Merci Gaël pour cette description assez détaillée, je me suis reconnu dans le dernier point évoqué en tant que salarié d'un groupe dans le 92. Ma situation est assez particulière concernant ma manager, c'était pendant les vacances d'été 2024 j'ai voulu faire un point concernant mon mal-être au poste que j'occupais car je devais jongler sur 3 postes différents (mes collègues étaient partis en vacances et je devais faire fonctionner le service en leur absence) et je n'étais plus très loin du burnout juste avant mon départ en congés. Je lui ai expliqué tout ce qui n'allait pas depuis le changement de la Direction du groupe et notamment au sein du service où je commençais à voir des choses anormales sur le fonctionnement du service (copinage avec une collègue de l'équipe avec notamment de nombreuses sortis en dehors des horaires de travail, affectation de certains projets à cette collègue alors que ce n'est pas son domaine habituel, beaucoup de faveur auprès de cette collègue) et où l'ambiance commençait à devenir malsaine (il y avait 2 groupes, elle avec sa copine puis le reste de l'équipe). A mon retour de congés début Septembre j'étais convoqué pour signer une rupture conventionnelle sinon j'allais être licencié pour faute grave parce ce qu'elle n'a pas aimée ce que je lui avait annoncé tantôt et que "ma présence créé un trouble dans le bon fonctionnement du service" (bien entendu mensonger car j'ai reçu beaucoup de messages de soutiens de personnes d'autres services quand elles ont appris mon départ brutal du jour au lendemain car je n'avais pas de préavis et je n'ai pas eu le droit à un pot de départ). J'ai très mal vécu mon départ du groupe au point que j'ai fais une dépression profonde pendant 2 mois, même aujourd'hui j'ai toujours du mal à le réaliser que je suis parti de cette façon et j'ai même pensé que si je n'avais rien dit que je serais toujours présent dans l'effectif. Tout le monde était au courant que j'étais très investis dans mon travail parce que j'aimais ce que je faisais et que je donnais de bon résultats pour le groupe. J'ai beaucoup culpabilisé car j'ai vraiment pensé que le problème venait de moi, ce qui m'a beaucoup fait sombrer dans ma dépression. Même aujourd'hui j'essaye de trouver un explication pour ma manager car j'avais confiance en elle et surtout qu'elle n'était pas comme ça avant (elle a pour ainsi dire changée radicalement de comportement depuis sa promotion en Septembre 2023 où elle devait gérer une équipe plus conséquente qui passe de 5 à 10 personnes). Le mois dernier j'ai appris qu'elle a perdue une autre personne de l'équipe qui a posé sa démission, même avec du recul on peut voir qu'elle a perdue 4 personnes en moins d'une année. Le plus flagrant concerne les équipes vitales (clients, trésoreries, gestion d'une entité du groupe) au bon fonctionnement du groupe où l'ancienneté la plus élevé est de moins d'un an. J'ai mis beaucoup de temps à m'en remettre et ce n'est seulement qu'à partir de maintenant que j'ai commencé à libérer la parole et parler de mon expérience de 4 ans et demi dans ce groupe, le plus dur a accepter aura été la trahison de ma manager.
@happy-work21 сағат бұрын
Merci beaucoup pour votre témoignage. Ce que vous avez traversé est extrêmement difficile et malheureusement, trop fréquent dans certaines organisations. Votre courage pour partager cette expérience est déjà un grand pas vers une forme de résilience, et je veux insister sur un point essentiel : vous n’êtes pas le problème. Quelques réflexions sur votre situation : La charge excessive de travail : Être contraint de jongler entre trois postes sans soutien est une situation inacceptable, surtout dans le contexte des congés estivaux où les équipes sont réduites. Ce genre de surcharge est une recette directe pour l’épuisement, et vous avez eu raison de sonner l’alarme. Le management toxique : Ce que vous décrivez avec votre manager et le favoritisme envers une collègue est un exemple classique de dérive managériale. Lorsqu’un manager laisse ses préférences personnelles interférer avec ses responsabilités, cela nuit gravement à la cohésion et au fonctionnement d’une équipe. Les conséquences émotionnelles : Ressentir de la culpabilité ou sombrer dans une dépression suite à une expérience professionnelle toxique est malheureusement courant. Cependant, ce n’est jamais votre faute. Vous avez fait ce qu’il fallait en exprimant vos préoccupations et vos besoins. La trahison : La confiance en un manager est l’un des piliers du bien-être au travail. Lorsque cette confiance est brisée, surtout de