INDICATORS 📊: How they are defined, interpreted and constructed (Part 2).

[@sandracruz4369]

En esta segunda parte la página de Ingenio Empresa, nos indica cómo hacer paso a paso un indicador según su resultado. Paso 1, debemos estar con consientes de lo que estamos haciendo, cuáles son los motivos para poder monitorear un proyecto. Paso 2, las relaciones que tienen y estas pueden ser de tipo absoluto. Y se define como el consiente de cualquier resultado. Y la tasa es el consiente en un tiempo específico. Paso 4, son las metas del indicador estás depende la empresa, proyecto o medidas del indicador, a esto nos tenemos que basar en resultados. Paso 5, identificamos de dónde viene la información de los indicadores. Esto en resumidos casos, bien este video nos da información muy completa y concreta acerca de este tema.

[@denissegonzalez4016]

Como observamos en el video pasado, los indicadores son herramientas clave en la medición y evaluación de diversos fenómenos, ya sea en el ámbito económico, social, ambiental u otros. Estos indicadores se definen como variables cuantitativas o cualitativas que permiten medir, monitorear y analizar el desempeño, progreso o estado de una determinada situación o proceso. La construcción de indicadores generalmente involucra varios pasos. A continuación, se presenta un resumen de los principales: Definición del objetivo: En primer lugar, se establece el objetivo que se pretende medir o evaluar. Es fundamental tener claridad sobre qué se quiere analizar y qué aspectos son relevantes en el contexto específico. Selección de variables: Una vez establecido el objetivo, se determinan las variables que estarán involucradas en el indicador. Estas variables deben ser relevantes y representativas del fenómeno que se quiere medir. Pueden ser variables cuantitativas (como cifras, tasas, porcentajes) o cualitativas (como categorías, niveles de satisfacción, opiniones). Definición de fuentes de información: Se identifican las fuentes de información necesarias para obtener los datos requeridos para calcular el indicador. Pueden ser datos existentes, como estadísticas oficiales, encuestas, registros administrativos, o pueden requerir la recolección de nuevos datos a través de investigaciones o estudios específicos. Cálculo y normalización: Una vez recopilados los datos, se realiza el cálculo del indicador utilizando una fórmula o método específico. En algunos casos, es necesario normalizar los datos para permitir comparaciones a lo largo del tiempo o entre diferentes contextos. Esto puede implicar ajustes por tamaño de la población, estandarización de unidades de medida, entre otros. Interpretación y comunicación: Una vez calculado el indicador, es esencial interpretar y analizar los resultados obtenidos. Esto implica contextualizar los valores obtenidos, identificar tendencias, establecer comparaciones con referenciales o metas predefinidas, y comunicar los resultados de manera clara y comprensible para los diferentes públicos interesados. Es importante destacar que la construcción de indicadores es un proceso dinámico y su diseño debe adaptarse a los objetivos específicos y al contexto en el que se utilizarán. Además, es fundamental contar con datos confiables y actualizados, así como revisar y actualizar periódicamente los indicadores para asegurar su relevancia y utilidad en la toma de decisiones.

[@scribientewilliamyeah]

Genial 👌🏿

[@karinaparedes4913]

Te felicito que buen video , muy bien explicado 👌🏽😊

[@marcelinohuamanialhuay8390]

Felicitaciones,realiza explicación didáctica. Dios lo bendiga siempre en familia.

[@felixmarquinariveros4844]

Ambos vídeos 100 puntos muy bien explicados, muchas gracias por el aporte. Me ayudó bastante. Sigan así .. felicitaciones..

[@vannlopez3539]

Es importante establecer los indicadores dentro del proceso de gestión de nuestro con ello, son procesos importantes que nos permiten llegar a nuestro objetivo meta, gracias a los proceso que nos brindan definiendolas de manera clara viendo su valoración guiandome del autor Gabriel rocancio comparte la misma visión y opinión que se comparte en el vídeo con respecto a los indicadores menciona que se pueden medir y mejorar

[@airepoetaligjeroakaellobo4813]

grcias me sirve mucho para recordar algunas cosas

[@jocelynsanchezh2896]

