管理職って辛いよね…上司に中間管理職に必要なノウハウはこれ。

  Рет қаралды 259,212

YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira

YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira

Күн бұрын

Пікірлер: 105
@田尾先生の学校では教えてく
@田尾先生の学校では教えてく 2 ай бұрын
代弁ありがとうございます!表面上、確かにパワハラは減ったと思いますが、自ら学んで成長できる人以外は黙って切り捨てられる、ある意味シビアな世の中になっていると思います。
@敏彦小島
@敏彦小島 3 ай бұрын
理不尽な世の中に対して合理的な考え方に賞賛します
@木下Y-m1f
@木下Y-m1f 2 ай бұрын
全ては土台作りが重要だと感じました。そこをせず叱る怒るしてもただのパワハラになりますし、土台があれば同じことを言っても受け入れられて成長につながる気づきに変わる。私も信頼関係のある先輩にバックヤードに呼ばれて、仕事舐めてるやろ?って言われたことが今も怠けず頑張れてる気づきです。本当に感謝。
@cactuscacsun9811
@cactuscacsun9811 2 ай бұрын
やっぱり鴨さんを定期的にみるのが なにより人生の万能薬だなぁ😊 軸に戻してしなやかにしてくれる マッサージ師のよう😌
@ポチろうの遊び場
@ポチろうの遊び場 27 күн бұрын
某製造業で働いていますが 管理職でもなく一つの班のリーダー として作業させて貰っています。 この動画を見て本当にその通りだと思いました。 怒れば問題にされる。 注意、指導をすれば不貞腐れて 仕事を放棄して帰る人や 俺はこの会社に十数年も居る先輩だぞ!と言い。言葉には気をつけろ。 など、捨てセリフを吐く50代半ばの社員もいる。 昔好き勝手にやらせてた会社のツケが今の30代若手に回って来てるなぁと思っています。 どうしたら良いか迷走中ですが。 鴨頭さんの動画を見漁って学べる事今働いてる会社で役立てる事ができるかもしれないマインドを勉強させて頂いています。
@yk114074
@yk114074 3 ай бұрын
まさに全てがその通り。自分は後ろ指さされながらも信念に基づき行動しています。挫けそうになる時も多々ありますが勇気を頂きました。
@ばろん-l1m
@ばろん-l1m 3 ай бұрын
上司と部下の関係に関わらず、全ての人間関係で1番楽なのは、その人に嫌われたくない、がっかりさせたくないと思われる人になってしまえば楽なんでしょうね😊鴨さんみたいに👍
@大塚佳治
@大塚佳治 2 ай бұрын
怒られるというより、その前提として失敗して学ぶ事が大切。学ばせる方法の一つとして、昔は怒ることを世の中が普通としていたのだろう。今の若手はより一層失敗を恐れより一層チャレンジしない傾向が強いため、怒られるというより挑み失敗する勇気が成長に必要。
@classlightemeraldblue369
@classlightemeraldblue369 2 ай бұрын
ありがとうございます。いつも拝聴させて頂いてます😊わたしは伝わればどんな言い方でもいいと思います。怒られて伸びる様に見えるのは元々が目的意識が高いか恐怖から逃げたくて學んでるかのどちらかと感じます。因みにわたしは子供の頃母親によく怒られてばかりでしたが、真に行いを正したのは自分の行いのせいで母が怒れない程の恥をかかせてしまった時でした。言葉すらない、今でも忘れない瞬間です。それでも大切にしてくれた人への後悔と感謝の念が今のわたしを作っていると感じます。
@akkyinther.f.3787
@akkyinther.f.3787 3 ай бұрын
13:42 いざというときに叱れるようにするために、日頃承認する。
@traner195
@traner195 Ай бұрын
飴とムチを補強する説明のように思いました、勉強になります
@plazacube
@plazacube 3 ай бұрын
上司が部下に怒れないように今の20代30代もまた部下に言えない、どう言ったら良いかわからないんですよね 自分が言われてないから、こうやって衰退していくんだなって感じました 私は30代ですが10代の頃からずっと怒られて育ちました、あの時はウザイなって思ってましたけど 今となっては感謝してます、私は自分の部下には関係性を構築しながら叱れる上司にジョブチェンジ出来るようにがんばりたいと思います