manière aussi brutale, cela peut laisser des blessures profondes. Votre sentiment de trahison est légitime. Ce que votre expérience met en lumière : L’importance d’une culture d’entreprise saine : Ce que vous avez décrit - des départs en chaîne et des tensions internes - est un symptôme d’un problème systémique. Cela souligne l’importance pour les entreprises de former et d’accompagner leurs managers dans des pratiques éthiques et humaines. La valeur de libérer la parole : Ce n’est jamais facile de raconter une expérience comme la vôtre, mais en le faisant, vous contribuez à sensibiliser d’autres personnes à l’impact des environnements de travail toxiques. Cela peut encourager d’autres à ne pas souffrir en silence. Mon message pour vous : Vous avez survécu à une expérience qui aurait pu briser bien des personnes. Le fait que vous commenciez à en parler montre que vous êtes en train de reprendre le contrôle sur cette situation. C’est une preuve de force et de résilience. N’hésitez pas à vous entourer de personnes bienveillantes - amis, famille ou professionnels - pour continuer à avancer. Votre parcours est une source d’apprentissage, et je suis convaincu qu’il y a des opportunités plus positives pour vous à l’horizon. Si vous le souhaitez, nous pouvons réfléchir ensemble à des actions ou des outils pour retrouver la confiance et continuer à bâtir votre carrière. Prenez soin de vous, et sachez que votre histoire compte. Vous n'êtes pas seul.
@dimitritroine26642 жыл бұрын
Bonjour Gaël, Étant moi-même manager, j'ai pû expérimenter et comprendre ce métier. Ce que vous dites est en réalité très intuitif pour celui qui découvre dans le management sa vocation. Ce qui me plaît dans ce métier, c'est justement la réussite du collectif et uniquement celle-ci. J'ai compris que ce métier n'était pas fait pour ceux qui voulaient réussir seul. Notre réussite ne peut exister que dans celle de notre équipe ou dans l'évolution des personnes qui la composent. Les personnes qui n'ont pas d'empathie, de respect pour les autres, de courage et de maîtrise de soi ne doivent pas faire ce métier. Alors souvent mes supérieurs m'ont dit : "c'est très bien le management bienveillant, mais parfois il faut taper du poing et hausser le ton". Et bien écoutez, je n'ai jamais réussi à régler des conflits aussi bien qu'en restant calme et en utilisant de la pédagogie (même pour appliquer sanction ou effectuer un licenciement).
@Poke-ASMR2 ай бұрын
J’ai vécu cette situation de la part de mon ancien responsable qui à 4 jours de la fin de période d’essai m’a mis un coup de pression au détour d’un entretien pour faire le point sur mon arrivée dans l’entreprise. Cet entretien était uniquement descendant et peu bienveillant. Je n’ai pas du tout accepté cette manière de procéder et je suis revenu à la charge 2 jours après en demandant des explications sur l’attitude à mon égard et la situation délicate dans laquelle j’étais à cause de lui. Je venais de démissionner de mon ancien boulot pour cette boîte. Pendant quasiment 2 mois on ne m’a jamais rien dit sur mon travail, j’étais en phase d’évolution donc forcément des axes d’amélioration mais je ne m’attendais pas à tomber de si haut et que ça se passe à quelques jours de ma fin de période d’essai. Résultat j’ai fait le nécessaire pour y mettre fin et je ne regrette rien.
@Belouchou1452 Жыл бұрын
La réalité c'est que parfois dans certaines structures où entreprises il y'a des personnes qui ne sont pas là ou elles devraient être. Je trouve que bon nombre de manager abusé de leurs position. Par exemple celui qui n'a pas confiance et qui contrôle tout. Alors même que ce manager est incompétent et qu'il est là par copine tel un simple placement de produit. Je pense que le monde de l'entreprise va de plus en plus mal, et que cela pousse les gens : - Soit à créer leur propre entreprise - Soit à partir et changer de boîte en espérant que l'herbe est plus verte ailleurs. Je trouve que le monde de l'entreprise est désolant et dénué de sens avec comme base un système archaïque. Je pense et ce n'est que mon avis, qu'il est inadapté au monde d'aujourd'hui qui évolue très vite !
@happy-work Жыл бұрын
D'où l'importance de former les managers !
@paulparis2010 Жыл бұрын
Il y a un énorme problème de management en France. Le management descendant, trop hiérarchique, parfois dictatorial est hyper pesant, hyper démotivant, contre-productif. Plus de respect, d'humanité, de bon sens, de dialogue, d'intelligence collective donnerait de l'air à nos espace de travail
@happy-work Жыл бұрын
Tellement vrai ! Merci Paul !
