페르미 방정식은 페르미 추정(Fermi Estimation) 또는 페르미 문제 (Fermi problem)가 정확한 표현이므로 추가합니다. 《돈, 역사의 지배자》 : tinyurl.com/2gag649p 《일본졸업》 : tinyurl.com/2lnvovxk
@JD-md3qk7 ай бұрын
게스티메이션 문제이네요.
@김인성-o6r7 ай бұрын
신입 사원을 어떻게 성장시킬 것인가.... 저는 이게 가장 중요하다고 봅니다. 너무 당연한 얘기지만 누구도 처음부터 경력이 있진 않으니까요. 따라서 닌텐도가 신입사원들을 어떻게 키워내는지가 궁금하네요.
@gsmooc27 ай бұрын
확실한 도제 시스템이 도입되어 있다고 합니다. 이런 게임 기업은 드물죠...
@김인성-o6r7 ай бұрын
@@gsmooc2 역시 오래도록 왕좌를 지켜온 비결은 인재양성이었군요.
@user-gl3lw6ik5n5 ай бұрын
일본쪽은 신입을 키우려는 방향이 있는데 태릭터의 디자인도 플레이어에게 즐거움을 줄 수 있는 디자인을 한는반면 한국의 기업은 실무에 바로 투입 될 수 있는 디자인보다는 기본기에 충실한 퀄리티좋은 인재를 뽑는차이가 있는 거 같습니다.
@gsmooc25 ай бұрын
T도 스팀으로 나왔나요? 저도 나머지는 전부 스팀으로 갖고 있습니다. 스팀덱도 있으니 휴대도 가능하고 편하더군요.
@doyouknow_MTE7 ай бұрын
닌텐도 취업은 뭐니뭐니해도 미야모토 시게루를 빼놓을 수는 없죠. 당시 닌텐도 사장이었던 야마우치 히로시의 친구였던 아빠빽으로 낙하산 입사했는데 친구 아들이니까 마지못해 받아줬지 처음엔 탐탁치 않아했다고 합니다. 그런데 입사하고 만든 게임이 동키콩, 마리오 ㅋㅋㅋ 친구한테 평생 고마워할듯 합니다.
@gsmooc27 ай бұрын
정말 그 친구분한테 고마워하셔야 할 듯 합니다. 거의 닌텐도의 구세주죠^^.
@user-kk2zo8au546 ай бұрын
젤다도 미야모토 시게루의 작품이죠 ㅎㅎㅎ
@moon-jh-r4x7 ай бұрын
일본 지방 회사들은 닌텐도 뿐만아니고 대부분 지방 회사는 그지역 사람을 뽑으려고 하고 조직이 대부분 선후배 관계임 그런데 교토는 부품회사가 많은게 신기함 옴론. GS유아사 등등
@0079Haru7 ай бұрын
게임사에 있어 한 획을 여러번 그은 회사답네요.
@dekaidoku7 ай бұрын
아무나 못들어가지만 들어가면 최고의 직장.
@user-vi3oo9qe4c7 ай бұрын
일본인 한정이겠죠.
@_sura7 ай бұрын
우리나라도 경력자를 선호하는데 임금은 신입을 줄라고 하죠 ㅎㅎ 저도 공채보단 경력자채용으로 사회가 바뀌어 갔다는 생각이 들더라구요
@gsmooc27 ай бұрын
보통은 업종이 다르다는 이유로 그러는데 아무리 그래도 재무, 인사 담당 과차장을 신입으로 채용하려는 건 좀 아닌 것 같아요....
@richardphillipsfeynman88517 ай бұрын
5:57 페르미 방정식이 아니라 페르미 추정(Fermi Estimation) 또는 페르미 문제 (Fermi problem)이라고 합니다.
@gsmooc27 ай бұрын
페르미 방정식이라고는 하지 않나 보네요. 감사합니다.
@KiorJin7 ай бұрын
들어가면 뼈를 묻는다는 그회사군요
@gsmooc27 ай бұрын
5년 내 신입 퇴사 단 한명이면 거의 신화라고 하더군요.