@MJ-ci6tk
@MJ-ci6tk 2 ай бұрын
最近部下を持つようになり、承認による土台作りとそれを越えない範囲で叱るというところが参考になりました。
@ゆうき-c8q
@ゆうき-c8q 3 ай бұрын
愛とはその字の如く、相手の心を受けると書く。叱るにしろ褒めるにしろ、自分を溶かして相手の成長の為になる言葉を吟味してその人の人生が少しでも輝くようにその時を共に過ごす事が大切だと思う。そうすれば、いやでも信頼されるよ。
@no.5107
@no.5107 3 ай бұрын
結局、窮地の時に自分を助けてくれるのは、過去の自分だなと感じます。 20代の頃、色々な失敗をして、色々な人に叱ってもらって良かったなと今になって思います。当時は恨んでいましたが(笑)
@KSLAbadminton
@KSLAbadminton 3 ай бұрын
本当ですね。その通りです。
@Eleanor-e2i
@Eleanor-e2i Ай бұрын
ポンコツ製造システムは間違いないです。 怒られる習慣が無いからベテラン達は管理職をナメまくって好き放題やって、新人達はそれを見てこれで良いんだと思って育つ。
@ハンヒハンヒ
@ハンヒハンヒ 2 ай бұрын
自分の実力を見極める事は出来ず、プライドの高さだけは立派な新人 そのプライドを傷付けずに優しく暖かく苦しんで教える上司 変な世の中
@エス-v8k
@エス-v8k 3 ай бұрын
承認は土台である、なるほどだと思いました。承認は手段として、ここぞの叱るの土台を作っていきたいと思いました。気づきをありがとうございます。
@SKALLSPYDERsOfficialchannel
@SKALLSPYDERsOfficialchannel 2 ай бұрын
褒めて伸ばすは効果はすぐ出るがそれと同時に調子にのってヘマをする。 怒れて伸ばすのは伸びるのは遅いが間違いなく成長するし自分で考えるクセもつく。
@stealthcat1923
@stealthcat1923 2 ай бұрын
承認の土台を作る... 難しいですよね...いきなり行って指図しても土台が小さすぎるから指示に従わない だから背中を見せる(まず自分が実践) かなりキツいですよね中間管理職
@soratamuon265
@soratamuon265 2 ай бұрын
良いね❗️
@nnge4156
@nnge4156 2 ай бұрын
営業所を良くしたい中間管理職ですが自分の部下に信頼出来る人間はいません。毎日騙されたフリ、思ってもないことで話を合わせて煽てて現場に送り出しています。目先の損得でしか動けない、自分都合の主張だけはしっかりする。毎日気が狂いそうです。管理職の器じゃないんだな、と、楽になりたいと思う日々です。
@デリローズ
@デリローズ 2 ай бұрын
おつかれさまです。 自分も同じ感覚あります。 管理職の器じゃないってもっと偉い人にグチりました。 その人もオレも器じゃないって仰ってました。 何かやる気が出てくるコメントでした。皆さんそれぞれの立場で、必死で試行錯誤されてるんだと思うオレもやったる!って腹をくくりました。
@t0027t
@t0027t 2 ай бұрын
社会人としての基本。怒られないように仕事をこなすように考えて怒られないようにする。 これができないと、次に進めない、基本が身につかないって、教えられました。
@佐藤弘-t1s
@佐藤弘-t1s 3 ай бұрын
まもなく定年を迎える男です 成長しない人は叱られても成長しない、成長する人は叱られなくても成長する まぁ、教えるために叱ることが必要かどうかは?です 自分の会社員人生をまとめて、出た結論はこれです笑
@どぅい-n2q
@どぅい-n2q 3 ай бұрын
会社としての責任は上司が取るのかもしれませんが、人生の責任は本人しかとれませんからね。 その人次第ですね。
@d月
@d月 2 ай бұрын
SNSのおかげか、その通りの内容を中学生くらいの若者も認識できる時代。定年まで勤め上げて出た結論を、その若さで。
@CB750ショウ
@CB750ショウ Ай бұрын
そうなんです、、、 新人が入って来ると、皆俺に指導を丸投げしてくる、、、 怒っているつもりはなく『ここはこうした方が良いですよ』と注意したら、次の日から来なくなりました💦
@hoi-g4g
@hoi-g4g 3 ай бұрын
