학벌주의 VS 실력주의? 헷갈리는 닌텐도의 채용방식

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지식공장장의 지식공장

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Күн бұрын

Пікірлер: 73
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
페르미 방정식은 페르미 추정(Fermi Estimation) 또는 페르미 문제 (Fermi problem)가 정확한 표현이므로 추가합니다. 《돈, 역사의 지배자》 : tinyurl.com/2gag649p 《일본졸업》 : tinyurl.com/2lnvovxk
@JD-md3qk
@JD-md3qk 7 ай бұрын
게스티메이션 문제이네요.
@김인성-o6r
@김인성-o6r 7 ай бұрын
신입 사원을 어떻게 성장시킬 것인가.... 저는 이게 가장 중요하다고 봅니다. 너무 당연한 얘기지만 누구도 처음부터 경력이 있진 않으니까요. 따라서 닌텐도가 신입사원들을 어떻게 키워내는지가 궁금하네요.
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
확실한 도제 시스템이 도입되어 있다고 합니다. 이런 게임 기업은 드물죠...
@김인성-o6r
@김인성-o6r 7 ай бұрын
@@gsmooc2 역시 오래도록 왕좌를 지켜온 비결은 인재양성이었군요.
@user-gl3lw6ik5n
@user-gl3lw6ik5n 5 ай бұрын
일본쪽은 신입을 키우려는 방향이 있는데 태릭터의 디자인도 플레이어에게 즐거움을 줄 수 있는 디자인을 한는반면 한국의 기업은 실무에 바로 투입 될 수 있는 디자인보다는 기본기에 충실한 퀄리티좋은 인재를 뽑는차이가 있는 거 같습니다.
@gsmooc2
@gsmooc2 5 ай бұрын
T도 스팀으로 나왔나요? 저도 나머지는 전부 스팀으로 갖고 있습니다. 스팀덱도 있으니 휴대도 가능하고 편하더군요.
@doyouknow_MTE
@doyouknow_MTE 7 ай бұрын
닌텐도 취업은 뭐니뭐니해도 미야모토 시게루를 빼놓을 수는 없죠. 당시 닌텐도 사장이었던 야마우치 히로시의 친구였던 아빠빽으로 낙하산 입사했는데 친구 아들이니까 마지못해 받아줬지 처음엔 탐탁치 않아했다고 합니다. 그런데 입사하고 만든 게임이 동키콩, 마리오 ㅋㅋㅋ 친구한테 평생 고마워할듯 합니다.
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
정말 그 친구분한테 고마워하셔야 할 듯 합니다. 거의 닌텐도의 구세주죠^^.
@user-kk2zo8au54
@user-kk2zo8au54 6 ай бұрын
젤다도 미야모토 시게루의 작품이죠 ㅎㅎㅎ
@moon-jh-r4x
@moon-jh-r4x 7 ай бұрын
일본 지방 회사들은 닌텐도 뿐만아니고 대부분 지방 회사는 그지역 사람을 뽑으려고 하고 조직이 대부분 선후배 관계임 그런데 교토는 부품회사가 많은게 신기함 옴론. GS유아사 등등
@0079Haru
@0079Haru 7 ай бұрын
게임사에 있어 한 획을 여러번 그은 회사답네요.
@dekaidoku
@dekaidoku 7 ай бұрын
아무나 못들어가지만 들어가면 최고의 직장.
@user-vi3oo9qe4c
@user-vi3oo9qe4c 7 ай бұрын
일본인 한정이겠죠.
@_sura
@_sura 7 ай бұрын
우리나라도 경력자를 선호하는데 임금은 신입을 줄라고 하죠 ㅎㅎ 저도 공채보단 경력자채용으로 사회가 바뀌어 갔다는 생각이 들더라구요
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
보통은 업종이 다르다는 이유로 그러는데 아무리 그래도 재무, 인사 담당 과차장을 신입으로 채용하려는 건 좀 아닌 것 같아요....
@richardphillipsfeynman8851
@richardphillipsfeynman8851 7 ай бұрын
5:57 페르미 방정식이 아니라 페르미 추정(Fermi Estimation) 또는 페르미 문제 (Fermi problem)이라고 합니다.
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
페르미 방정식이라고는 하지 않나 보네요. 감사합니다.
@KiorJin
@KiorJin 7 ай бұрын
들어가면 뼈를 묻는다는 그회사군요
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
5년 내 신입 퇴사 단 한명이면 거의 신화라고 하더군요.
@tud9410
@tud9410 7 ай бұрын
일본 대기업들은 원래 붙이고 싶은 사람이라면 한시간이고 두시간이고 철저하게 질문합니다. 실제로 저같은 경우엔 계획된 시간은 30분이었지만 1시간 15분정도 면접을 했었습니다.
@asdasd12315
@asdasd12315 7 ай бұрын
어디 회사이신가요?
@tud9410
@tud9410 7 ай бұрын
H사요​@@asdasd12315
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
경력면접이 긴 이유가 있었군요...
@tud9410
@tud9410 7 ай бұрын
@@gsmooc2 기본 대기업은 면접이 3차이고 중소기업은 상황에 따라 2회로 끝나는경우도 많습니다.
