши подсказки для меня очень ценные! Действительно, кадры решают многое!

[@slxb7743]

К сожалению, а скорее к счастью нет универсальных критериев, и человек который не подойдет для одного окружения может вполне ужиться и проявить себя в другом. Конечно крайние случаи типа игровых, химических и прочих зависимостей, это по любому красная линия. Знал ребят молодых, амбициозных, но общение с ними для меня было не комфортно, сплошное ехидство, стеб, и подколы. А вот компашка из себе подобных вполне уживалась, главное чтобы этот стиль не выплеснулся наружу. Или например, очень общительный человек, зажигательный, но если приглядеться это нарцисс который никому не даст договорить фразу до конца, и не дай боже, мнение не совпадет с его. В тоже время "тихони" вполне могут тянуть, если окружение будет достаточно спокойным и позитивным. И давать длительный стабильный результат. Тут скорее важно чтобы совпали темпераменты. Живчикам одно, тихоням другое.

[@user-df8uu9yg4w]

Спасибо за ответ. Особенно про нарциссов; как раз назревает ситуация,, в которой это надо учитывать.

[@mrdImariUP]

По такой же схеме ищу директоров и начальников на которых можно было бы поработать, и вот что то не находятся... А они есть вообще? 😉 А вообще , как лично я вижу, вы описали идеального раба.

[@maryama7622]

Одно из лучших видео на канале, спасибо! Я не являюсь руководителем, но все эти типажи "примерила" к обыденной жизни: семье, отношениям, дружбе. И, знаете, по каждому пункту нашёлся пример. Так что добавлю к видео: с такими людьми в принципе не нужно иметь никаких дел, а особенно - с первым типом, у которых все всегда плохо и они наслаждаются этим состоянием.

[@alexvisotsky]

Спасибо за ваш комментарий, Мария 👍

[@user-po7fe9bs3f]

Спасибо большое. Я растяпа-неудачник, да я приносил убытки для компании, слава богу не огромные. Сейчас работаю над своей внимательностью, вроде получается. Спасибо, что назвали причину, буду над этим работать.

[@vladimirmanakov3566]

Интересное видео. Но про растяп не согласен. Сменил несколько работ. На некоторых поначалу косячил жестко. Но. Я учился в том числе. Не будут косячить у вас-будут у других. Дело в том как построить мотивацию так, чтобы у этого товарища желание косячить пропало раз и очень надолго. Меня именно так и вылечили от этой вредной привычки. Но опять же. Совсем не косячить не может никто. Из людей имеется ввиду. Тут все зависит от объема должностных обязанностей и загруженности работника. Работник может быть гений..но..очень большой объем работ. Он может элементарно зашиваться терять интерес и прокрастинировать...

[@odynass]

Косячат все. Но один приносит косяк со словами - помогите, я обосрался. Другой берет за свои ошибки полную ответственность со словами: - "я накосячил, но чтобы минимизировать последствия я уже сделал вот это и вот это и планирую в дальнейшем такие то действия, чтобы довести все до результата лучшего чем изначально планировалось. А вам говорю обо все этом, потому что вы должны быть в курсе".

[@Bazilevs1979]

Согласен растяпы могут быть все

[@volodymyrtsepovatenko975]

Так вышло, что с 19 лет я кем-то руковожу. Как правило, половину людей приходится уволить. Или они уходят сами. Вторая половина может быть очень разная и тут уже вопрос насколько руководитель может их настроить на работу.

[@IrinaKikkasmassaz]

Благодарю! Как всегда, очень полезен ваш совет!

[@aleksandrstasiuk7769]

В каждом пункте я увидел себя. Вау, неожиданно. Вот только я лучший в нашей компании и многие непонимающи как так . работаю 9 лет и сам в шоке!

[@top.daniil]

Спасибо, Александр! Полностью согласен. И все подтверждено опытом.) Это и вообще в жизни очень полезно видеть!

[@alexvisotsky]

👍👍

[@user-lz2yc9pk2r]

Спасибо за полезные советы! Будем применять на деле 👍

[@djinwhite6297]

Благодарю Александр, полезный контент.

[@user-wc3vt1px7q]

Приятно, когда эксперт также считает, что негативисты, язвительные и аморальные люди плохие сотрудники, хотя много где, их терпят за опыт или хорошие показатели. Но реальный инсайт для меня, что на некоторых работах я была тот самый растяпа именно из-за описанного внутреннего состояния раздрая. И именно на этих работах были люди, о которых рассказали раньше.. Я очень чувствительная и эмпатичная, теперь осознала, насколько такие сотрудники дестабилизируют остальных. Думала, что на тех работах, где я считалась отличным ответственным сотрудником, мне просто везло. А получается не справляюсь с работой в стрессе 😅

[@Anna...Hedgehog..family]

Полезно и интересно. Благодарю 🙏

[@Dmitry898]

Очень доступно и понятно о сложных вещах! Все это правда. Лично сталкивался и принимал на работу всех таких людей. И огребал потом кучу проблем.