毎日モヤモヤしてます。叱れないから指導が出来ない。遅刻早退当日欠勤しまくって、週3日出勤するかしないか、責任感ゼロ。叱ろうものならパワハラだの、メンタル病みましただの下手したら○殺しそうで注意も出来ない。この子達に未来はないなと思いながら、ある意味可哀想だなと思いながら見てます。職場の雰囲気は一見おだやかです、気持ち悪いくらいに。
@olive4641
@olive4641 2 ай бұрын
解雇の方向で動けばいいのに。
@hoi-g4g
@hoi-g4g 2 ай бұрын
@@olive4641 18歳女子、福井県に左遷決定しました。本人は行く気満々、気持ち入れ替えて頑張れるか見どころですわ笑
@雅マツモト
@雅マツモト 2 ай бұрын
確かにその通りですよね😔
@d月
@d月 2 ай бұрын
手取り20万、その程度しか金出さないならそれ以上のこと求めるな、ただの生きるための金稼ぎでしかないんだから。という愚痴ツイが何千もいいねRTされてる今日も一日
@ytbtk4
@ytbtk4 2 ай бұрын
10年後20年後にツケが来る、ほんとそう思います🥲
@0225masaya.
@0225masaya. 2 ай бұрын
恐ろしいですよね。
@しずたま-z3w
@しずたま-z3w 3 ай бұрын
❌️怒る ⭕️叱る
@佑輔-天楼
@佑輔-天楼 3 ай бұрын
ボスが浮かびました(笑) 想いと本気の厳しさこそ愛情❤️‍🔥
@katsu-c9l
@katsu-c9l 3 ай бұрын
今の時代に藤本氏の物言いは完全にパワハラですよね〜 というか、なぜ怒りという感情を伴わないとフィードバックできないのか? 至らなかった点を淡々と伝えるだけでいいわけで、それを受け取らない人は怒りが伴った所で受け取らないし、むしろ恨みを買ってしまうんではないかなと思いました!
@きゃめかわ
@きゃめかわ 2 ай бұрын
そこまで(極端に)怒る必要はないけどって鴨さんは言ってるけど、なんだか、怒るor叱る必要はないってコメが多いね。怒る人こそ無能とか、、、?? コレは感情的な話ではなくてテクニックの話では? 知らんけど
@uetenmatu
@uetenmatu 3 ай бұрын
これに気づいて辞職しました。未来が見えない
@飯田武史-g3l
@飯田武史-g3l 3 ай бұрын
女子高生アルバイトを怒ったら、母親が出てきて『イジメないでね』って言われた(笑)
@user-fgej5jsg8ji
@user-fgej5jsg8ji 2 ай бұрын
えぐい
@しょうへい-f5m
@しょうへい-f5m 2 ай бұрын
言い方が大事
@LOS_PANCHOS_asaborake
@LOS_PANCHOS_asaborake 3 ай бұрын
部下である私が上司との関係性を深めていって、怒られても素直に受け止められるようにはどうすればいいのか? 知りたいです。今回の動画を見て、自分が上司との関係性を気づけていない理由が逆説的にわかりました。
@辻健志-f5y
@辻健志-f5y Ай бұрын
確かに社会的制裁はきつかったですね。
@せっきー-x7t
@せっきー-x7t 20 күн бұрын
初めて拝見しましたが、恩を仇で返されたと思ってたことがありましたが、恩と感じてもらってなかったのかな、と反省しました。こちらの一方的な思い込みだったのかな、と。
@madhmatsushima
@madhmatsushima 3 ай бұрын
そもそも仕事で怒るって概念がわからん。その仕事が好きか嫌いかで成長の度合いなんていくらでも変わる。若い頃散々怒鳴られ、時に殴られ蹴られやられた上司や先輩は、お世話になったと言うより恨みしかない。結局その仕事は辞めてるし。 怒ること叱ることがいいなんて絶対に思えない。
@crewmentransfer
@crewmentransfer Ай бұрын
自分達は怒られ蹴られ殴られしてたけど、同じ事を下の世代にはしてはいけない社会とかヤバすぎる
@魚魚-o1x
@魚魚-o1x 3 ай бұрын
自分に酔ってる 上司の立場の人 もいるよね。 部下にはいえない 言い方かえればいい 丁寧にすればいい それで部下がそだって 企業に利益があればいい
@ticketboard-yg7tz
@ticketboard-yg7tz 3 ай бұрын
怒られないで成長した記憶しかないな。。。 うーむ、カモさんこれは疑問ですよ
@u-tafitness5433
@u-tafitness5433 2 ай бұрын
親にも?
