5 unverzichtbare Eigenschaften von exzellenten Chefs

[@berndgeropp-d]

Vielen Dank, dass Sie sich dieses Video angeschaut haben. Wenn Sie wissen wollen, worauf es wirklich ankommt beim Delegieren, dann schauen Sie sich am besten diese Playliste an: kzbin.info/aero/PLrySzMxiZ209Ty1Jq4vDZCaLlvEOPhYwC

[@oshiwal]

Chapeau! Habe noch nie so ein gutes Video gesehen, welches die wichtigen Themen so unterhaltsam umgesetzt hat. Gerne mehr davon!👌

[@berndgeropp-d]

Freut mich, danke!

[@MartinGaedt]

Unfassbar gut. Alle 5 Beispiele sind Volltreffer. Und so wunderbar provokant-unterhaltsam. Genial

[@berndgeropp-d]

danke

[@DakkerGamingDe]

Danke für das tolle Video sehr hilfreich. Mein Alter Chef war auch ein Kontrollfreak. Einmal einen Fehler gemacht schon lief er einen den ganzen Tag hinterher als ob er selber keine Arbeit hat. Schlimm und sehr demotiviernt.

[@nilsllnthl339]

Diese Einspieler 😂😂😂 sehr gut! Ich bin gerade auf Sie aufmerksam geworden und habe einen sehr guten ersten Eindruck. Ich bin gespannt auf weitere Videos und neue Impulse zum Thema Führung. Weiter so!

[@berndgeropp-d]

das freut mich. Danke!

[@manalelhamdaoui1439]

Herr Geropp, Ich bin zufällig auf Ihre Videos gekommen und ich kann Ihnen nur sagen, dass Sie wortwörtlich fastantisch sind. Ich wünschte, könnte mein Chef Ihre Videos sich anschauen könnte! 🥲 Respekt👍🎩

[@berndgeropp-d]

Danke

[@robinson588]

Sehr nettes Video. Ich übernehme jetzt eine Position vom normalen Mitarbeiter zum Technischen Assistent der Leitung. Ich steige mit Null Erfahrung ein und habe Respekt vor der Aufgabe.

[@Falko-Nanda]

super gemacht, danke. Was ich mir noch wünschen würde: neben den Beispielen wie man es nicht tun sollte, würde es mir sehr helfen zu sehen und zu hören wie man es stattdessen besser tun sollte ;)

[@berndgeropp-d]

Ist notiert!

[@sabinewindholz2348]

Sie sind spitze, viele herzlichen Dank 👌

[@berndgeropp-d]

Danke

[@motortuningdaniel]

haha, die Schauspiel-Scenen sind erste Klasse :D Es gibt KZbinr die alleine davon gut leben und es nicht anders machen (:

[@02panjsher]

Wunderbar 👍

[@berndgeropp-d]

Dankeschön

[@djamit3922]

Diese lustigen Zwischensequenzen haben es in sich :D :D

[@m.ibraheembutt3404]

Vielen Dank. Sehr infornationsreich.

[@vlogdauviet.3438]

Vielen Dank für Ihre Videos.

[@silvesterlangen164]

Wenn die MA gut Ausgebildet sind und einen guten "Reifegrad" haben, dann kann man lange Leine lassen. Sie selbst Entscheidungen treffen lassen. Der MA sieht, dass der Chef ihm vertraut, was wiederum an der Motivation eine Menge Positives macht. Dann immer ein offenes Ohr haben und immer das Gefühl geben, dass der MA Unterstützung bekommt und schon läuft es. Das ist meine Erfahrung bislang. Ich mache meinen MAs immer die Aufgabe klar und die Wichtigkeit. Sie kennen das Ziel und mögliche Fallstricke. Sie wissen, dass sie Verantwortlich sind und das Projekt fertigstellen müssen. Sie wissen aber auch, dass sie immer Unterstützung haben und nie alleine sind. Ich sage das immer so: "Das ist kein Verbrechen etwas nicht zu können oder unsicher zu sein und ein Problem mit der Umsetzung zu haben. Sie müssen sich nur Hilfe holen! Wir sind ein Team und Sie sind nicht alleine."

[@xk4mix]

Der arme Meier :D. Super Video.

[@berndgeropp-d]

Danke

[@Pabu0102]

Von so einem Chef habe ich noch nie gehört.

[@berndgeropp-d]

Ja, es gibt Chefs, die sind leider nicht so, aber es gibt einige, die diese Eigenschaften vorleben.

[@ausdeutschland250]

Vielen Dank für das Video. Ich habe eine Frage zum Punkt "Motivation". Was ist, wenn der Mitarbeiter ständig überfordert ist und sogar nach dem URLAUB schon wieder an den Urlaub denkt? Wenn ich ihn nach dem Urlaub darauf anspreche, dass er in Folge eine wirklich wichtige Aufgabe nicht erledigt hat vor dem Urlaub und ich nach dem Feierabend diese Aufgabe selbst erledigen musste? Ich würde ihm sagen, dass es nicht in Ordnung ist. Aber wie zeige ich eine gewisse Wertschätzung?