@georgesdasilva36792 жыл бұрын
Nouvelle arrivée dans mon service, nouveau métier sans aucune connaissance du métier et de la structure. On ne m a offert aucune formation. Manager n ayant jamais le temps pour répondre à mes demandes et qui ne relève que les erreurs faites mais ne remercie jamais ou n encourage jamais! Et que dire de son accueil glacial du matin. Très compliqué à gérer
@happy-work2 жыл бұрын
Je comprends tellement !! Essayez peut être de lui en parler.
@thierrydrothiere958526 күн бұрын
Je vis précisément la même chose
@adolphemartin5118 Жыл бұрын
On ne parle pas du manager menteur ou de mauvaise foi..
@happy-work Жыл бұрын
c'est vrai
@lindagrassi2640 Жыл бұрын
Ça serait bien de nous donner des conseils sur ce sujet merci ça m’aiderais beaucoup merci d’avance 👍
@epsegueijuliekonan Жыл бұрын
@@happy-work🎉
@alexis5100211 ай бұрын
Bonjour, Oui pas faux moi j'ai fait un burn out. Il y a quelque j'enais parler à personne c'est arrivé quand j'ai essayé de démarrer une débroullaisseuse là machine à caler au démarrage est j'ai pète les plomb. J'ai appel mes chefs. Ils sont rejeté la faute sur moi car j'ai fait déplacer le chef de service. J'ai pas pris d'arrêt maladie pour ça. J'ai continué le travail le lendemain. Avec beaucoup de peine. Comment faire face à ça ? Si vous avez la solution.
@marjorielopez245311 ай бұрын
Très intéressant merci . Serait-il possible de faire une vidéo sur le manager pervers narcissique cela pourrait aider de nombreuses personnes dont moi même merci
@emiliejean15152 жыл бұрын
Lorsque j'ai osé parler de ma surcharge de travail et des difficultés que je rencontrais, mon "manager" m'a dit que c'était à moi d'assumer en tant que cadre. Il a ensuite commencé à me faire douter "certaines personnes atteignent leurs limites. Tu ne vas pas bien, tu devrais te poser des questions..." J'ai fait un burn out dans les jours qui ont suivi, plus d'un an d'arrêt maladie, toujours des séquelles...
@GiuseppeSALVAGGIO Жыл бұрын
Idem... C'est bien gentil de donner une image angélique du manager mais se plaindre, c'est souvent risquer un retour de flammes.
@fd3762 Жыл бұрын
Je suis bien d’accord . Certains managers sont contents quand tout va bien. Des qu’on leur fait part d’un pb , on devient la source du pb ou alors on tire sur le messager .
@MissCL9710 ай бұрын
Pour rebondir sur ce que vous disiez, certains se permettent de vous dire que vous êtes là source du pb dans l'équipe et du mal être au sein du plateau sur l'entretien annuel... Alors qu'ils vous font des sourires avant... @@fd3762
@emiliejean15159 ай бұрын
@@portmad Malheureusement lorsqu'on arrive au bord du burn out, on n'a plus aucune ressource et on perd tous nos repères. Il nous devient impossible de prendre du recul ou de réagir, même pour se protéger.
@jeanclaudeperisset16762 жыл бұрын
L'introspection est le fait de chacun, manager comme collaborateur. Il ne faut pas trop mettre dans la tête des uns que ce peut être aussi la faute de l'autre. La communication est primordiale tout au long de l'année entre les uns et les autres.J'ai vu des agents qui ne se remettaient jamais en cause et des manager qui n'en avaient hélas que le nom. Merci pour vos vidéos qui rappellent des principes qui, pour moi, comme la politesse, sont des principes de base.
@happy-work2 жыл бұрын
je suis d'accord... encore faut il que le manager donne la parole à toutes et à tous ;-)
@mars.a28396 ай бұрын
Durant mon stage, j'avais un point avec la directrice de l'entreprise et mon maître de stage. J'ai dit que j'étais sous l'eau et que cela impactait beaucoup ma vie personnelle (HS tous les jours). La réponse de j'ai eue est: "Justement tu es là pour l'apprendre. Et si tu n'arrives pas à gérer ton agenda, c'est qu'il y a quelque chose à revoir, il faut te remettre en question..." et ce sur un ton tellement agressif que je n'ai pas pu me retenir de verser des larmes devant eux. Je gérais toute seule deux projets, j'étais livrée à moi-même, c'est un stage où je n'apprenais rien et où je ne faisais que taffer toute la journée et les HS à ne plus en finir. On me donnait tout le temps des tâches à faire avant cette date car Monsieur ou Madame en a besoin urgemment pour une réunion à telle date... Et tout ça pour la gratification minimale (659€).
