Happy Work - Comment recadrer un salarié de façon bienveillante ? - Gaël Chatelain-Berry

La bienveillance : truc de bisounours ou atout d'un bon manager?" 😇🤔
Souvent, on associe la bienveillance à la faiblesse, comme si être bienveillant signifie laisser tout passer. Détrompez-vous ! Dans cet épisode, je dévoile comment, en tant que manager, on peut être bienveillant même dans les situations délicates, comme recadrer un collaborateur suite à une erreur ou à des retards. 🚫🕰️
Apprendre à recadrer avec justesse et sans humilier, c'est offrir une chance de progression, tout en assurant le bien-être de l'équipe. 🤝💼 Découvrez les erreurs à éviter et les méthodes à adopter pour une communication constructive. 🗣️🌟
La bienveillance n'est pas juste une mode, c'est une nécessité pour une équipe soudée et performante. Alors, comment transformer un moment délicat en opportunité de croissance? 🌱
Rejoignez-moi dans cette aventure et découvrez-le! Et n'oubliez pas de liker, commenter et partager. Votre soutien compte énormément! 💙👍
Rendez-vous demain et, en attendant, prenez soin de vous! ✨
Gaël Chatelain-Berry
0:00 Introduction
1:05 Pourquoi est-ce si important ?
2:27 Les erreurs à ne pas faire
4:04 Préparer l'entretien
5:01 L'entretien en tant que tel
6:40 Le suivi
7:31 Conclusion

[@isatralala8842]

Comment recadrer un boss qui est déjà parti pris contre un salarié, comment contrer un avertissement qui est en fait une lettre d’accusation, comment contrer une hiérarchie qui se la Pete alors que sans éducation ni instruction générale ? Et c’est partout pareil. Ok pour faire le taff sans implication, les salaires ne sont pas les mêmes ….

[@happy-work]

J ai consacré des épisodes à ce sujet de comment manager son manager :-)

[@IsabelleSanchez-du4zr]

Comment faire lorsque le collaborateur est lui agressif et de mauvaise foie et n écoute pas et pour couronner le tout se positionne en victime. Pourtant il y avait du factuel du concret merci pour vos conseils

[@happy-work]

Il faut lui parler en tête à tête, calmement, et lui demander le pourquoi de son comportement et comment le faire évoluer

[@IsabelleSanchez-du4zr]

@@happy-work merci j ai mis en place des face to face mensuels et le problème c est que le collaborateur est dans le déni malgré la volonté de le faire évoluer

[@happy-work]

le seul moyen est d'apporter des preuves indiscutables et factuelles

[@alybabouche]

en tant que salarie je conseille de donner le minimum de soi meme...rien a faire de la boite c est pas la votre et en plus le jours ou ca part en vrille vous etes q un numero...

[@happy-work]

Ce que vous décrivez s'appelle le quiet quitting ( la demission silencieuse) et est une véritable tendance actuellement.

[@oumaimabenmhamed7547]

Le salaire qu'on touche a la fin de chaque mois, on doit le mériter tout de même, n'est ce pas ?!

[@alybabouche]

@@oumaimabenmhamed7547 non faut arrêter avec ses croyances qu on nous formater..c est tout l inverse quand je reçois mon salaire je suis satisfait... efforts minimum santé préservé et salaire payé...