Жесткий босс или демократ: каким должен быть руководитель в IT? | Подкаст «Сегодня на ретро»

[@СабинаУтемишева]

отличный подкаст, попробую использовать на практике несколько советов ) рубрика "эксперимент" начинается

[@notsofunny359]

буду смотреть

[@xeniaaaaaaaaa]

А в чем принципиальная проблема слова «начальник»?)) зачем заменять его модным «тимлид»? суть-то одна

[@nastyanastyanastyanstyanastya]

Начальник - это кто-то из двухтысячных с кружкой «Босс» на столе и командным голосом на всю приемную. Тимлид - это больше командный игрок. Ну, я привыкла, что у нас так устроено

[@Alexander_Zorin]

Э‑э‑э… Ну, это не одно и то же. У тимлида специфическая роль - вести за собой, помогать, вдохновлять,, а не руководить. Прямые русские аналоги можно подыскать, но они будут сбивать с толку - их никто не использует. «Ведущий», «звеньевой», «голова» - и это еще не самые экстремальные варианты.🤣

[@Nivelenn]

огромная разница в восприятии - начальник, «голова» то есть «главный», акцент на разделении и превосходстве, власти. А тимлид - КОМАНДНЫЙ лидер, то есть он будто сам органично родился в команде, и без него тяжело остальным, такие ассоциации)

[@ТатьянаТретьякова-ф4е]

👍👍

[@pugpugpugpugpugpugpugpugpug]

А насколько принципиально отличается руководство в IT и других отраслях? Посмотрел часть, но пока советы и рассуждения звучат довольно универсально

[@El_Gato_Del_Norte]

Так и есть. В каждой сфере принято считать себя чем-то уникальным, что вот не как у всех. А по факту системные проблемы везде одинаковые плюс-минус

[@nastyanastyanastyanstyanastya]

@@El_Gato_Del_Norte IT - более прогрессивная сфера со своей культурой, она задает тренд другим компаниям. На стройке, например, начальники, в IT - тимлиды. IT учит этому, так сказать, отстающих

[@El_Gato_Del_Norte]

@@nastyanastyanastyanstyanastya ну тут я в корне не согласен. Еще Шекспир писал, мол, роза будет пахнуть розой, хоть розой назови ее, хоть нет. Начальника можно назвать как угодно, наименование должности ничего не изменит)) да и IT как сфера деятельности появилась не на пустом месте, а условный инженер-проектировщик ничуть не глупее условного разработчика. Тот же пресловутый то ли дефицит, то ли профицит кадров (когда очередь за забором вроде есть, но не из тех) - отнюдь не только айтишная проблема)

[@СофьяШпак-р6л]

🩷🩷🩷

[@user-uk9werwer]

А какие руководители в Селектеле? Там менеджеры продукта рулят командой разработки, почему он рассказывает про руководство?

[@ЯрославПавлов-ъ7к]

Менеджер продукта в современном понимании - в целом достаточно молодая должность, поэтому от компании к компании, даже от отдела к отделу его обязанности могут разниться. В данном случае кроме «классической» функции по развитию продукта (а в моем случае продукт = услуга) у меня в управлении команда, с которой мы эти услуги и предоставляем. Под командой я понимаю 20+ человек: менеджеры проекта, технические лиды, архитекторы, DevOps-инженеры.