@happy-work6 ай бұрын
Merci pour ce témoignage criant de vérité ! J espère que cela ne vous arrivera plus jamais ! Heureusement, tous les managers n’agissent pas comme cela !
@Jojoxstyle4 ай бұрын
J'ai beaucoup aimé votre discours. Tu dis tout correctement
@happy-work4 ай бұрын
Merciii ;-)
@sissidudesert92722 жыл бұрын
Et il y en a, quand on leur dit que telle charge de travail n'est pas possible, ils s'énervent après pourtant avoir "insisté" sur le fait qu'il ne fallait pas hésiter à s'exprimer
@rajaarh702 Жыл бұрын
@Mathieu M 😂
@sindadjomaa94452 жыл бұрын
Merci Gaël pour ce podcast. Des ressentis que j'ai bien souvent eus pendant mes différentes expériences en tant que salariée. J'avoue qu'aujourd'hui je suis bien heureuse et soulagée de travailler en mode freelance.
@happy-work2 жыл бұрын
C’est vrai qu’au moins, avec ce statut, on est tranquille ;-))
@farscapeProject Жыл бұрын
Le problème c'est que maintenant beaucoup d'entreprises on est de la main d'oeuvre jetable ils n'ont pas la capacité à se mettre à notre place où ne se mélange pas et délègue on doit être corp et âme à leur disposition sans repos fiable
@happy-work Жыл бұрын
heureusement pas toutes !
@karinechaigneau98993 ай бұрын
Le fait d´avoir recours aux sous traitants, de sous traitants, etc... a degrade les conditions de travail.
@apollinebarrancos2852Ай бұрын
Mon manager ne sait pas être attentif en l'équipe et il est trop injustement en train de remettre en cause l'opinion des salariés en voulant avoir le dernier mot sans les laisser donner un avis sur la question question.
@happy-workАй бұрын
Votre ressenti met en lumière une difficulté commune dans certaines dynamiques managériales : le manque d'écoute et la volonté de toujours imposer son point de vue peuvent brider les échanges et créer un climat de frustration au sein d’une équipe. Voici quelques pistes pour naviguer dans cette situation : Encourager une communication calme et constructive : Lors d’une discussion, essayez de poser vos idées de manière claire et structurée. Par exemple : "J’aimerais partager mon point de vue sur ce sujet, car je pense que cela pourrait apporter une perspective différente." Proposer des espaces d’expression : Si les échanges en réunion sont tendus, vous pourriez suggérer des outils comme des sondages anonymes ou des boîtes à idées. Cela pourrait permettre à tous de s’exprimer plus librement. Créer des opportunités de feedback : Peut-être que votre manager n’est pas conscient de son comportement. Si le contexte s’y prête, envisagez une conversation privée pour partager votre ressenti. Formulez cela de manière non accusatrice, en vous appuyant sur des faits. Par exemple : "J’ai remarqué que nos échanges d’idées sont souvent écourtés, et je pense que cela pourrait nuire à la qualité de nos décisions." Faites appel au collectif : Si plusieurs collègues partagent ce sentiment, il peut être utile de faire remonter vos observations de manière groupée. Une demande collective peut parfois être mieux entendue. Priorisez votre bien-être : Si les efforts pour améliorer la situation n’aboutissent pas et que ce management impacte votre motivation ou votre satisfaction au travail, prenez du recul. Envisagez si rester dans cet environnement est compatible avec vos valeurs et vos objectifs professionnels. Le fait de vouloir améliorer la communication montre déjà votre engagement envers l’équipe. Avec de la patience et de la méthode, vous pourriez faire évoluer cette dynamique, même si cela prendra du temps. 😊
@Sy-bl2ep Жыл бұрын
Bonjour, quand votre manager est un pervers narcissique, et qu'il vous humilie en réunion, que vous faite presque tout, sans jamais un merci, ni c'est super ce que tu as fait, qu'il prend vos idées et projets pour les présenter à votre place, et surtout vous rabaisse en permanence, alors comment tenir ?
@happy-work Жыл бұрын
Il faut parfois savoir partir si rien ne change !