[@berndgeropp-d]

Vielen Dank. Wenn Ihr Mitarbeiter ständig überfordert ist, könnte es sein, dass er an de falschen Stelle sitzt. Hier gilt es ihm aufzuzeigen, dass er Ihre Erwartungen nicht erfüllt. Sie ihm aber gleichzeitig helfen wollen, sich zu verbessern, um die Erwartungen zu erfüllen. Natürlich können Sie das nicht ewig machen. Sie sollten sich und ihm eine Zeit geben, in denen Sie ihn unterstützen, sich zu verbessern. Wenn er es dann aber nicht schafft, müssen Sie konsequent sein und ihn auf eine andere Stelle setzen. Ich habe das in folgendem Video mal behandelt: "Feedback geben: Eine Ansage machen ohne zu verletzen!" kzbin.info/www/bejne/aZzQmIKjpbmUipY

[@КачићиКачићи]

Hallo Bernd. Ich wurde zu einem internen Vorstellunggespräch für eine Führungsposition eingeladen. Ich bin derzeit Teamleiter und habe mich für den Posten, der für die Führung von Teamleitern zuständig ist beworben. Es gibt meistens einige Standardfragen, welche von unseren Recruitern gestellt werden... Du weißt sicher was die besten Antworten auf diese Fragen sind... Hier die Fragen: - Haben Sie schon einmal eine Diskusion mit Ihren Kollegen gehabt. Wenn ja. Konnten Sie sich mit Ihrer Meinung durchsetzen oder haben Sie nachgelassen - Allgemeine und persönliche Führungsgrundsätze - Persönliche Zielsetzungen Ihrer Führungsarbeit -Umgang mit Konflikten -Mögliche Verbesserungsvorschläge zum Status quo - Ich würde mich über deine Antwort freuen. LG Vlado

[@DigitizedProcesses]

Hab die Tage in einem Vorstellungsgespräch gesagt, dass ich davon überzeugt bin (bin ich auch), dass es nicht die Aufgabe eines Chefs ist, seine Mitarbeiter zu motivieren, sondern dafür zu sorgen, dass diese nicht demotiviert werden. Hab das dann auch ähnlich wie im Video begründet. Die Aussage kam aber nicht gut an 😔

[@ceasy]

Ich kann das verstehen dass das nicht gut bei der Gegenseite ankam. Chefs lassen sich nicht gerne vorgeben wie sie zu arbeiten haben. Manche Chefs haben einfach Spaß daran ihre Mitarbeiter zu motivieren und sehen das auch als ihre Aufgabe an. Ich denke es wäre gut gewesen wenn sie gezeigt hätten dass man sie nicht motivieren braucht da sie sehr motiviert sind. Und es der Chef dadurch einfacher hat mit ihnen zu arbeiten

[@johnciaranscreamer1393]

und beim Deligieren ist auch darauf zu achten das keine anderen Baustellen aufgerissen werden und die bisherigen Arbeiten liegen bleiben. hat der Mitarbeiter denn auch Zeit dafür .

[@matthiaswagner1978]

Hallo Bernd, gibt es diese Folge denn auch bald auf Englisch ;) ? BG Matthias

[@berndgeropp-d]

It‘s on my to do list :-)

[@berndgeropp-d]

Hallo Matthias, hier ist sie: die englische Folge dieses Videos: kzbin.info/www/bejne/gaC0c6uwoayoiac

[@peacemaker705]

Treffend Erzeahlt past wie Faust aufs Auge.

[@kochviktor1029]

Ich habe erst gestern den Aufstieg geschafft. Ob ich ein guter Chef bin wird meiner Meinung nach nie erfahren... Aber meiner Meinung nach wenn ein Chef mit ruhigen Gewissen nach Hause gehen kann hat er alles richtig gemacht.

[@berndgeropp-d]

Da bin ich mir nicht so sicher. Es gibt sicherlich Narzissten oder Psychopathen, die mit ruhigem Gewissen nach Hause gehen, aber keineswegs gute Chefs sind...

[@tobiashauk-kommunikation-a2966]

Zunächst gratulation zur Beförderung! Ansonsten: Naja - man merkt es wohl eher dann, wenn du als Chef nach Hause (oder gar in Urlaub) gehen kannst und mit ruhigen Gewissen davon überzeugt bist, dass auch ohne deine Anwesenheit alles gut weiter läuft! ;-)

[@silvesterlangen164]

Gratuliere. Ein guter Chef wird ein entsprechendes Feedback bekommen, denn MA teilen in der Regel mit, wenn sie zufrieden sind. Das zeigt sich in viele Facetten. Es wird gelacht, die Arbeit wird erledigt, Überstunden sind kein Problem, die MA liefern mehr als sie müssten, und, und, und... Wenn du ein mieser Chef bist, dann zeigt sich das gerne mit einem "Dienst nach Vorschrift" und die Leute kommen/gehen pünktlich und die Kranktage steigen an. Dann kann auch mal Arbeit liegen bleiben oder sie wird nur so weit erledigt, dass es gerade so ausreicht. Letzteres ist übrigens auch ein Anzeichen von Überforderung, wenn zu viel Arbeit auf zu wenig Zeit kommt.

[@michal.4978]

4:02 1:1 mein alter Chef haha. Ich, frisch ausgelernt und 1:1 so abgelaufen

[@juanito487]

👍☀️☀️☀️👍👍👍👍

[@SimoneZunterer]

Ich erkenne meinen Ex-Chef in allen negativen Beispielen... was bin ich froh, dass ich da weg bin...

[@berndgeropp-d]

Simone Zunterer na, das war dann eine gute Entscheidung.

[@rebeccaheiduk2438]

Kalkofe sollte da mal dran.