Ya establecido previamente el objetivo que se desea medir de acuerdo a un indicador, ya que existen varias variables que se pueden medir por lo tanto se tienen que especificar los datos ,al igual que se establecen las metas del indicador de acuerdo a una serie de preguntas que sus resultados dependerán de la empresa ,proyecto o sector ,ya teniendo los resultados se identifica la fuente de información en dónde se analizar la frecuencia de recolección,asi mismo se asignan responsabilidades asociadas al indicador para la entrega y ejecución del mismo ,esto permitirá evaluar las actividades y resultados que ayudará a la empresa a tomar decisiones . Según el autor Chiavenato (2002) menciona que una decisión “es el proceso de análisis y elección entre las alternativas disponibles de cursos de acción que la persona deberá seguir”.

[@MichellMartinez-j9s]

Es muy importante saber que lo que vamos a hacer los motivos para medir es muy importante,definir las variables un indicador, podemos hacer preguntas si es monitoriza le y confiable, valor de potencialidad,valor de la competencia siempre debemos de tener competencia,la fuentes de información definir la información a quien se dirige, frecuencia de cálculo de pende la información que vamos a hacer la investigación, ficha dé indicadores su fórmula se ara por algunos datos ,toma de datos y cálculo de indicador se deben socializar los datos el análisis, las tendencias entre más grande mejor,límites tomar decisiones con la información es corregir la desviación es importante saber porqué lo queremos hacer, cuando y quien lo va hacer.

[@lucellyumana6711]

Excelente - Gracias.

[@jeannetrinidad3965]

Muchas gracias!

[@crystalalva612]

Es esencial que los indicadores sean medibles, relevantes, alcanzables y consistentes a lo largo del proyecto. Además, deben ser recopilados de manera sistemática y periódica para poder realizar comparaciones a lo largo del tiempo y evaluar el progreso alcanzado. En conclusión, los indicadores de evaluación son una herramienta clave para medir el éxito de un proyecto. Al citar a Peter F. Drucker, queda claro que la medición y el seguimiento son aspectos fundamentales en la gestión de proyectos. Los indicadores adecuados nos permiten tomar decisiones informadas, mejorar el rendimiento y garantizar la sustentabilidad y efectividad de nuestros proyectos.

[@alejandraalaniz540]

Los indicadores, en los proyectos son de suma importancia ya que nos ayudan a producir información para analizar el desempeño de cualquier área de la empresa y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados. Detectan y prevén desviaciones en el logro de los objetivos. Carlos Jaramillon (2008) dice que, empleándolos en forma oportuna y actualizada, los indicadores permiten tener control adecuado sobre una situación dada; la principal razón de su importancia radica en que es posible predecir y actuar con base en las tendencias positivas o negativas observadas en su desempeño global.

[@ThaniaBlas21]

Ya analizado lo que se medirá se elige un indicador, es importante plasmar datos del proceso así como responsable de cada actividad, tiempo establecido para la entrega o ejecución, este instrumento permitirá tener la actividad a evaluar, estás actividades pueden arreglar datos cuantitativos, mixtos o cualitativos según sea lo requerido, estos resultados ayudarán a tomar las medidas adecuadas para la empresa siempre buscando un mejor resultado.

[@luis96xd]

Excelente video, muy bien explicado 😄

[@dayrajuarez4868]

Como dato importante tenemos que los indicadores nos ayudan a conocer el porque de cada paso que estamos por realizar, ya que nos ayuda a mejorar el proceso del desarrollo de un proyecto tomando en cuenta datos como: fuentes de información, toma de decisiones dentro del proyecto, metas fijadas dentro del proyecto y el impacto que este tendrá. Tenemos que los indicadores cuantitativos y cualitativos son una herramienta que nos sirve para gestionar mejor el desarrollo dentro de nuestro proyecto, con ayuda de estos indicadores podemos tener más clara la información que se esta manejando. El autor Aznar Casas (psicólogo social) nos dice que los indicadores se vinculan con la noción de producciones de datos y del objetivo que se desprende de una serie de investigaciones que nos sirven como guía para llevar a cabo un proyecto. Dayra Deniz Juárez Hernández LINYME 903.

