Теория и практика: базовые законы управления.

[@vlingenering4531]

Это пожалуй единственный человек на ютубе, который говорит дело, а не вот это всё бла-бла-бла.

[@Тимур-г5е1н]

Все четко! Мои любимые Капицы, говорили, "не мешайте хорошим людям работать".

[@aminaamirova1124]

Очень полезная информация. Благодарю!

[@permlogistik]

Добрый день, ролики норм. Если есть возможность ссылку почитать материалы по теме, какие то алгоритмы действий. Спасибо

[@Ivan-ee3ts]

У Джордана Питерсона есть видео, где он утверждает, что с IQ ниже 83 армия не готова брать на службу новобранцев. Вообще никем. Вреда будет больше. Идея в том что армии практически ВСЕГДА нужны люди. И с таким интеллектом даже они отказываются.

[@Sergei_K.]

Такая ситуация складывается из за управления по целям. Само управление по целям приводит к тому, что исполнительность ставится выше эффективности. И в таких условиях растут те, кто не парится по поводу оптимальности задачи и методов ее реализации, а парится только по поводу того, как исполнить, чтоб получить плюсик от шефа. Отсюда низкий IQ менеджеров.Это особая когорта людей. Нельзя их назвать плохими или хорошими. Важно, что сама иерархическая система, производящая декомпозицию сверху вниз к этому приводит. Трехуровневая прослойка из надзирателей с низкими умственными способностями. Изучая японский менеджмент понял, что это самая, что ни на есть хозяйственная кибернетика. Контрольная карта Шухарта и канбан, напрямую увязаны с законами и принципами кибернетики. Два корневых метода. А теперь посмотрите, как lean внедряется у нас. Контрольную карту Шухарта выкинули, канбан выкинули под предлогом, что это у нас не прижилось 😂То есть пытаются внедрить опыт японского менеджмента без корневых принципов этого менеджмента. Тогда какое же это бережливое производство?) Это антибережливое производство ребята 😌Ибо делается все с точностью наоборот. При этом происходит бурная толкотня с второстепенными и третьестепенными инструментами типа 5С, под которые не создан необходимый фундамент.

[@ayyldz963]

Очень ценная информация

[@НатальяБачинская-к5ь]

Спасибо большое за ваши выпуски! Почему-то считается,что управлению учиться не нужно, достаточно опыта и явной доминирующей позиции. После видео становится понятным появление серых кардиналов, скрытых лидеров, тайных манипуляторов.. Благодарю, задумалась.

[@Em_detishek]

лол менеджмент в различных сферах деятелньоти какая то шутка .Если ты хозяин то да прочти книгу ив путь но если ты профессиональный управляющий от твоего решения многое зависит и оно должно иметь вес так что менеджмент это навык который манитизируется в оптимизации и как следствие уменьшение издержек предприятия гос органа в зависимости опять от сферы ...

[@Sergei_K.]

@@Em_detishek сам понял че написал?

[@_andrei_smirnov_]

Андрей Григорьевич всегда бьёт жёстко и в точку, поэтому у него есть результат .

[@josephgembelton5355]

Подписываюсь под каждым словом. Мой руководитель был тупорылым оленем, не в состоянии спланировать и скоординировать решение задачи. В общем не долго он просуществовал. Присматривайтесь к своим дундукам. Когда я пытался его на обучение отправить ( с оплатой курсов и т.д.) один негатив и отторжение. "Я ВСЕ ЗНАЮ". По факту когда я добрался до того, чтобы узнать, а чем твой товарищ занимается. Знает ли он, чем этот занимается , а какая цель у них. Что они делают. В каком порядке. Услышал тонну отговорок формата "Ну это они плохие ничего не знают, надо другие" и описывал просто конечную цель , без сроков и этапов решения. Когда я лично с каждым из них провел. проф. беседу оказалось, что ничего не знает мой руководитель. Дурень лажал на базовых вещах когда я вник. Непосильные задачи оказались обычными. В общем высматривайте таких паразитов. Они паркуются на вкусной должности, любят поспать до обеда и не горят желанием решать экстренного вида задачи.

[@defend00r]

Вот вы угарает в камментах 🤣

[@billidegrils5387]

Людей пора выкинуть из контура управления и заменить машинами

[@rsa4589]

Кроме наказания рублём или увольнения, вариантов нет. У нас нет системы рекомендаций по работникам, работник обнуляется после увольнения.

[@Sergei_K.]

Ахах!) Какие рекомендации. Если шеф был дебил, то он и рекомендацию будет давать со своей позиции. Ему твои компетенции по барабану. Он будет оценивать с точки зрения исполнительности его дебильных задач.

[@rsa4589]

@@Sergei_K. Вы можете предложить альтернативу оценки качеств наемного работника? Через 5 мину после увольнения он будет рассказывать, как шеф дебил и как без него все загнется. Вы его берете, он обнуляется и начинается новый цикл дебил работник или шеф.

[@Sergei_K.]

Могу. Способности! Вы понимаете, что система рекомендаций в совокупности с той проблемой, о которой в ролике говорится это не то что бы - не работает, это катастрофа? Создание порочного круга, где дебилы притягиваются к дебилам. При этом создаете абсолютное порабощение работника. Если он столкнулся с произволом сумасшедшего руководителя и уволился, то этот руководитель ему испортит репутацию без суда и следствия. Или просто по личной неприязни. Вы исходите из принципа, что руководитель, каким бы он ни был дебилом, сволочью, наркоманом, прав в любом случае? Если нет, то ваша система рекомендаций работать не может.

[@АндрейБузин-н3ъ]

много слов! а есть еще и другие законы! короче всяк кулик свое БОЛОТО хвалит!