@user-rf6nj2ue8z
@user-rf6nj2ue8z 7 ай бұрын
일본 게임회사에서 재직중입니다 옛날보다 전반적으로 외국인 채용비중이 많이 늘었습니다 저도 일본학교를 나온것도 아닌데 세군대 합격햇었고 최종면접까지 간것도 많았습니다 일본게임 업계도 갈수록 채용시장의 변화가 급격해지고 이 이유엔 더 좋은 인재를 찾는것도 있겟지만 아마 갈수록 일본도 좋은 인재찾기가 어려워 지는것 같더라구요 닌텐도도 인턴(우리가 아는 인턴은 아니지만)도 해봤었는데 지금 생각해도 참 이래저래 인상적인 경험이었던걸로 기억하네요 한국인도 일하시는 사람이 있던걸로 기억합니다
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
외국인 인재는 있다고 들었는데 한국인도 있었군요(하기사 당연한 일이겠습니다만). 사실 앞으로 성장하기 위해선 차별없이 능력있는 사람을 뽑는게 정답 같습니다.
@JW-7
@JW-7 7 ай бұрын
게임만드는 사람은 학벌보단 능력을, 그 게임만드는 사람을 굴리는 사람은 학벌을(학벌이 곧 능력)
@user-vv6oh8zt6x
@user-vv6oh8zt6x 7 ай бұрын
요즘 다음이란 단어에 젖어있는데 또 다음은 무엇을 이야기할까? 기대하게 해 주셔서 감사합니다.
@user-pr6rr4xx6d
@user-pr6rr4xx6d 7 ай бұрын
요기는 왠지 일단 교토대를 나오고 인맥을 이용하면서 실력도 좋아야 들어갈수 있는 곳 처럼 느껴짐
@kiky_witch
@kiky_witch 7 ай бұрын
CEO가 낙하산인 기업이여서...ㅋㅋ
@user-kt8qs6wl4p
@user-kt8qs6wl4p 7 ай бұрын
​@@kiky_witch미야모토 시게루는 CEO가 아닌데요
@user-pr6rr4xx6d
@user-pr6rr4xx6d 7 ай бұрын
@@kiky_witch 게임역사상 최강의 낙하산
@thebravegallade731
@thebravegallade731 7 ай бұрын
​@@user-kt8qs6wl4p 사토루 이와타 말하는것 같은데
@user-kt8qs6wl4p
@user-kt8qs6wl4p 7 ай бұрын
@@thebravegallade731 이와타 사토루는 애초에 닌텐도에 바로 입사한게 아니라 HAL 연구소로 입사 후 HAL 얀구소 CEO가 됬다가 닌텐도 CEO가 된 케이스인데 낙하산은 아니죠
@개플러스
@개플러스 7 ай бұрын
역시 아무나 못들어가는 닌텐도.
@Tiffany_lovely
@Tiffany_lovely 7 ай бұрын
주말에도 소중하고 좋은 컨텐츠 업로드 해주셔서 감사합니다 항상 잘보고 있어요 😊
@kimhwamony3415
@kimhwamony3415 7 ай бұрын
저도 이제 대학 졸업해서 취업준비하고 있는데 면접을 거의 10번을 갔는데도 제대로 되지 않더라구요
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
요즘은 학벌 스펙이 좋아도 쉽지 않더군요. 취업 응원합니다.
@user-zj4nd8sq4z
@user-zj4nd8sq4z 7 ай бұрын
믿지말자 학벌 속지말자 스펙~ 요새 취업이 어려운게 그렇다더군요~~경력을 중요시 한다네요?
@user-zg7ob8ns2l
@user-zg7ob8ns2l 7 ай бұрын
마지막 말씀에 공감하고 갑니다.
@photosinneighborhood
@photosinneighborhood 7 ай бұрын
게임 개발자 회의에서 상사가 낸 아이디어도 비판할수 있는 문화가 닌텐도 게임을 만듭니다.
@user-jz8sh7kb4w
@user-jz8sh7kb4w 7 ай бұрын
4:39 야마우치 히로시는 닌텐도의 창업자가 아닙니다. 화투회사이던 닌텐도를 장난감 회사로 바꾸고 다시 게임회사(야마우치는 게임 자체도 장난감의 연장이라고 생각했습니다.)로 바꿔나간 인물이죠.
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
그래서 게임회사 닌텐도의 창업자라는 표현을 썼습니다. 사실상 1, 2대와는 다른 회사라 생각합니다.
@히데아키
@히데아키 7 ай бұрын
닌텐도의 역사는 정말 무궁무진한 발전이 눈에 보이더군요. 처음 시작은 메이지 21년(서력 1889년)에서 화투 만드는 것부터 시작하여 쇼와 58년(서력 1983년)에 비디오게임 제작에 이르러 헤이세이 1년 (서력 1989년)에 설립 100주년을 기념하여 이름가치가 높은 회사로 올라가는 데 많은 시간이 걸린 셈이 아닐까 합니다. 아울러 레이와 21년(서력 약 2039년)에는 분명 닌텐도 설립 150주년이 되는데 과연 어떤 변화가 나올지 궁금해지기도 하네요. 곧 있으면 후속기기 나오는데 있어 그 가치를 위해 닌텐도는 Wii U 처럼 또 한번의 실수를 안했으면 하는 바램입니다. (12년전 그 때는 Wii U를 발매하여 역사상 최악의 흑역사를 냈었던 해이기도 합니다만...가장 떠오르기 싫은 것 중 하나가 아닐까 생각됩니다.)