[@user-mg1zk2qj7n]

Работай сам тогда.

[@dmitrygalchin2714]

Александр, спасибо за ваши видео! Стал смотреть по другому на свою компанию и на себя. Увидел ошибки и становится понятно что делать.

[@alexvisotsky]

Рад это слышать👍

[@raim9984]

Большое спасибо, получил подтверждение и осознание новых данных👍🏼👍🏼👍🏼

[@user-rw6wf8ud2h]

Спасибо !

[@blazymaster]

Я знал ребят куривших травку, так вот они продавали больше всех и знал людей абсолютно нормальных, но малоэффективных

[@filsam524]

Да далеко ходить не надо. Вспомните "Волк с Уолл-стрит". Нереальные деньги люди зарабатывали под "допингом". Фильм хоть и художественный, но доля правды в этом есть.

[@odynass]

Это скорее исключение, чем правило. В большинстве своем, большая часть из них не достигает отличных результатов. Т.к. самая сложная борьба в их жизни это борьба с самим с собой. И главную "борьбу" они уже проиграли.

[@user-df8uu9yg4w]

@@odynass точно.

[@user-df8uu9yg4w]

@@filsam524 одно дело художественное произведение, реальность как правило иная.

[@malyarok8051]

​@@odynass так же можно сравнить с пищевыми наркотиками, сахар, соль, алкоголь и т.д.

[@vitaliykorenkov]

Всё верно, спасибо

[@user-zo8oc3he8c]

Про неудачников. Грамотный руководитель видит таких людей и знает, как обеспечить их работу. Если вы будете увольнять хорошего сотрудника из-за того что у него разбилась машина или убежала собака, то рано или поздно вы столкнётесь с тем, что пытаетесь выстроить не работоспособный коллектив, а рафинированный, в котором всё все сами делают и никто не косячет. А это фантастика. Руководитель на то и руководитель, что контролирует сотрудников, обеспечивает им такие условия, что они находятся в комфорте

[@Olga_Kustova]

Спасибо

[@vocariumspace621]

Спасибо, очень ценная информация!

[@eugenensk2257]

Согласен со всеми пунктами. Спасибо 🙏

[@Freebios]

Вот здравое зерно есть во всех доводах в той или иной степени. Но насчёт четвертого довода - "растяпа-неудачник" я в корне не согласен. Не должны руководители делать вывод о прямой связи того, что у человека происходит в жизни, с его возможными ошибками на работе. Это некорректно и неэтично - лезть в его личную жизнь. Не всегда возможно управлять своей жизнью, поскольку на нее влияет огромный список факторов, в том числе внешних. Я бы откорректировал и назвал так: "Оправдывающийся растяпа-неудачник". Пример. В производственном помещении встал станок, остановилось производство на линии по вине сотрудника. Он, нарушив технику ТБ, работал с длинными рукавами, и в результате станок остановился. Адекватный человек: - Простите, я сделал ошибку, больше такого не повторится, я сделал выводы. "Оправдывающийся растяпа-неудачник": - Я ничего не делал, оно само случилось. Дело не в том, почему случилось то или иное происшествие - как вы сказали, все совершают ошибки. Дело в том, как человек реагирует на это и готов ли он делать выводы, признавать ошибки.

[@mrsdias5837]

Все примеры - в точку.

[@user-dp3es6zx8v]

Я поддерживаю позицию Александра, просто чисто по моему личному опыту, да, сущность человека не меняется. Зависимость означает слабую волю и прогнившие ценности, рассеянные люди тоже, это их низкое когнитивное развитие, они не могут собраться, не могут отбрасывать лишнее. Или нужен отдых, для энергии. Энергия в работе важна, правильные социальные ценности важны, ответственность важна

[@light3484]

Люблю такое, делай как надо, а как не надо не делай)

[@dmitrym4841]

Согласен насчёт растяпы в целом, но пример с окнами не самый удачный - стоило ли доверять такой значимый заказ одному человеку, почему бы не проконтролировать?

[@user-xn6ko6zo9r]

А он что, должен был вслед за ним перемерять размеры проёмов окон? Тогда для чего вообще этот сотрудник, если вместо него всё сделать?