@tud94107 ай бұрын
일본 대기업들은 원래 붙이고 싶은 사람이라면 한시간이고 두시간이고 철저하게 질문합니다. 실제로 저같은 경우엔 계획된 시간은 30분이었지만 1시간 15분정도 면접을 했었습니다.
@asdasd123157 ай бұрын
어디 회사이신가요?
@tud94107 ай бұрын
H사요@@asdasd12315
@gsmooc27 ай бұрын
경력면접이 긴 이유가 있었군요...
@tud94107 ай бұрын
@@gsmooc2 기본 대기업은 면접이 3차이고 중소기업은 상황에 따라 2회로 끝나는경우도 많습니다.
@user-rf6nj2ue8z7 ай бұрын
일본 게임회사에서 재직중입니다 옛날보다 전반적으로 외국인 채용비중이 많이 늘었습니다 저도 일본학교를 나온것도 아닌데 세군대 합격햇었고 최종면접까지 간것도 많았습니다 일본게임 업계도 갈수록 채용시장의 변화가 급격해지고 이 이유엔 더 좋은 인재를 찾는것도 있겟지만 아마 갈수록 일본도 좋은 인재찾기가 어려워 지는것 같더라구요 닌텐도도 인턴(우리가 아는 인턴은 아니지만)도 해봤었는데 지금 생각해도 참 이래저래 인상적인 경험이었던걸로 기억하네요 한국인도 일하시는 사람이 있던걸로 기억합니다
@gsmooc27 ай бұрын
외국인 인재는 있다고 들었는데 한국인도 있었군요(하기사 당연한 일이겠습니다만). 사실 앞으로 성장하기 위해선 차별없이 능력있는 사람을 뽑는게 정답 같습니다.
@JW-77 ай бұрын
게임만드는 사람은 학벌보단 능력을, 그 게임만드는 사람을 굴리는 사람은 학벌을(학벌이 곧 능력)
@user-vv6oh8zt6x7 ай бұрын
요즘 다음이란 단어에 젖어있는데 또 다음은 무엇을 이야기할까? 기대하게 해 주셔서 감사합니다.
@user-pr6rr4xx6d7 ай бұрын
요기는 왠지 일단 교토대를 나오고 인맥을 이용하면서 실력도 좋아야 들어갈수 있는 곳 처럼 느껴짐
@kiky_witch7 ай бұрын
CEO가 낙하산인 기업이여서...ㅋㅋ
@user-kt8qs6wl4p7 ай бұрын
@@kiky_witch미야모토 시게루는 CEO가 아닌데요
@user-pr6rr4xx6d7 ай бұрын
@@kiky_witch 게임역사상 최강의 낙하산
@thebravegallade7317 ай бұрын
@@user-kt8qs6wl4p 사토루 이와타 말하는것 같은데
@user-kt8qs6wl4p7 ай бұрын
@@thebravegallade731 이와타 사토루는 애초에 닌텐도에 바로 입사한게 아니라 HAL 연구소로 입사 후 HAL 얀구소 CEO가 됬다가 닌텐도 CEO가 된 케이스인데 낙하산은 아니죠
@개플러스7 ай бұрын
역시 아무나 못들어가는 닌텐도.
@Tiffany_lovely7 ай бұрын
주말에도 소중하고 좋은 컨텐츠 업로드 해주셔서 감사합니다 항상 잘보고 있어요 😊
@kimhwamony34157 ай бұрын
저도 이제 대학 졸업해서 취업준비하고 있는데 면접을 거의 10번을 갔는데도 제대로 되지 않더라구요
@gsmooc27 ай бұрын
요즘은 학벌 스펙이 좋아도 쉽지 않더군요. 취업 응원합니다.
@user-zj4nd8sq4z7 ай бұрын
믿지말자 학벌 속지말자 스펙~ 요새 취업이 어려운게 그렇다더군요~~경력을 중요시 한다네요?
@user-zg7ob8ns2l7 ай бұрын
마지막 말씀에 공감하고 갑니다.
@photosinneighborhood7 ай бұрын
게임 개발자 회의에서 상사가 낸 아이디어도 비판할수 있는 문화가 닌텐도 게임을 만듭니다.