[@CamilaVilchis-u6s]

¿Qué es un indicador de desempeño y para qué sirve? Los indicadores de desempeño de proyectos son una medida de información que permite saber cómo está funcionando dicho proyecto. O sea, que la función de los indicadores de desempeño es evaluar su desarrollo. Indicadores retrospectivos: hablamos de los indicadores que recopilan información sobre qué se ha logrado del proyecto hasta la fecha para poner en valor lo conseguido. Definición del alcance, objetivos mal definidos o inalcanzables, gestión del riesgo, gestión del cambio, Comunicación, evaluación, evaluación inicial.

[@GabrielSantanasandoval]

Los indicadores juegan un papel fundamental dentro de las organizaciones, por eso es aje se debe de formular un objetivo estratégico y hacer selección de los indicadores que son más apropiados. Es importante saber como se desarrolla cada uno de ellos.

[@redielag1675]

Explica con claridad el por qué son importantes los indicadores para realizar procesos y se analiza en qué grado se está cumpliendo los objetivos previamente planteados. También se asignan responsabilidades y sobre ello se recolecta la información de avances y esto ayuda a tomar decisiones oportunas. Chiavenato 2002 "Es el proceso de análisis y elección entre las alternativas disponibles de cursos de acción que la persona deberá seguir"

[@lisettejazminprocopioyeren2578]

El proceso de establecer indicadores de gestión implica comprender su propósito, definir las variables y su fórmula de cálculo, establecer metas claras, identificar la fuente de información y la frecuencia de recolección, definir responsabilidades, considerar el destinatario de la información, determinar la frecuencia de cálculo, elaborar la ficha de indicadores y finalmente, tomar decisiones basadas en el análisis de los indicadores. Lo importante es tener claridad en los objetivos, contar con datos confiables y establecer metas realistas para mejorar el proceso o proyecto en cuestión. Todo esto de acuerdo al autor (Tamayo)

[@ViviFainello]

muy bien explicado, gracias

[@gaspararchuleta514]

Buenisimo...

[@itzeltorresortiz2278]

Ahora bien,tomando en cuenta esta segunda parte del vídeo podemos entender que los indicadores nos van a apoyara medir la efectividad del proceso que estamos llevando a cabo y como se va a realizar la ejecución del mismo,cada cosa va a tener su razón de ser y los indicadores nos van a apoyar con los datos cuantitativos o cualitativos según lo requieramos,de este modo sabremos que acciones tomar en cuenta para poder obtener un mejor resultado,como bien lo dice Marradi en un enunciado "El indicador es algo manisfestable oh registrable que nos da información sobre algo que no es manifiesto".

[@JatzyriDiazGonzalez]

e conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro. Es importante que los indicadores de gestión reflejen datos veraces y fiables, ya que el análisis de la situación, de otra manera, no será correcto. Por otra parte, si los indicadores son ambiguos, la interpretación será complicada. De acuerdo con Joanna Camejo, Lo que permite un indicador de gestión es determinar si un proyecto o una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos. El líder de la organización es quien suele establecer los indicadores de gestión, que son utilizados de manera frecuente para evaluar desempeño y resultados.

[@karlaivettebejarano772]

Los indicadores reflejan datos en variaciones, progredos, consecuencias y riesgos de acciones ejecutadas desde la dirección y áreas de una empresa, es por ello que es vital construirlos de manera correcta, desde el motivo de la medición, definición de variables y fórmula de calculo. Marradi señala "el indicador es algo manifiesto o registrable que da información sobre alho que no es manifiesto (o directamente registrable)" Karla Ivette Bejarano Calvillo LINYME-903

[@CarlosPatinoPlata]

como continuacion al video anterior podemos determinar que los indicadores son variables que intentan medir en forma cuantitativa o cualitativa, sucesos colectivos para así, poder respaldar acciones. Es la definición de los indicadores y entre los principales atributos de un buen indicador están la disponibilidad, especificidad, confiabilidad y alcance. En el caso de los indicadores técnicos de Estrategias de inversión son "fórmulas matemáticas que se aplican a determinadas variables, como precio y volumen,

[@alliCiouz]

excelente!!!! y la parte 3???? para cerrar conceptos =)

[@ariadnaguevaracarrillo8382]