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
닌텐도의 법칙...같은게 있는데 다음 기기는 성공하고 다음다음 기기에서 실패할... 수 있을 듯 합니다. 다만 지금은 닌텐도의 대체재가 없어서... 실패할지는 모르겠네요.
@히데아키
@히데아키 3 ай бұрын
@@loginhand 1300만대 판매한거랑 1억 판매한거랑 같나요? 인생이 뭐 어쩌고 하는 건 좀...그렇네요... Wii U가 실패한 이유가 하나 있다면 당시 기기 성능 저하인 요인과 서드파티 지원은 불가능한 것에 사실상 실수라고 봐도 무방합니다. 그리고 설명 좀 해주시겠어요? Wii U가 스위치 이전에도 잘했나요 못했나요? 그리고 어찌 Wii U의 전신인 Wii보다 못하여 참패 되어 2016년에 주가가 내려갔던 적이 있었어요. 이 부분은 어떻게 설명 할 건가요? (참고로 모든 자료는 게임 리뷰어를 통해서 통합하여 분석했습니다.)
@hayeonkim7838
@hayeonkim7838 7 ай бұрын
오늘도 언제나처럼 어김없이 정말 유익하고 흥미로운 영상 감사합니다 ㅎㅎ
@user-eb2fr1my1k
@user-eb2fr1my1k 7 ай бұрын
영상 재밌게 잘 시청했습니다. 귀에 쏙쏙 들어오는 영상입니다 😊
@lh81park93
@lh81park93 7 ай бұрын
미야모토 시게루가 낙하산 출신인 건, 유명하죠.... 사실상 공수부대.....
@hetbahn_monk
@hetbahn_monk 7 ай бұрын
영상 잘 시청하였습니다. 귀에 쏙쏙 들어옵니다. ❤
@castlezero2321
@castlezero2321 7 ай бұрын
좋은정보 감사 합니다
@user-qm9yd7vh7d
@user-qm9yd7vh7d 7 ай бұрын
인재를 뽑기도 관리하기도 힘든 세상인 듯 합니다. 아 물론 좋은 직장에 취업하기는 더 힘들죠..
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
요즘 제 지인들은 매년 몇 %씩 정리하나 봅니다. 그래서 매년 긴장한다고 하네요.
@user-ie7ro4cl2y
@user-ie7ro4cl2y 7 ай бұрын
닌텐도
@ejlee086
@ejlee086 7 ай бұрын
결론 일본도 양질의 일자리는 취업하기가 쉽지가 않다. 소위 월급이 짠 블랙기업같은 경우는 한국보다 취업하기 쉽지만..
@다니엘킴
@다니엘킴 7 ай бұрын
게임업계라서 해취 생각했는데... 마음 접을까;;;
@BoxStage
@BoxStage 7 ай бұрын
교수님 항상 양질의 영상 올려주셔서 정말 감사합니다..!!!!
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
잘 봐주셔서 감사합니다.
@treepark1783
@treepark1783 7 ай бұрын
근데 일본 닌텐도에도 한국인 직원 개발자가 있을까요?
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
외국인은 있다고 들었는데 한국인은 모르겠다네요...
@hybridcat36
@hybridcat36 7 ай бұрын
있습니다. 아는 형이 디자이너로 일하고있어요
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
@@hybridcat36 오, 계시는군요 ㅎㅎ
@ooods504
@ooods504 6 ай бұрын
닌텐도 게임 크레딧에도 한국 이름 몇명 나오더라고요
@johnkim9642
@johnkim9642 7 ай бұрын
닌텐도에 취직하고 싶어요. 닌텐도 한국 지사는 없나요?
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
한국닌텐도가 있습니다.
@mchong5351
@mchong5351 5 ай бұрын
반다이코리아
@jae-youngpark3389
@jae-youngpark3389 7 ай бұрын
닌텐도는 낙하산이 답 아닌가요??
@user-ps3gi1qq7i
@user-ps3gi1qq7i 7 ай бұрын
이래서 우리나라가 일본을 따라잡을려면 한참 멀었음
@user-vi3oo9qe4c
@user-vi3oo9qe4c 7 ай бұрын
저긴 들어가는 것도 힘들지만..저 융통성 없는 문화를 버텨내는 것이 더 힘들 것 같네요.
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
사실 일본 기업 대부분이 그렇긴 하죠...
@hybridcat36
@hybridcat36 7 ай бұрын
아는 한국인 형이 닌텐도 디자이너로 10년가까이 일하고 있읍니다.
@gsmooc2
@gsmooc2 7 ай бұрын
한국인도 계셨군요. 하기사 당연한 일 같습니다.
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