@user-jz8sh7kb4w7 ай бұрын
4:39 야마우치 히로시는 닌텐도의 창업자가 아닙니다. 화투회사이던 닌텐도를 장난감 회사로 바꾸고 다시 게임회사(야마우치는 게임 자체도 장난감의 연장이라고 생각했습니다.)로 바꿔나간 인물이죠.
@gsmooc27 ай бұрын
그래서 게임회사 닌텐도의 창업자라는 표현을 썼습니다. 사실상 1, 2대와는 다른 회사라 생각합니다.
@히데아키7 ай бұрын
닌텐도의 역사는 정말 무궁무진한 발전이 눈에 보이더군요. 처음 시작은 메이지 21년(서력 1889년)에서 화투 만드는 것부터 시작하여 쇼와 58년(서력 1983년)에 비디오게임 제작에 이르러 헤이세이 1년 (서력 1989년)에 설립 100주년을 기념하여 이름가치가 높은 회사로 올라가는 데 많은 시간이 걸린 셈이 아닐까 합니다. 아울러 레이와 21년(서력 약 2039년)에는 분명 닌텐도 설립 150주년이 되는데 과연 어떤 변화가 나올지 궁금해지기도 하네요. 곧 있으면 후속기기 나오는데 있어 그 가치를 위해 닌텐도는 Wii U 처럼 또 한번의 실수를 안했으면 하는 바램입니다. (12년전 그 때는 Wii U를 발매하여 역사상 최악의 흑역사를 냈었던 해이기도 합니다만...가장 떠오르기 싫은 것 중 하나가 아닐까 생각됩니다.)
@gsmooc27 ай бұрын
닌텐도의 법칙...같은게 있는데 다음 기기는 성공하고 다음다음 기기에서 실패할... 수 있을 듯 합니다. 다만 지금은 닌텐도의 대체재가 없어서... 실패할지는 모르겠네요.
@히데아키3 ай бұрын
@@loginhand 1300만대 판매한거랑 1억 판매한거랑 같나요? 인생이 뭐 어쩌고 하는 건 좀...그렇네요... Wii U가 실패한 이유가 하나 있다면 당시 기기 성능 저하인 요인과 서드파티 지원은 불가능한 것에 사실상 실수라고 봐도 무방합니다. 그리고 설명 좀 해주시겠어요? Wii U가 스위치 이전에도 잘했나요 못했나요? 그리고 어찌 Wii U의 전신인 Wii보다 못하여 참패 되어 2016년에 주가가 내려갔던 적이 있었어요. 이 부분은 어떻게 설명 할 건가요? (참고로 모든 자료는 게임 리뷰어를 통해서 통합하여 분석했습니다.)
@hayeonkim78387 ай бұрын
오늘도 언제나처럼 어김없이 정말 유익하고 흥미로운 영상 감사합니다 ㅎㅎ
@user-eb2fr1my1k7 ай бұрын
영상 재밌게 잘 시청했습니다. 귀에 쏙쏙 들어오는 영상입니다 😊
@lh81park937 ай бұрын
미야모토 시게루가 낙하산 출신인 건, 유명하죠.... 사실상 공수부대.....
@hetbahn_monk7 ай бұрын
영상 잘 시청하였습니다. 귀에 쏙쏙 들어옵니다. ❤
@castlezero23217 ай бұрын
좋은정보 감사 합니다
@user-qm9yd7vh7d7 ай бұрын
인재를 뽑기도 관리하기도 힘든 세상인 듯 합니다. 아 물론 좋은 직장에 취업하기는 더 힘들죠..
@gsmooc27 ай бұрын
요즘 제 지인들은 매년 몇 %씩 정리하나 봅니다. 그래서 매년 긴장한다고 하네요.
@user-ie7ro4cl2y7 ай бұрын
닌텐도
@ejlee0867 ай бұрын
결론 일본도 양질의 일자리는 취업하기가 쉽지가 않다. 소위 월급이 짠 블랙기업같은 경우는 한국보다 취업하기 쉽지만..