@paramedic9115
@paramedic9115 Ай бұрын
それはあなたが超絶優秀か超絶無能のくせに優秀だと思い込んでる、周りから見たら成長していないのに成長したと思い込んでるかのどちらかです
@s_h_i_n_kr0639
@s_h_i_n_kr0639 2 ай бұрын
一種の洗脳のように感じます。 怒らなくても成長する人はするし、成長しない人は怒っても愛とは感じないと思っています。
@user-fgej5jsg8ji
@user-fgej5jsg8ji 2 ай бұрын
あーおつかれ様
@dragan-gra
@dragan-gra 3 ай бұрын
文句言ってても仕方ない。だからどうするか、やる気とモチベーションと承認欲求を満たす方向でコミュニケーションができて360度評価を得られる人が「上場企業では」求められる。 一族経営企業なら叱れるし圧迫経営できる。
@ヒクソン-f9p
@ヒクソン-f9p 3 ай бұрын
管理者って辛いよなって言うけど、辛いよなって思ってる上司の下で働く人達はもっと辛いと思うんだが…
@浩彰-b6r
@浩彰-b6r 2 ай бұрын
怒る事でしか部下を成長させる事が出来ないと考える上司が一番無能。 怒るという事は選択肢のひとつでしかない。
@狛さん
@狛さん 2 ай бұрын
まさにそう 怒ってばかりの指導で部下が成長し 職場の生産性が上がるなら 昔のパワハラやり放題の職場で 成果が出せたはず そうじゃないなら その「やり方」では組織の 為にはならないということだ
@gg-lw6zt
@gg-lw6zt 3 ай бұрын
24歳男。 全てを解決する飲みにケーション♪ だと思って生きてます。 会社の飲みめんどくさいと思ってる同世代、先輩や上司はみんな飲むことが好きで誘ってると思ってるのか? プラべの話を嫌がる同世代、あなたのプラベにほんとにみんなが興味を持って聞いてると思ってるのか、、?