@ma3looma302 Жыл бұрын
C'est ce que je vis, en plus j'ai droit à des sanctions après un bon travail fait que personne n'a pu faire. Comment vous faites pour gérer ?
@sarapaulino8544 Жыл бұрын
@@ma3looma302 il faut partir ASAP, avant que sois trôp tard pour toi
@karinechaigneau98993 ай бұрын
Moi, je prendrais la parole en reunion pour le rabaisser et dire les 4 verites. Quitte a se faire virer, autant se defouler... Autre strategie : aller voir la Rh pour exposer le probleme et eventuellement tenter de federer les autres pour agir tous contre lui. J´ai horreur des imbeciles...
@melangie1722 жыл бұрын
Une formation manager avec mise à jour ,( pour l’intérêt et le bien être du service ) devrait être obligatoire
@happy-work2 жыл бұрын
Je suis bien d'accord !!!
@FaaBioo9729 ай бұрын
Il y a tout un programme d'accompagnement des managers dans mon entreprise... mais ça ne change rien si le _manager_ se considère déjà bon dans son management 😑 Déni quand tu nous tiens... 🤷♂️
@emmanuelnsambu10 ай бұрын
Merci beaucoup
@happy-work10 ай бұрын
Avec plaisir !
@aydabensaid90062 жыл бұрын
Merci pour vos conseils. Ça aide à moins culpabiliser
@happy-work2 жыл бұрын
Avec plaisir :-)
@sergenthartman31732 жыл бұрын
Merci pour ce podcast très intéressant. N'y aurait-il pas aussi un sixième point : le manager qui détecte que votre bande de passante est saturée et qui vous demande chaque semaine comment il peut vous aider mais sans rien proposer ?
@philippeh.13742 жыл бұрын
Merci Gaël pour ces bons conseils. Bon lundi, bonne semaine.
@happy-work2 жыл бұрын
merci Philippe, belle semaine également !
@charlotteh.70202 жыл бұрын
Vos vidéos sont géniales ! Merci :)
@happy-work2 жыл бұрын
Merciiiii :-)
@Lili-sp7hg Жыл бұрын
pour moi , ce sont les décisions unilaterales qui peuvent être très problématiques.
@happy-work Жыл бұрын
C est clair !
@CRITICKAI-rq2st3 ай бұрын
Étonné que vous n évoquiez pas le micromanagement et le feedback seulement négatif. Mais merci pour cette video
@happy-work3 ай бұрын
vous avez raison... mais comme je fais des épisodes courts.... il faut bien faire des choix ;-)
@Belouchou1452 Жыл бұрын
On devrait parfois ne plus faire d'études et s'arrêter au lycée, car bien souvent l'entreprise c'est un peu comme la cours de recrée 😂😂
@happy-work Жыл бұрын
😂
@elodier3522 жыл бұрын
Et concernant un manager qui propose pas assez de réunion et que quand elles ont lieu ne parle que de lui et de ses actions qui ne nous concernent pas, monopolisant la parole ?
@happy-work2 жыл бұрын
Peut être… lui en parler ?
@karinechaigneau98993 ай бұрын
Bref, l´egocentrique qui a besoin d´un public 😂. A votre place je n´irais plus aux reunions...
@Khalid15325 Жыл бұрын
Un mauvais manager raille un de ses "équipiers" avec les autres équipiers, et torpille les autres managers, et ça c'est mon red flag perso pour me dire "Lui, c'est un très mauvais manager !". Un bon manager est magnanime. Un bon manager aime les oeuvres de Banksy ;).
@happy-work Жыл бұрын
Je ne peux qu'être d'accord Khalid !!!!
@tamaranl2803 Жыл бұрын
Je découvre ta chaîne que maintenant juste tops lez vidéos. J'aime bcp ta vibration énergétique merci😊
@happy-work Жыл бұрын
Ooooooh que c'est gentil ! MERCI !!!!
@kiabuhabacuc82122 жыл бұрын
Bonjour Mr Philippe, j'ai Un sujet de thèse sur le leadership managériale et la performance des nouvelles provinces démembré de la RDC
@happy-work2 жыл бұрын
Beau sujet
@oakhauser10 ай бұрын
Parfois les employés ne sont pas d'accord sur les qualités et les faiblesses du manager qu'ils ont en commun, il existe aussi bcp de faux-cul...dans ces cas-là c'est très compliqué
@happy-work10 ай бұрын
Merci pour votre commentaire. C'est vrai que les situations où les employés ne s'accordent pas sur les qualités et les faiblesses d'un manager peuvent être compliquées, et la présence de "faux-culs" ne fait qu'empirer les choses.