[@riogrande7108]

В эту тему, есть жизненное сравнение. Что вы делаете, когда приходите домой и чувствуете неприятный запах? 1. Пытаетесь найти источник зловонии. 2. Убрать, выбросить мусор. Как бы грубо и бездушевно по отношению к людям это не звучало, но с описанными Александром персонажами нужно поступать также.

[@sinptm]

Вы описали руководителя моего. Всегда найдёт плохое, никогда хорошее не найдёт, не похвалит. А вот про последнее. Подумала про себя. Потому что начинающий специалист и синдром самозванца даёт о себе знать. Хотя были благодарные клиенты, приходили с подарками, но для меня я всё равно не дотягиваю.

[@vasilshalata1380]

Пока что нет, но я соглашусь с Александром, для меня интересен человек который "в тайне" для кого не понятно (его поведение когда его не видят другие)100%👍

[@selfclimbing]

Расскажите пожалуйста подробнее как вы построили свою компанию.

[@Andreyvoikov]

По поводу фасада, очень важно на какой должности находится данный фасад. Если им управляет собственник, а иногда сразу 2 собственника, то один тянет вправо, другой влево и создаётся работа, которая не приносит результатов. Важно, в этот момент проявить смелость и собрать их, сказав, что управлять мной может только 1 человек. Тогда результаты будут проявляться. Говорю о наболевшем опыте, очень рад ему.

[@Zabit05]

Фасадами занимался ?

[@user-df8uu9yg4w]

Войков, точно.))) Было такое, что два собственника, гендир и его заместитель один в присутствии другого, отдавали два взаимоисключающих указания, при этом каждый требовал выполнения своего указания. Назревал конфликт, поэтому пришлось прибегнуть к статье трудового договора, согласно которой работник находится в прямом подчинении у гендира, и должен действовать соответственно.

[@user-ir3gf6bh5j]

Двое последних-в точку

[@Zabit05]

А еще вопрос. Как это все выявить на собеседовании ? Видео про то, каких людей не стоит брать на работу. А как ты узнаешь какой это человек не взяв и не поработав с ним ?

[@user-qq7gt8lz5o]

Эйч-ары люди с опытом. Как правило. Специалист после тестирования может разглядеть личность внутри

[@alexvisotsky]

Добрый день, отвечу на ваш вопрос на прямом эфире

[@MrGalina1985]

Согласна именно это делание из ситуации как из мухи слона меня напрягает в некоторых коллегах.

[@Olga_Kustova]

Какие именно проблемы мы получим с 5-м типом сотрудников?

[@Krymoff]

💯👍‼️

[@nodar_dars]

Отличное видео-согласен! Важно получить от Вас советы о том КАКИХ сотрудников(кандидатов)нужно ТОЧНО нанимать !:)

[@alinaivanova5129]

Блин-блин-блин) Зря рассекретила однажды информацию о том, что меня укусила кошка) Собственная!!! 😆!

[@stellaryblack8378]

даааа, так вот почему последние пару лет так сложно найти работу, и работодатели цепляются непонятно к чему \ ко всему, даже если опыт работы и профессионализм подходит для должности.... они насматриваются подобных видео.

[@MrGalina1985]

Пункт 2 тоже присущ здесь пытаются вечно меня опустить и обеспечить для данных коллег это норма и они не понимают что творят. Если бы я не понимала что происходит я бы обижалась, а так приходится ставить их на место и прямо говорить что они не сознательно но делают.

[@lifemoto007]

Высоцкий красавчек.

[@IrinaKikkasmassaz]

Музыку лучше убрать...

[@mr_kotik]

4 показатель вообще странный. Во-первых, каким образом предполагается выявить что человек периодически совершает ошибки? Во-вторых, разве существуют люди которые не совершают ошибок и не попадают в неприятности? Какой-то очень размытый показатель

[@dimdmt]

Это удивительно. А можно тогда не обобщать и внести больше ясности о кандидате. О какой вакансии может идти речь, хотя бы, гипотетически. Какую дать ему зарплату с учетом всех его положительных или соответствующих характеристик. И вот что делать, если вдруг такой кандидат не захочет дальше работать в компании. Искать нового, предлагать больше ЗП? Или закрывать глаза, если вдруг он не вписался по каким-либо критериям из вашей методички?

[@Feelgood1983]

На какую камеру снимаете?)) расскажите интересно. Красиво получается.

[@vadway]

Это может быть снято и на айфон, главное - хороший свет

[@user-ls2gg3jo5r]

Как говорил мой бывший руководитель в торговой компании. Хороший человек это не профессия... Ты можешь быть алкашом или курить траву но при этом быть крутым программистом и заказчики будут стоять в очереди за твоим интеллектом . Лично знаю несколько богатых людей, достаточно богатых , кто встречается на стороне с женщинами. Самый успешный ушёл ещё дальше. Уехал во Флориду и завел другую семью. Возможно для компании и нужны понятные люди с понятными действиями. Чтобы на них зарабатывать ,( взять в свою команду), чтобы было легче управлять такими людьми.