Esta segunda parte refuerza más sobre este tema, aqui se hace ver que un indicador sirve como estrategia o una herramienta extra para obtener cierto tipo de información. Los indicadores cuantitativos y cualitativos son una herramienta que nos sirve para gestionar mejor el desarrollo dentro de los proyectos. Carlos Pérez dice que todas las actividades pueden medirse con parámetros que enfocados a la toma de decisiones son señales para monitorear la gestión, así se asegura que las actividades vayan en el sentido correcto y permiten evaluar los resultados de una gestión frente a sus objetivos, metas y responsabilidades. Estas señales son conocidas como indicadores de gestión. ARIADNA GUEVARA CARRILLO LINYM 903

[@karlagomez7329]

Según Serna, los indicadores son el desempeño de un proceso o actividad, en un momento determinado e indican el grado en que se están logrando los objetivos. Como se menciona, para construir un indicador lo principal es conocer el ¿para qué?, ¿Qué prendo lograr? ¿Cómo lo voy a lograr? Para ello se muestran 10 pasos, que equivalen a una etapa y definir el proceso del proyecto, verificar que llegue a tmer éxito y analizar información certera de lo que se planea hacer con datos factibles y fuentes acertadas.

[@oscarjav177]

En este video confirma más los hechos que se pueden establecer ya que ayudan la efectividad y la eficiencia futura con los datos cualitativos y cuantitativos ya que estas acciones ayudan a mejorar el resultado esperado y el obtenido

[@alejandrovelizsalinas4369]

holaaa me encanto el video. Soy nuevo en esto de crear indicadores. Quiero crear mi propio indicar de rendimiento academico que se aplique al contexto de mi universidad es mi proyecto de investigacion. Bibliografia que me recomienden para seguir ampliando mi conocimiento por favor.

[@CamilaVilchis-u6s]

La evaluación de resultados permite obtener informaciones y analizar el cumplimiento de las propuestas para cada uno de los objetivos específicos del programa en términos de su actividad, su eficacia y su eficiencia para obtener conclusiones que permitan retroalimentar la gestión del programa, además identificar, planificar y gestionar otros programas y proyectos. Según los analistas Gestión de Proyectos aún no se ha puesto de acuerdo en su epistemología y en su conceptualización (Gómez, 1999; Heredia, 2001; Gallardo, 2003; López, 2003; Vera, 2004; Urda, 2000; Palaimo, 2004 & Fornet, 2005) así como en la formulación de un paradigma (Shenhar & Dvir, 2007).

[@miellagraterol9370]

y la parte 3 y un ejemplo completo de acuerdo a los ejemplos dado ya que aun me quedaron dudas

[@IsabelaAmeyaliRodriguezVallejo]

El indicador debe de estar enfocado, claro y ser específico. Siempre debe de estar de estar en términos precisos, qué describan de manera clara y exacta qué es lo que se está midiendo, el indicador debe de dar una idea relativamente buena de los datos necesarios y de la población entre la cual se va a medir el indicador.

[@ciceleyjudithcuadrosgarcia2522]

Hola y la parte 3?? seria excelente cerrar los conceptos. =) gracias!!

[@arnodorian4138]

Llevo viendo las partes 1 y 2 como seis veces, sigo sin entender como hacer mi tarea

[@noesemo889]

Me está pasando lo mismo T-T

[@juanpabloangelescarballo7759]

básicamente nos dirá si una estrategia de mercadeo tiene éxito o no; permitirá tomar acciones u correcciones para mejorar; y permitirá tomar la mejor decisión para conseguir el objetivo trazado en el paso 1 de dicha estrategia

[@alberthjapp7668]

Que bueno seria que se hubiese tomado el tiempo de dar ejemplos en el cuadro de la ficha de indicadores Video malo

[@katherineangel7419]

va demasiado rápido, hay que estar pausando y retrocediendo.

[@EnriqueGonzalez-nf2kt]

Ya analizado lo que se medirá se elige un indicador, es importante plasmar datos del proceso asi como responsable de cada actividad, tiempo establecido para la entrega o ejecución, este instrumento permitirá tener la actividad a evaluar, estás actividades pueden arreglar datos cuantitativos, mixtos o cualitativos según sea lo requerido, estos resultados ayudarán a tomar las medidas adecuadas para la empresa siempre buscando un mejor resultado.