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💡 Quer saber o segredo para uma implantação de ERP bem-sucedida? Marco Salvo, mestre do ERP, explica os três pilares essenciais para transformar sua empresa com sucesso!
A implantação de um ERP vai muito além de configurar o sistema. É um processo estratégico que exige planejamento, direção e, acima de tudo, engajamento.
Os 3 pilares de uma boa implantação:
1️⃣ Defina o norte: tenha clareza sobre onde quer chegar. Um objetivo claro é a base para qualquer transformação bem-sucedida.
2️⃣ Crie um plano sólido: entenda os passos necessários para sair do ponto atual e alcançar seus objetivos, considerando os processos da empresa.
3️⃣ Engaje sua equipe: as pessoas são a peça-chave. Garanta que elas compreendam o propósito do ERP e estejam alinhadas com os objetivos do negócio.
💡 Dica extra: uma equipe bem estruturada, que conheça os processos internos e esteja comprometida com o sucesso da implantação, é o diferencial que faz tudo funcionar.
Você já enfrentou desafios na implantação de um ERP? Como sua equipe lidou com isso? Deixe suas experiências nos comentários!
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👤 Eu sou Marco Salvo, especialista em ERP com mais de 30 anos de experiência. Aqui, compartilho insights práticos para transformar a gestão e maximizar os resultados da sua empresa.
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