[@user-wy6yc3ne3d]

А что делать, если негативные обобщения, порой аллегорические, постоянно делает директор? Т.е. "голова" компании воспринимает все через тревожный негатив в обобщении.

[@maryama7622]

Горе такому директору, он рано или поздно потопит свой же корабль. Уходите, пока не поздно

[@Zabit05]

Увольте директора

[@alexvisotsky]

Добрый день, отвечу на ваш вопрос на прямом эфире

[@storibord]

Я никогда не держу людей с определенными качествами. Они находятся временно, пока не появляются подходящие сотрудники.

[@user-ul6ph7rz5w]

Сложилось твердое убеждение, что я принадлежу к 4 типу Есть способ выйти из этого состояния?)

[@lars_skif]

Возможно поможет психотерапия

[@user-bk5tx4cf4b]

Хорошие советы. От себя могу сказать, что сложности возникают и при работе с линейными сотрудниками - от них тоже многое зависит и хороших сложно найти. Как быть? Мы вот обратились в Майгиг сейчас, нам подбирают временных исполнителей и можно их регулировать рейтингом, что тоже удобно.

[@alexvisotsky]

Добрый день, отвечу на ваш вопрос на прямом эфире

[@rasputin188]

А вот если я растяпа неудачник? Можно это как то исправить?

[@alex6161]

Это очень тяжело сделать (особенно если ты одарен сдвг), если ты волнительный - то начни с борьбы со стрессом, когда люди нервничают они делают тупые вещи и соображают условно на 10 IQ хуже тк их внимание приковано к ерундовым проблемам.

[@alexvisotsky]

Добрый день, отвечу на ваш вопрос на прямом эфире

[@marina-ds3lq]

Все эти качества невозможно узнать на собеседовании.

[@yulia6208]

Подскажите кто-то , мне 23 , терпетл не могу найм , настолько свободолюбивый характер что заканчивается увольнением … а денег на откритие Своего дала нет , стоит брать кредит ?

[@user-mm3wr3fd4q]

Кто не умеет подчиняться, тот не умеет руководить

[@OksanaSlavinskaya]

Тихушных улыбчивых подличающих провокаторов Вы относите к первой группе? Или это отдельная категория? Спасибо

[@prodazi]

есть ли шанс у таких людей исправиться если они будут работать с психологом?

[@aleksandrPavlov1777]

То есть негатив озвучивать нельзя, так? Но ведь негатив - это точка роста. пример. Конструктор плохо сделал конструкцию. Из за этого система взвешивания работает медленно. Конструктор - начальник. говорит, что все сделал правильно. Тупик. негатив озвучивать нельзя. У меня не работает. Я плохой сотрудник. Я сказал директору о проблеме. Он сказал разбирайтесь сами. Как я могу разобраться с начальником. Тупик. Что бы указать, в чем проблема, мне надо обладать компетенцией конструктора. Я обобщаю. Выход - увольняться. На собеседовании я не могу сказать, что потерпел неудачу из за того, что конструктор не доработал. Но создается впечатление у потенциального работодателя, что то тут не так. Если работаешь в какой то сфере, нужен опыт работы в нескольких специальностях, что бы выжить. Вот так.

[@stdeadra5901]

по поводу "сотрудников-косячников". Все люди косячат. Особенно новички. Из-за этого мы не должны брать их на работу?

[@jmnemonic]

Растяпа-неудачниик как-то не очень четко сформулирован. Это что-то на основании опыта, возможно не очень поддающееся классификации.

[@user-rs9wg2gk3o]

Каждый из нас, временами, растяпа неудачник. С каждым может случится несчастье.

[@Nestandartik]

Хрен поймешь кто есть кто пока не поработаешь

[@alexanderj2584]

Игрок был. Это ужас. Поигрывает, держите от своей компании подальше.

[@oleksii6038]

Щодо людей, що завжди бачать лише погане дуже влучно, це стосується не тільки саме роботи/бізнесу

[@pravdograf]

если работник не терпила. то это плохо)))

[@user-jq6xg1jb8i]

Видимо талантливый монтажёр был уволен из-за недостатков из видео. Какого вы выставляете эти нарезки из фильмов вообще не в тему?!!

[@rogoznatela]

Они все у нас уже работают.

[@alex75izewsk]

дядя всю жизнь искал эльфов в свою компанию.... теперь вынужден зарабатывать роликами в интернете