【廃業】物価高で倒産ラッシュのラーメン屋を救いたい！数十億円稼ぐならM&Aしかない！ついにバリ男売却か！？

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つじ田BOXチャンネル

Күн бұрын

Пікірлер: 47

@user-ryu9933 11 күн бұрын

いつも拝見させて頂いてます。こんな素晴らしい解説を15年前に聞きたかった。。。お店潰さずに行けたのに…😅 勉強になりました❕

@jpo7521 4 ай бұрын

廃業してるラーメン店が多い→自分から止めるならM&A推奨みたい流れだけど、廃業してるとこは法人化せずにやってる個人経営店が圧倒的に多いので、この話の対象にならないわけで。法人化してるなら自分が止めたいと思っても他の人をトップにすればいいわけでM&Aが必ずしも必須ではないし、なぜか数店舗も運営しているラーメン屋前提になっちゃってるし。最後は設けるならM&Aしかないみたいな話になってるし。なんかとっちらかってるような。倒産ラッシュの店を救うというのなら、もっとラーメン業界全体に寄り添って、廃業を考えている家族でやってる個人店みたいなラーメン屋さんを対象にした話題にしてほしかったかな。

@tgajmtjggjjjj 4 ай бұрын

誤字が多い

@user-sm2iz4xy8n 4 ай бұрын

なげーよ

@ゆうちゃん-b5h 4 ай бұрын

単に君の理解力が乏しいだけ。 MAの話してる時点で、家族経営の細々とやってる店の話は最初からしていない。 MAで救われるケースもあるよって言ってるだけ。

@きじま-f9g 4 ай бұрын

そしてピンとズレてる

@takumaru888 24 күн бұрын

割と賛成。ピントもズレてない。この動画の全ての話の前提に「今、営業利益が出てる店なら」ってつければ良いって事だよね。辻田さんが言ってるのは儲かってる店を潰すのはもったいないってだけ。 9割以上は赤字廃業だからね。

@ハルシン-v6e Ай бұрын

前向きに慣れる動画でした

@Shinchan-v6q 2 ай бұрын

昨日バリ男本店行きました！やっぱり本店は美味しいです！後カップラーメン4個買いまいました！☺️

@HiroM-bm7eb 4 ай бұрын

日本で実際にM&A後の企業の成功率はデロイトトーマツの調査では36%程度と言われており2/3は失敗する（業績が悪化したり事業継続が困難になる）のが現実です。実際に自分の職場も昨年9月にM＆Aによって買収されましたが、新経営者になって以降、職場環境は悪化の一途を辿り、業績も急速に悪化しており、従業員の離職も歯止めが効かないような状況になっています。良いことずくめのように言っていますが、そうではないケースの方がはるかに多いのが実情です。

@kota9988 4 ай бұрын

お疲れ様です🎵 いい話しだったと思います👍 とりあえず話ししてみるって事ですね😊

@minosilvia 4 ай бұрын

M&A自体はいいと思うけど流石に案件臭がきつ過ぎる。島○んの事をどうこう言えないよこれ。個人的にあっちは好きじゃないけど。

@ハッシー-k7v 4 ай бұрын

最近ラーメンを食べたいけどお金に余裕がなくなってきたので、家で麺やチャーシューなどを自分で作ってみましたらめちゃくちゃ美味しいラーメンを作れるようになりました、物価高に感謝です(本当はお店に行きたいです)。

@ナイスですね-h3p 4 ай бұрын

経営の話とかよー分からんけど悪ふざけしてる回よりは面白かった。食べる側からすると興味あるのは味だけ。店舗増やしまくって良くなった店を知りません肥後橋機会あれば！つうか食べてみなあきませんな〜

@user-monhorie 4 ай бұрын

辻田さんもカズさんも現場離れた感が否めませんが､つじ田さんまたはバリ男さんも減らないで欲しいです。つじ田さんはお茶の水店､バリ男さんは今はなき日本橋店と行徳店に行ってます。

@北畠親房-q2b 15 күн бұрын

風潮は大事でずね。労働者も、自殺するくらいなら、訴えるだけ訴えるとか（会社のコンプラ相談窓口とか）、転職を頑張っているとか、生活保護を一時的でも頼るとか、選択してもらいたいなあと思います。能力的に合わない人が無理やり会社に居続けていても労災起こしたりして、迷惑かけるだけだし。自殺の覚悟があるなら、やめる覚悟なんか簡単にできると思いますね。今回は会社の廃業ン関する動画でしたが、廃業を選択する方がかっこいいという風潮は確かにありますね、惜しまれながら廃業とかニュース報道でやっていますし。まれに、常連さんの協力で復活したとかもあります、復活や継続が主流になってほしいです。後、儲けたいのなら、営業時間の隙間狙いも経営としてありじゃないでしょうか。うちだけ、その時間営業しているとか。