@warrioriessilord9408 Жыл бұрын
Je ne pige pas, parce Que les courriels perso, je les lis le lundi, si le directeur a envoyé le dimanche à 2h00, franchement et sérieusement mon pc est éteind. Donc c’est du bon sens, amoins que vous, vous êtes hyper connecté et la ce n’est pas la faut de votre n+
@happy-work Жыл бұрын
Vous faites ce qu il faut… mais tout le monde n’est pas comme ça, malheureusement
@Lighttriumphs Жыл бұрын
Je n'ai pas peur ni besoin de plaire à l'autorité. Je suis courageuse et pourtant en burnbout. Parce que mon boss est incompétent. J'ai parlé avec lui! Rien. Et dans le système véreux où je travaille, ce type a TOUT pouvoir. La loi du silence.
@happy-work Жыл бұрын
Prenez soin de vous surtout Diane !
@Lighttriumphs Жыл бұрын
@@happy-work merci
@ARS192959 ай бұрын
La vie est courte et belle, prenez du recul, la santé passe avant tout, pas votre patron...force à vous 💪
@ousmanelom6274 Жыл бұрын
Comment agir avec un employeur qui bloquent vos dossiers administratifs
@happy-work Жыл бұрын
Lui écrire en lui demandant calmement une explication
@mamssbrocante49078 ай бұрын
Le mauvais manager c'est celui qui dit : " c'est moi le chef"...
@happy-work7 ай бұрын
100% d'accord !
@karinechaigneau98993 ай бұрын
Non, il y a tous ceux qui critiquent systematiquement les managers mais refusent d´y etre . Chaque manager est different... avec ses qualites et defauts. Comme manager j´ai horreur des leche bottes... ou des delateurs.
@odilelabarde3262 Жыл бұрын
j'aime vos podcasts. Il remette l'église au milieu du village
@happy-work Жыл бұрын
Merci de me le dire Odile ;-) Bonne journée !
@clovis1er6212 жыл бұрын
vidéo dans laquelle je me retrouve tout à fait, mais en qualité de subordonné et non manager, mais là ou je ne cautionne pas, ce sont les réponses que vous proposez, elles ne match pas! je m'explique, si c'est au subordonné d'apporter des solutions à son manager, dites-moi a quoi sert ce manager, en gros c'est le monde à l'envers !!! autre chose, les mails tardifs ou wk, le manager étant lui-même salarié de son entreprise au même titre que ses subordonnés, est forcément au courant du code du travail et surtout du droit à la déconnexion. conclusion ce n'est pas un vrai Manager mais un cas d'école😜😜
@happy-work2 жыл бұрын
L expert, c’est censé être le managé… c est beaucoup plus valorisant que de travailler pour un manager qui sait tout… et fait tout
@clovis1er6212 жыл бұрын
@@happy-work valorisant sur le principe, mais dans ce cas personne est à sa place hiérarchiquement, l'expert ne gagne rien à transmettre, quant au receveur lui acquiert de l'expérience gratuitement, d'un savoir-faire qu'il n'a pas acquis à l'école des managers
@happy-work2 жыл бұрын
@@clovis1er621 très résiste comme vision. Manager et manager ne sont pas (forcément) ennemi. Je vous assure qu ayant été manager pendant des années, je n ai jamais fait ce que vous dites
@clovis064002 жыл бұрын
@@happy-work votre expérience n'est pas remise en cause, vous avez été Manager ou manager peu importe, les temps changent et c'est la course au buiness et ce positionner en tête de sa hiérarchie, je me considère comme un anticonformistopathe, je prends toujours les solutions non pas tels qu'ils sont présentés au premier regard, je fais le chemin inverse, je prends les solutions possibles et remonte jusqu'au "pourquoi le problème"
@kiabuhabacuc82122 жыл бұрын
J'ai vraiment besoin de votre contribution comme Expert et coach
@happy-work2 жыл бұрын
A quel sujet ?
@YuliaGrushevskaya-bi6he Жыл бұрын
Il est juste psychopath 😂 une fois il se nerve tout seule 😂il n'est plus gerable😂
@happy-work Жыл бұрын
😂
@sergecarpentier50846 ай бұрын
Un mauvais 'manager' parle-t-il beaucoup avec ses mains ? Non ....je plaisante
@happy-work6 ай бұрын
😂
@piloutka5 ай бұрын
Moi ma manager elle est là juste parce que c'est le patron qui la b....