@はっち-h6m
@はっち-h6m 3 ай бұрын
そのように思える貴方、素晴らしいです。 一方通行では、何も進展しませんよね。 双方が理解しようと努力して近づこうとする関係性、良いなと思います。
@aten6868
@aten6868 2 ай бұрын
SNSの功罪の話、思ってることと全く一緒だ 正直無かった時代の方がよかったな
@f28fisha7200
@f28fisha7200 3 ай бұрын
話すのがスゴく上手ですねー 怒ることで成功の方程式を構築した人と、怒らないでも構築した人がいるだけ でも優しい手法でも上手くいく方法が主流になると良いよねー それが通用しない人もいるだろうけども
@タマ三郎-t1i
@タマ三郎-t1i 3 ай бұрын
土台の8割って見極めが難しいですね。 受け手の捉え方にもよると思うので…
@浩孝中野
@浩孝中野 3 ай бұрын
怒られて自分が成長したとは思えないし 怒る上司を助けようとは思わない。
@t.i6796
@t.i6796 3 ай бұрын
日本人の会社員は総中2男子!! ささりました!イイね👍
@chankisa3414
@chankisa3414 Ай бұрын
すべての組織だけが、そうじゃないよ。 自分の社員をポンコツとかいう上司の企業とか最悪やな
@中義人
@中義人 Ай бұрын
5年ぶりに鴨さんの動画見ました! 顔つきが変わったのもそうですが、真反対に発信が変わってませんか? 一部の切り取りなので分かりませんが。
@INTERGALACTIC652
@INTERGALACTIC652 3 ай бұрын
管理職は別物 それはそれでおもろいです😊
@夜貌
@夜貌 3 ай бұрын
タイとかカンボジアかぁ... うん、 頑張る( ・`д・´) ありがとうございます(^-^)
@dltjs123
@dltjs123 3 ай бұрын
同じ発言でも受け取り側次第で 愛と感じるか、パワハラと感じるか分かれる その人に愛と思ってもらえる土台作りを日頃から 管理職はしないといけないし 部下は表面的な文面だけで判断せずに 愛と感じようとする姿勢が必要 双方の努力が大事なんよな
@cube7366
@cube7366 3 ай бұрын
双方だよね でも今の世の中は指導者する方ばかりに要求してる感じ
@剣心-e5v
@剣心-e5v 2 ай бұрын
承認。。じゃなかったのですかぁ。。😓 昔と話しが変わったのは、鴨が成長したからかな。。
@木村清和-u5g
@木村清和-u5g 2 ай бұрын
会社の経営者にこの動画見せてやりたいわ。 ポンコツ製造社会ですね。 コレからは本当に個人が早く自立させたもん勝ち、したもん勝ちだと思ってます。
@tugend0930
@tugend0930 3 ай бұрын
なるほどなぁ
@terus.1935
@terus.1935 2 ай бұрын
なんか前より商売っ気出てて嫌だな。
@u-tafitness5433
@u-tafitness5433 2 ай бұрын
なんか変わった気がする。服とかにも出てる?😂
@ザニ男
@ザニ男 Ай бұрын
なんか勘違いしてね?この類のセミナーの目的は稼ぐことだよw
@ju2944
@ju2944 3 ай бұрын
信じてるからだよ
@u-tafitness5433
@u-tafitness5433 2 ай бұрын
怒られてないなあ。営業とか接客業とかは厳しそうだね。
@tar1994
@tar1994 3 ай бұрын
怒られてではなく、知性によってだ。
@レモンサワー-w4o
@レモンサワー-w4o 2 ай бұрын
俺も言ってますね! ふざけんなって😂
@なべやんゆいぴん
@なべやんゆいぴん Ай бұрын
理想は確かに一理ありですが、 もっと労働者にカネ回さないと やってらんない。 が 正直なとこじゃない? そーいうなら 経営陣ばかりが肥えて労働者が疲弊しまくる構図を先になんとかしないと。
@xenokokko1
@xenokokko1 2 ай бұрын
僕の上司は 楽しければいいんだから、怒らなくていいって言って来ます。 一体どうしろと。
@paramedic9115
@paramedic9115 Ай бұрын
残念ながらそれはあなたはその上司から期待されていないって証拠です
@xenokokko1
@xenokokko1 Ай бұрын
@ w
@masaym6768
@masaym6768 2 ай бұрын
自分も高校卒業して今の会社に入社して初日から暴言吐かれて嫌になったけど良く考えた結果まず謝る!すいませんって謝ると何故かそこで収まる!でも!現在では自分がそうやって乗り越えた事をそのまま若い子にやると直ぐ辞めます!若者達よ!そんな事で生きて行けるのか?そう言うふうに育てた親が悪いね!