@ボイジャン-e8u 4 ай бұрын

コロナ茶番の時のゼロゼロ融資で生き延びた店が、潰れ始めてるそうですね。去年あたりから返済始まったそうで。

@julianrayburn1285 4 ай бұрын

廃業考えてるラーメン屋なんて採算が合わないケースがほとんどだから買い手なんて見つかるのかね。バリューがついてるラーメン屋なら話は別だけど

@arikawashinichi5320 4 ай бұрын

東雲のバリ男、まずは床の掃除、2階のトイレまで油ギトギトつるつる滑るから掃除から始めないと。前も言ったけど、テーブルに置いてある、アルコールスプレーのボトルも汚れてるから、まずクレンリネンスから‼️ あと知りたいのは、東雲のバリ男は、ベトナム人スタッフだけで運営してるけど、どんな労働環境、賃金体系、でやってるのか動画にして欲しいなぁ。外国人使うとそんなに人件費落ちるのかどうかみんな知りたいと思う。心配な点はよくあるあるだけど、外国人労働者を安くこき使って、ただ収益構造のためだけに外国人労働者に使ってるんじゃないかなとラーメン食いながら、ちょっと心が痛む。俺は大体その店の、労働環境スタッフの満足度を見るときは、まかない、何を食べてるかで判断するんだけど、東雲のスタッフはご飯の上にチャーシュー乗せただけを食べていたの見てなんかかわいそうになっちゃったてゆうか、結局これM&Aの会社の案件動画だったりして？

@なつみかん-h4n 4 ай бұрын

外国人労働者雇用助成金の話もねｗあと日本に来た外国人で1年未満の人を雇うと税金逃れ出来たりねｗそりゃあ日本人雇わないさｗ

@超工場 4 ай бұрын

お前誰やねん(笑) お前みたいなもん、なんも考えず金払って飯喰うて屁こいて寝ろ。その方がみんなハッピーになるわ(笑)

@りるきっど 4 ай бұрын

任せるの案件受けるならまずは辻田さんの資本提携して今に至るまでの経緯を話してからでないとだれも共感しないから案件先にも、誰もお願いしようとはならないですよ！あくまでも、インフルエンスする人に、一般の人はストーリーに共感して、応援したくなるので、宣伝するならより詳しい経緯や、株の配分、今の収益などを赤裸々に話す方が共感も得れますよ！

@たぬき-f2d 4 ай бұрын

紹介するだけで金になるから良いんだよ

@takashiaoyagi7803 4 ай бұрын

最高です👍

@0210_ihciuhs 4 ай бұрын

ちなみに辻田さんは何%株を残してるんでしょうか。

@なつみかん-h4n 4 ай бұрын

どっかのらーめん店みたいに、経営権を売ったばっかりに、ろくでなしが経営者になり、関係者から詐欺して捕まったりズタボロになってるねー果たしてあのお店のスタッフは幸せなんだろうか。

@吉田和代-b4k 4 ай бұрын

テレ東の『WBS』で「日本で世界的なベンチャー企業が育たない理由は日本のベンチャーは株式上場を目指すので上場しても小粒な会社が増えるだけだから」「米国はベンチャー企業の95％は上場前に売却される」と経済評論家が述べていました。

@コイサンマン-k7s Ай бұрын

その評論家は知らんが、ベンチャーの売却が多いという事は資本力のある大企業がそれだけ成長しそうな芽を取り込んでるという事なので一極集中な業界になりやすい。

@吉田和代-b4k Ай бұрын

@@コイサンマン-k7s 小さくてもキラリと光る技術を持つベンチャーは大企業に買収されない。これはベンチャーに限らず上場企業でも同じでテレ東『カンブリア宮殿』で村上龍「日本は自動車会社が8社もある。またトヨタはスバルを事実上傘下に収めたのに買収しようとしない。これはなぜか？」スバルの社長「日本は多神教社会でフェアシェアを尊ぶ国だからだと思う」というやりとりがあった。日本は独占が生まれにくい風土があるようだ。