@武道派轟
@武道派轟 2 ай бұрын
真理
@らぴちゅ-w2n
@らぴちゅ-w2n 2 ай бұрын
新人に1か10のどちらか?をそもそももてめる理屈がおかしく、 1年目の基準を作る事が その組織の成長戦略。
@majaca7
@majaca7 3 ай бұрын
全員が叱られないと成長しないとは思わないけどな。 自分はほとんど叱られずにほぼ最速で課長まで上がってきてる 自分が何をできるのかを常に考えて上司や客先に相談しながら仕事に取り組めば自然と成長できた
@pizzaofdeath786
@pizzaofdeath786 2 ай бұрын
部下の話なんだけど、、、
@anotomonori
@anotomonori 3 ай бұрын
おじさんホイホイ
@くわっちょ-c1k
@くわっちょ-c1k Ай бұрын
学びが無い人は落ちるだけか..
@五十嵐策
@五十嵐策 3 ай бұрын
この動画みて思ったけど怒る=成長につながるわけでない 何が上手くいってないかを整理して伝えるできだ それで改善しようとしていなけばペナルティを設けてばいい 感情をのせればいいわけではない
@katsu-c9l
@katsu-c9l 3 ай бұрын
感情を乗せても動かない奴は動かない、感情を乗せなくても動くやつは動く。 もっと淡々とフィードバックすればいいのに、昭和の熱血漢みたいに怒りと共に伝えても、短期的にしか動かないばかりか、恨みを買うだけですよね
@しょうへい-f5m
@しょうへい-f5m 2 ай бұрын
怒るとかではない、言い方だよ、伝え方ね
@もこうたかゆき
@もこうたかゆき 2 ай бұрын
権利だけを主張するゴミが多すぎるね
@まあさ-w2r
@まあさ-w2r 2 ай бұрын
前提がつくと思います。怒られることで伸びる人間であるならば。と。
@96くろ-v9w
@96くろ-v9w 3 ай бұрын
この方は誰なん?
@---ju6pl
@---ju6pl 2 ай бұрын
いやいや問題なのは、不公平な告発でしょ。世の中のすべての行動が監視されて統一の基準で公平に告発されるなら(少なくとも国内競争としては)問題ない。
@jawkegjadtqoa2tjaju8217
@jawkegjadtqoa2tjaju8217 3 ай бұрын
怒る の例えで選んだ言葉が てめぇふざんけんじゃねぇなめんなこら というのは、これは 怒っている のか?!と思いました。
@ba2465
@ba2465 21 күн бұрын
言い方の問題
@しおこんぶミッキー
@しおこんぶミッキー 3 ай бұрын
顔変わったぞ 鴨 一年ぶりに見たよ 顔がサイボーグだよ
【9割の管理職ができない】絶対知っておくべき指導者の心得
26:26
鴨頭嘉人の鴨BizTube ビジネスチャンネル
Рет қаралды 384 М.
요즘유행 찍는법
0:34
오마이비키 OMV
Рет қаралды 12 МЛН
КОНЦЕРТЫ:  2 сезон | 1 выпуск | Камызяки
46:36
ТНТ Смотри еще!
Рет қаралды 3,7 МЛН
Who is More Stupid? #tiktok #sigmagirl #funny
0:27
CRAZY GREAPA
Рет қаралды 10 МЛН
コレをするだけで簡単に勝ち組になれます。仕事で成功するために意識すべきこと
17:19
鴨頭嘉人(かもがしら よしひと)
Рет қаралды 37 М.
リーダー・上司でこれ知らないとヤバい。マネジメントの基礎3選
17:11
女CEOの令和流組織マネジメント
Рет қаралды 1,1 М.
上司が部下を育てるのに必要な事
12:55
鴨頭嘉人(かもがしら よしひと)
Рет қаралды 88 М.
【鴨頭嘉人】会社員必見!!出世するための条件とは。
12:29
鴨頭嘉人(かもがしら よしひと)
Рет қаралды 49 М.
話の上手い人がやっていること!16分でわかる『おもしろい話「すぐできる」コツ』
16:57
요즘유행 찍는법
0:34
오마이비키 OMV
Рет қаралды 12 МЛН